公司人力資源工作總結范文3篇(存儲版)
【正文】 （ 2）進取組織新員工入職培訓 2 次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司團體及團隊生活。未做好每次培訓調研及問卷下發(fā)，未構成課程設計團隊，確保培訓實效。 社保管理工作方面： 一）主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利經過，11 年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操作流程及規(guī)范。 針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。 20xx 年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近 10 次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵 點等外訓課程，讓自我建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。 20xx 年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。上半年負責辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。 三、考勤月報表數據的收集及制作。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現了許多的錯誤，但是又發(fā)現有訣竅，在經理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經驗和教訓，盡量避免錯誤。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。企業(yè)物質文化包括兩個方面：①企業(yè)生產的產品和提供的服務。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅局限與自己工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素質。讓每一個加入 __公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個集體，讓新員工入職后有強烈的歸屬感。 。 20__年度成功招聘 36 名新員工，目前在職 31 人，員工適崗率超過 86%，人員穩(wěn)定程度相對比較高，目前， __崗位、 __崗位、 __崗位人員已成為公司核心員工。內 訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質量體系文件有了了解，提高了員工的質量意識和能力，達到了一定的效果。 希望能夠結合公司情況進行人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。 通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫助，也積累了很多寶貴的經驗。工資資料裝訂入柜保存。通過自身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。人力資源戰(zhàn)略管理本事不足，如何較好的傳達并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關鍵 重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。在一部分崗位中自我取得成長、也算是經驗；這是領導的栽培及鼓勵結果 利用機會較大的提高自我知識專業(yè)本事。 問題： 20xx 新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。這個問題較多，在流程上規(guī)范，及時規(guī)范各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等 薪酬架構需改革。相關管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓管理本事需加強，對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。 20 年 3 月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執(zhí)行。招聘到適宜大學生 2030 人進入公司團隊，在工作一線表現優(yōu)秀。 20xx 年在維護原有的智聯(lián)網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，進取的拓展渠道開發(fā)與建設。 20xx 年 212 月招聘入職94 人。 20xx 年是自我在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年，自我 20xx 年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的職責心及工作態(tài)度應對工作，主要開展以下工作： 招聘工作：進取以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。維護現有客戶渠道，增進新的渠道 。較好的建設公司高校網絡 及
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