【正文】 后，我要特別感謝我的導(dǎo)師趙達(dá)睿老師、和研究生助教熊偉麗老師。 UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpaz adNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^G89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z8vGt YM*Jgamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 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我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來(lái)最好的檢驗(yàn)。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設(shè)計(jì)（論文）不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。當(dāng)代社會(huì)成立一個(gè)企業(yè)需要選人，管好一個(gè)企業(yè)需要用人，現(xiàn)代社會(huì)也越來(lái)越重視人的管理，提出人性化管理，所以論文提出企業(yè)人力資源管理這個(gè)課題是非常十分實(shí)用和必須的。員工主動(dòng)地采取行動(dòng)去應(yīng)對(duì)他們每天面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，這些挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)涉及到了顧客滿(mǎn)意、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與價(jià)值、環(huán)境保護(hù)、業(yè)務(wù)成果、過(guò)程與產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)等各個(gè)方面。所有的人力資源管理工作都必須建立在工作分析的基礎(chǔ)上。除了浪費(fèi)公司人力和財(cái)力之外，沒(méi)什么用處。所以，人力資源管理者必須向決策者和直線經(jīng)理們提醒企業(yè)人力資源中存在的問(wèn)題和有可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，并向他們提出職業(yè)建議和解決方案。 基于人力資源部戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。 加強(qiáng)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)需要的人才的培養(yǎng)。在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該維護(hù)好和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系，盡力去解決他們提出的一些合理需求，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上和他們并肩作戰(zhàn)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商要有賞有罰，獎(jiǎng)的多罰的少。企業(yè)不斷吸引有志向的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生加入眾品。 眾品企業(yè)人力管理的政策分析 眾品公司提出對(duì)人才管理和培養(yǎng)的一些理念。 給加盟店的很多承諾不能如期履行，存在人員的失職和推卸責(zé)任 因?yàn)樾湃渭用肆宋覀儽娖?，在我工作的一段時(shí)間里我就發(fā)現(xiàn)我們公司給加盟店的有些承諾沒(méi)有如期履行，我想這也可能是眾品公司給經(jīng)銷(xiāo)商的承諾不能如期履行的傳遞效應(yīng)。還有時(shí)公司會(huì)面臨缺貨，銷(xiāo)售好的種類(lèi)和促銷(xiāo)力度比較大的往往是缺貨的對(duì) 象，這里不排除經(jīng)銷(xiāo)商在促銷(xiāo)力度比較大時(shí)故意囤貨的嫌疑。 但是，這個(gè)進(jìn)程是緩慢的，由于普遍的重視不足，導(dǎo)致人力資源管理者想的多，做的少，抱怨得多，行動(dòng)的少。 人力資源管理人員的配備 主營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目 營(yíng)業(yè)收入（元） 占比（ %） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（元） 占比（ %） 毛利率 (%) 肉制品 2,586,674, 464,095, 生鮮凍肉 4,504,272, 970,874, 果蔬 1,077,243, 181,646, 8 企業(yè)沒(méi)有配備專(zhuān)職的人力資源管理人員。 2021年，眾品食業(yè)進(jìn)入 **省省百戶(hù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)行列，形成 **省工業(yè)企業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)成員之一。面前，眾品已在全國(guó)主要農(nóng)區(qū)布局農(nóng)產(chǎn)品加工和低溫物流基地?，F(xiàn)代管理已由陳舊的集權(quán)制度演進(jìn)到分權(quán)制度，近年來(lái)更存演進(jìn)到集 體管理的趨勢(shì)，以期使每一員工均有充分發(fā)表意見(jiàn)及直線經(jīng)理的基本任務(wù)是要完成本部門(mén)的組織目標(biāo)，因此直線經(jīng)理在日常工作中更注重具體的工作流程和結(jié)果，可能忽略本部門(mén)的人力資源管理。 人力資源管理的基本職能 黃英忠在 (臺(tái)灣 )《加工出口區(qū)簡(jiǎn)訊 ))第 26 卷第 9 期發(fā)表文章，就人力資源管理的本質(zhì)、人力資源管理的目標(biāo)、人力資源的體系、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題，作了詳實(shí)的論述。這種評(píng)價(jià)可以是自我總結(jié)式，也可以是他評(píng)式的，或者是綜合評(píng)價(jià)。 