疏浚股份有限公司設(shè)備管理工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 1 9002 象 鯨 龍 累計 0油 1191 2431 2284 149 54 240 33 279 42 40 1226 1618 460 10128 4油 1297 0 0 4232 2061 2065 2441 4577 2439 2323 1423 1156 0 24014 1500 0 0 0 0 2479 2452 3232 399 4093 4262 3097 3051 11794 34805 累計 2488 2431 2284 4381 4594 4758 5706 5255 6520 6624 5745 5825 12254 68947 XX 疏浚股份有限公司 4 06 年度船舶設(shè)備管理基本形成以船舶設(shè)備正常率及船機(jī)成本控制為核心的較合理的單船核算及考核指標(biāo)體系；通過加強(qiáng)制度管理和提高設(shè)備可靠性來保證設(shè)備正常率，通過完善細(xì)化單船五項船機(jī)成本統(tǒng)計分析模式，在日常船舶設(shè)備管理中通過船機(jī)成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)問題并有針對性地指導(dǎo)船舶設(shè)備管理工作，達(dá)到降低消耗的目的。將公司各船舶對有關(guān)設(shè)備管理文件的執(zhí)行度納入三管一貌等日常考核中。如：主機(jī)、泥XX 疏浚股份有限公司 6 泵、泵機(jī)、高壓沖水泵、耙頭等。 4) 加強(qiáng)對船舶及倉庫存量備件的管理。 07 年度XX 疏浚股份有限公司 7 繼續(xù)在保證質(zhì)量的前提下及時出刊《設(shè)備管理簡訊》。 設(shè)備管理部 XXXX1116 。 繼續(xù)出好設(shè)備管理簡訊 加強(qiáng)公司與船舶及局設(shè)備管理部聯(lián)系交流。逐步升級備件管理的計算機(jī)運(yùn)用水平。 2) 在保證修理質(zhì)量前提下，要加強(qiáng)修期控制，盡可能縮短修期，以滿足生產(chǎn)需要。 三、 主要工作內(nèi)容 XX 疏浚股份有限公司 5 抓好相關(guān)制度的落實：全面貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度。 5） 主要施 工船舶燃油消耗情況（ 06年 1－ 10月，單位噸）： 燃油低耗比： % 06 年度公司設(shè)備管理工作取得一定成績，但還存在不足之處，如： 合同管理尚需加強(qiáng)， 06 年度 30 萬元以上合同招議標(biāo)率比以往有所下降，事后合同還較多。為 07 年初船舶投入試航交船打下基礎(chǔ)。 四、 備件管理質(zhì)量有所提高 06 年度備件管理工作較嚴(yán)格按公司備件管理實施細(xì)則操作，總體水平有所提高。設(shè)備管理部以修船管理為主的管理形式正在逐步得到改善。 五五 項項 船船 機(jī)機(jī) 成成 本本 額額 有有 效效 控控 制制 。 XXXX年年 施施 工工 船船 舶舶 正正 常常 率率 在在 XXXX年年 度度 %， XXXX年年 度度 %，XXXX 年年 度度 %的的 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 上上 繼繼 續(xù)續(xù) 保保 持持 98%左左 右右 的的 較較 高高 水水 平平 ， 預(yù)預(yù) 計計 全全 年
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