【正文】 的相對明快，語調(diào)明朗，做到直而不白，通而不俗。 這不僅僅只需要一家唱片公司的努力，相反，需要的是一條線把多家有影響力的唱片公司一起能聚在一起，達成一個讓所有人都滿意的協(xié)議。 淺析傳統(tǒng)唱片 在新媒體時代面臨的挑戰(zhàn)及對策 那么，即便音樂文件流出，也只能在地下流通，在線上任何流媒體不經(jīng)授權(quán)都不再享有播放權(quán)，即便有，淘貓云唱片合格唱片公司聘用工作人員也完全可以對此進行起訴。 購買電子音樂的的用戶主要有兩種。 電子歌詞本的扉頁，封面和每一頁上，系統(tǒng)都會根據(jù)用戶名自動講用戶的名字設(shè)計在關(guān)鍵性的位置，比如封面和扉頁的正中間，每頁歌詞本的水印或書角，側(cè)邊。 由于是電子讀物，所以可以插入聲音和音像。 而在消費額度滿足 25 元時，就會出現(xiàn)等級二；滿足 45 元時，就會出現(xiàn)第三，原理相同；滿足 65 元時就有機會獲得搶購正在發(fā)售的實體歌詞本的優(yōu)先搶購權(quán)，如果用戶放棄了這個權(quán)利，則可以得到購買數(shù)量最多的兩張專輯的三級歌詞本，經(jīng)過這次購買之后，在消費累計額這種計算模式下，計算數(shù)字清零（記錄不清零），重新計算。 即便電子歌詞本也會有抽取到禮品的機會，只不過禮品質(zhì)量和抽取幾率就會有下滑。 而另一種消費者只為了聽歌對其他全然不感興趣，對于這類消費者的營銷模式就非常簡單：在購買音樂時每個消費者都可以選擇這種消費方法，單曲的價格要壓得略低，同時所購買的單曲并不參與上述任何相關(guān)定制服務(wù)。 這在第一次播出的時候是一次直播表演，在表演的過程當中，用戶可以在表演的視頻下方進行評論，等級高的用戶可以享受彈幕的權(quán)利，當然，每個用戶都有權(quán)選擇是否關(guān)閉彈幕。 而貓糧幣就是由用戶在歌手相關(guān)周邊和音樂所累積的消費數(shù)目決定的，用戶可以看到明星貓糧幣積累的進度條。 但最重要的是，專為你本人錄制的，比如早上打開消息，里面聽到了一句“ XXX，謝謝你對我一直以來的支持，早上好，祝你新的一天能充滿活力。 ： 將一些不算大眾的曲風以及代表性歌手介紹給消費者。 周邊售賣費用 在淘貓周邊商城里售賣商品，比如高保真正品海外直采耳機 ，音響，樂器，直接與藝人和唱片公司收入相掛鉤的唱片公司自營的周邊商品等，不過不能過分高估 票務(wù) 代理 演唱會票務(wù)獨家代理手續(xù)費 正品保證 各大唱片公司直營店，保證唱片計入銷量，保證音樂質(zhì)量 部分商品郵遞速度相對保證：商品訂單運輸采用類京東式，在各地省會或該地域大城市設(shè)立存儲點，每天更新貨物，保證訂單在三天之內(nèi)到貨。同時，淘貓云 唱片對小公司和獨立音樂人的加入也持以開放的、平等的態(tài)度，只要在與淘貓云簽訂協(xié)議，作品經(jīng)過審核，一樣可以上架。如果唱片公司人微言輕，那么就應該也必然和必須與淘寶或網(wǎng)易一同開發(fā)，既然網(wǎng)絡(luò)音樂巨頭可以靠資本影響立法過程，那么網(wǎng)絡(luò)資本巨頭同淺析傳統(tǒng)唱片 在新媒體時代面臨的挑戰(zhàn)及對策 樣可以，力求將法 律糾正到一個公正的軌道上。 只有文化產(chǎn)業(yè)能幫助人們樹立正確的觀念， 筆者想說，音樂產(chǎn)業(yè)，作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，希望今后的我國能夠更加尊重知識，尊重人才，我國的文化產(chǎn)業(yè)能在健康的方向上，蓬勃發(fā)展。 國家管制 一旦出現(xiàn)惡性競爭，希望國家能進行管制，希望淘貓云與競爭對手能成為移動，聯(lián)通和電信類似的競爭關(guān)系。 對 消費力 的擔憂 在流行音樂變成付費音樂后，消費者產(chǎn)生不滿情緒或不能適應付費音樂，音樂點擊量迅速下降，在不能盈利的同時還降低了知名度，影響代言，商演等其他演藝活動。 最后，筆者想討論一下 淘貓云唱片的盈利模式、優(yōu)勢和所面臨的困難 ： 唱片銷售抽成 在淘貓云唱片每賣出一張專輯，淘貓云唱片都會從中抽出一筆錢，積少成多。 Ⅳ .virgin land 這個模塊由淘貓單獨開發(fā)。 Ⅲ .smile sender 這是一種一對一的溝通方式，并且不適合所有歌手。 即眾籌的所在。 除第一級有入門特享折扣和中獎高幾率外，其他隨等級的升高而升高。 同時為了防止刷榜行為， 一個賬戶一次只能進行三次購買行為，商品列表里包含同一單曲的，每隔十小時才能支付一次。