崗位分析和工作設(shè)計(jì) 對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求，包括技術(shù)及種類(lèi)、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；身體健招聘管理 人力資源規(guī)劃 績(jī)效管理 工作分析 薪酬管理 培訓(xùn)管理 4 康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義 務(wù)等方面的情況。也就是說(shuō)所有的用畜禽肉為主要原料，經(jīng)添加調(diào)味料的所有 肉的制品，不因加工工藝不同而異，均稱(chēng)為肉制品，包括：香腸、火腿、培根、醬鹵肉、燒烤肉、 肉干 、肉脯、肉丸、調(diào)理肉串、肉餅、腌臘肉、水晶肉等，另外還包括最近十幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速的冷鮮肉。第三部分文章提到了眾品食業(yè)集團(tuán)有限公司在人力資源管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題分析，直觀性的介紹了企業(yè)人力資源管理中存在的不足，對(duì)企業(yè)人力資源管理的政策作分析并作綜合評(píng)價(jià)。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。各地工商局和食品局也嚴(yán)厲檢查各地食品安全，堅(jiān)決打擊和制止有損食品安全和質(zhì)量的違法行為。 根據(jù)定義，可以從兩個(gè)方面來(lái)理解人力資源管理，即： 3 量的管理。 人力資源的招聘與選拔 根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員以及委托像烽火獵聘公司這種國(guó)內(nèi)知名的獵頭公司。其中只要包括：組織發(fā)展理論、以人為本理論文章介紹了著名的學(xué)者丁 . 教授和寺田武義教授分別提出的人力資源管理系統(tǒng)，對(duì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)作了如下的歸納 :(l)管理人性化。 所以，要做到這點(diǎn)就要求所有的直線經(jīng)理都具備基本的人力資源管理思想，并掌握現(xiàn)代人力資源管理工具和方法。期間，經(jīng)歷三次體制創(chuàng)新，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力快速提升。眾品商標(biāo)榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)，眾品牌冷鮮肉和眾品牌低溫肉制品榮獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。 人力資源管理制度的制定與實(shí)施 眾品濟(jì)南經(jīng)銷(xiāo)商嘗試著制訂各種各樣的人力資源管理制度，并努力加以貫徹執(zhí)行。 企業(yè)在人力資源培訓(xùn)和人力資源生涯規(guī)劃方面沒(méi)有嚴(yán)格章程 新人入職后沒(méi)有前期培訓(xùn)直接上崗，更多是在工作過(guò)程中同步學(xué)習(xí)，造成新人 9 在前期工作過(guò)程中會(huì)有些不適應(yīng)和犯一些錯(cuò)誤。雖然經(jīng)銷(xiāo)商例如公司人員少，但人員少不代表不應(yīng)該有制度來(lái)約束，店主雖然經(jīng)營(yíng)不是那么好，但店面管理規(guī)范也不能只成 擺設(shè)。合同本應(yīng)該公司和專(zhuān)賣(mài)店各一份，但店主簽完約后，公司業(yè)務(wù)人員又以各種理由要回公司，店主手里連一份合同都沒(méi)有。 公司為每位員 工建立了雙重和網(wǎng)狀成長(zhǎng)通道，通過(guò)定期縱向、橫向輪崗培養(yǎng)提升， 形成各類(lèi)員工成長(zhǎng)發(fā)展和晉升的機(jī)制。而且這個(gè)行業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力沒(méi)有高科技公司和新興行業(yè)那么大。利用同素異構(gòu)原理，找出人力資源中最佳的排列組合方式，最大的發(fā)揮組織中人力資源的機(jī)智；利用能位匹配原理，根據(jù)員工的才能，把員工安排到相應(yīng)的崗位上，從而保證崗位的需求和員工的能力相匹配；利用優(yōu)化互補(bǔ)原理，充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)，采用協(xié)調(diào)與優(yōu)化的方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡可能發(fā)揮集體的優(yōu)勢(shì)。 13 加大培訓(xùn)的預(yù)算投入，豐富培訓(xùn)的形式。為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、圖表等等。同樣的工作在不同的企業(yè)可能取得 截然不同的結(jié)果，所以人力資源必須注意進(jìn)行人力資源項(xiàng)目的需求分析，并根據(jù)需要來(lái)制定人力資源目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)通過(guò)分析績(jī)效優(yōu)秀者與一般者的差距，判斷出具備哪些素質(zhì)特點(diǎn)的人在崗位上能夠獲 15 得成功。改進(jìn)和創(chuàng)新徐循序漸進(jìn)的進(jìn)行，并不能一蹴而就，其關(guān)鍵在于管理者管理思想的改變，牢固樹(shù)立以人為本的觀念并引導(dǎo)員工思想的轉(zhuǎn)變。盡我所知，除文中已經(jīng)特別注明引用的內(nèi)容和致謝的地方外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果。 作者簽名 : 二〇 一 〇年 九 月 二十 日 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）使用授權(quán)聲明 本人完全了解 濱州學(xué)院 關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定。沒(méi)有他們的幫助，我將無(wú)法順利完成這次設(shè)計(jì)。 四年的大學(xué)生活就快走入 尾聲，我們的校園生活就要?jiǎng)澤暇涮?hào)，心中是無(wú)盡的難舍與眷戀。是他們?cè)谖耶厴I(yè)的最后關(guān)頭給了我們巨大的幫助與鼓勵(lì)，給了我很多解決問(wèn)題的思路，在此表示衷心的感激。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5