每一份里最好都有大小不等的獨家禮物以激發(fā)消費者積極性。 三種歌詞本如何分配。初級的電子音樂本是黑白的，而第二等級的插圖和設(shè)計是彩色的，第三等級的則是動畫。 在淘貓云唱片設(shè)立之初，每個賬戶都會自動擁有電子書閱讀功能。 淘貓云的盈利模式 （ 1） 分析用戶的類型， 。 而消費者只要在搜索欄搜索，就可以輕易找到自己想要購買的音樂。 為了改變這一現(xiàn)狀，唱片公司必須把唱片的真正發(fā)行權(quán)從現(xiàn)在的 app 重新收回。 （ 2）在音樂 app 上提供官方的 CD 售賣，同樣，在 app 平臺上售賣的專輯，每賣出一件 app 就會收到一部分提成 。 選擇一張專輯最滿意的較具有流行度的一到兩首作為單曲重金打造和推廣，提高知名度，其余的歌曲里也一定要保留幾首專輯里甚至是最為經(jīng)典的殺手锏但并不公開發(fā)行，為防止泄露，甚至只進行練習而不進行錄制工作。 精 簡化：小型唱片公司在剛成立時，資金不充裕，經(jīng)驗不豐富，資源、人脈都不夠?qū)拸V，對市場的把握也還不太成熟。 但這種 營銷 模式是值得所有音樂類型進行模仿的嗎？ 并不是這樣，因為并不是所有的歌曲被制作出來的目的都 能 用平易的調(diào)子在網(wǎng)上通過洗腦式轟炸就能迅速傳播。而我國內(nèi)地大多數(shù)唱片公司和藝人并沒有經(jīng)紀合約，只負責唱片制作本身，自然很難盈利。一張唱片的制作很多時候都是湊起來的班底，而且水平也 未見得高。 寫韓國是為了和我國的現(xiàn)狀進行比較。背景道具制作也都有專業(yè)人員來 進行設(shè)計和制作。 除此之外 還有面部形象的修整，就是整容，這在韓國據(jù)說也是非常普遍的，雖然帶來爭議，但是其實不難想象，一個人口只有三千多萬的國家如果想以偶像娛樂業(yè)為重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展確實，對面部形象姣好的年輕人的需求量確實不小，如果先天人數(shù)不夠滿足需求，那么通過后期修整則是必須的。 演藝事業(yè)是韓國的國民產(chǎn)業(yè)，據(jù)說每四個韓國人就有一個和演藝事業(yè)有關(guān)。 淺析傳統(tǒng)唱片 在新媒體時代面臨的挑戰(zhàn)及對策 經(jīng)營管理模式老化 （ 1） 歌手的包裝模式 在經(jīng)營唱片公司對歌手進行包裝時時，我國仍然比較原始，缺乏 素質(zhì)過硬的專業(yè)性人才， 行業(yè)的專業(yè)化分工 也 不夠清晰 。 所以，繼續(xù)舉一個簡單的例子： 在現(xiàn)實生活中一個正 版愛好者和一個普通消費者的對比 。 而外國主流歌手的唱片也同時是現(xiàn)在高仿盜版廠商的主要陣地之一，不加鑒別的消費者購入盜版專輯的風險也就同時增加了。 實體唱片本身正版盜版 也是 魚龍混雜 的 ，如果決意購買正版唱片，消費者首要面對的就是正版唱片的鑒別問題，我國的 正版唱片缺乏具有品質(zhì)保證的購買渠道。有了手機，隨時隨地聽音樂再也不是 難題。 而網(wǎng)絡(luò)音樂呢？從歌手發(fā)布專輯到消費者能夠在網(wǎng)上聽到它，基本是在 48小時以內(nèi)。 但同時， 人具有逐利性，作為聽眾，大多數(shù)人在有免費的音樂獲得渠道且質(zhì)量相差不大時，是不會考慮通過付費的方式來購買音樂的。這樣的觀點在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天立即引來大批支持者，盜版黨不斷壯大，在數(shù)月之內(nèi)，竟然成 了瑞典最大的無議會席位政黨，甚至其聲勢蔓延到美國、法國、意大利、德國、比利時等一系列國家。 研究的現(xiàn)實意義 進入二十一世紀后，互聯(lián)網(wǎng)的普及改變了信息的流通方式，信息傳播的半徑和速度都大大增加，人們可以通過更便捷的方式進行遠距離溝通以及獲取自身所需的信息片段，而唱片工業(yè)的產(chǎn)品，音樂正是人們通過網(wǎng)絡(luò)獲取的典型信息。 20xx 年專輯《舍不得忘，舍不得放》銷量達到 480 萬。 new media age。s current operating status and the existing problems, this paper mainly talks about how to adjust operation thinking and pany structure in a proper way and change the old pattern and method of marketing from internal management and external environment .It may possibly provide some references to China’s music industry when it strives for living and development space in the new media era. Keywords： music industry。 黑豹首張同名專輯內(nèi)地銷量： 150 萬張 甜歌皇后楊鈺瑩，多年來專輯單張銷量從未下過 50 萬，總銷量超過兩千萬張?，F(xiàn)在還堅持開唱片店的一位賣家曾統(tǒng)計過，在 20xx 年左右，北京的獨立唱片店大概在 2600 家以上，此后，以每年 500家 的速度在減少。在瑞典，甚至有一個組織叫“盜版黨”，盜版黨于 20xx 年初成立，它是一 個旨在 版權(quán)改革的組織，所持立場十分激進，認為“現(xiàn)有的 1790 年以來的版權(quán)法律和制度，不適應數(shù)字時代的文化健康發(fā)展，不應該限制知識被自由地用于非商業(yè)的創(chuàng)造性工作”。換言之，唱片銷量是唱片公司幾乎唯一的利潤來源。 而一張正版專輯從購買到收到貨的周期有多長？即便是預訂，也要少則一到兩個星期，而因為海關(guān)對音像制品的審查嚴格，如果是外國歌手的專輯那就更加漫長：筆者的同學在網(wǎng)上買了一張專輯，從購買到收貨用了五個月的時間！而內(nèi)地唱片市場的疲弱，大多數(shù)歌手華語流行歌手都是香港臺灣，同樣要經(jīng)過海關(guān)審查，至于日韓英美效率就更不消說。 除卻購買唱片的成本， 傳統(tǒng)唱片需要購買專門聽歌 且體積不小的 CD 機或播放器， 而互聯(lián)網(wǎng)音樂通過手機即可收聽，只要在手機內(nèi)裝上一枚小小的聲卡， 聽音樂只是輕薄的 手機 中 一個 附帶 的 功能 。 （ 2） 獲取產(chǎn)品方式的對比 一樣是通過音樂產(chǎn)品來獲取盈利，在提供音樂產(chǎn)品時，網(wǎng)絡(luò)營銷要比傳統(tǒng)唱片業(yè)方便 、簡單 許多。有諸如這樣的現(xiàn)象：很多外國歌手的唱片其實都是中國制造，在廣州如果扣下一批貨，再向內(nèi)地銷售 （速度反而 比正規(guī)購買更快），其實可以說購買的仍然是正版專輯，但是并不計入銷量，可以說專輯的購買對我國消費者已經(jīng)失去 了意義。除非他們相信音樂軟件給唱片公司象征性的版權(quán)費確實可以真正幫助唱片公司創(chuàng)收。相反，樹立版權(quán)意識還會導致 消費者利益直接受損，所以消費者不但不會支持，提到版權(quán)問題可能還會遭遇大部分人的抵觸情緒。 韓國培養(yǎng)明星的方法和我國培養(yǎng)運動員的方法確實有極大的相似之處，所以當國人謾罵韓國人的時候也不要覺得韓國的歌手和電視劇是怎么突然一夜之間出現(xiàn)在中國的，因為我國的體育 事業(yè)在這種模式下發(fā)展也很迅猛。無論私下如何，在藝人的公共場合形象保持上，日本和韓國的娛樂公司對藝人言行都有相對明確的規(guī)定，保持作為公眾藝人的規(guī)范舉止是必須的。 音樂錄影帶的導演，燈光師，攝像師都是經(jīng)過訓練的有經(jīng)驗的專門工作人員。 除此之外，尤其是大型公司對重點藝人的培養(yǎng)是根據(jù)市場反應制定了包括組合定位以及由此而 來的音樂風格和造型設(shè)計和長期的發(fā)展方向等規(guī)劃，然后照此方向進行培養(yǎng)和推廣的。 第二是資源問題，我國的唱片業(yè)實在缺乏專門針對唱片行業(yè)的高水平專業(yè)性人才，至于分工問題則更談不上。 在如今唱片銷量嚴重縮水的時代，真正能給藝人帶來收 益的來源是商演、周邊、代言 。 筷子兄弟的《小蘋果》也借用此道，用朗朗上口的曲調(diào)，愉快的節(jié)奏，非常適合廣場舞的旋律， 借助網(wǎng)絡(luò)平臺瘋狂宣傳炒作之后，一是宣傳了自己的電影《猛龍過江》，二是提升了自己的商業(yè)價值繼而接很多商演并通過這種方法盈利。 唱片公司精簡化，團隊化 精耕細作，與韓國唱片業(yè)相反，在我國唱片公司尤其是剛起步的階段來看，這是一種必須的做法。 這是建立在第二條實現(xiàn)的基礎(chǔ)上。 具體的操作如下： （ 1）獨家售賣，將音樂作品的播放權(quán)獨家售賣給某一流媒體。同時，版權(quán)費的支付