校園_企業(yè)文化建設(shè)計劃(存儲版)
【正文】 設(shè) 學校制度文化是大學文化的重要組成部分 ,是學校辦學、治校的基本保證。切實執(zhí)行校務(wù)公開制度，建立和完善情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，不斷擴大師生員工對學校 工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán) 。建立和完善利益協(xié)調(diào)、訴求表達、權(quán)益保障和矛盾糾紛排查機制，及時消除和化解影響校園安全穩(wěn)定的因素。嚴格遵守黨紀國法，顧 全大局，維護團結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾，虛心聽取師生意見，正派做人，公道處事，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在履行職責實踐中實現(xiàn)人生價值，為黨的事業(yè)和學校發(fā)展作貢獻。 校園景觀規(guī)劃。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳、教育作用，突出其組織、引領(lǐng)功能。成立以校黨委書記、校長為主任，分管校領(lǐng)導為副主任，由宣傳部、監(jiān)察處、辦公室、組織部、教務(wù)處、學生工作部 (處 )、人事處、外事處、保衛(wèi)處、公共事務(wù)與國有資產(chǎn)管理處、科技處、工會、團委、圖書館、后勤集團、思想政治理論課教學部等部門負責人組成的合肥學院校園文化建設(shè)指導委員會，指導委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委宣傳部。思政研究會在年度研究課題中確定一批校園文化建設(shè)理論研究與實踐創(chuàng)新課題，積極探索新形勢下加強和改進校園文化建設(shè) 的新思路、新舉措，總結(jié)校園文化建設(shè)中的成功經(jīng)驗和不足，不斷完善校園文化建設(shè)的政策和措施，鞏固校園文化建設(shè)成果。利用我公司現(xiàn)有的 MIS 系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢 ，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。全面調(diào)動各種宣傳手段 。安全素質(zhì)過硬，道德高尚的員工隊伍，建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的 電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎(chǔ)，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內(nèi)外形象的企業(yè)文化。 三、施行步伐 放施有用步伐，增強禮節(jié)文化教育 政教處、團委將進一步規(guī)范禮節(jié)教育慣例，要聯(lián)合黌舍現(xiàn)實，賡續(xù)彌補和完美學生禮節(jié)教育條例，要充足應(yīng)用播送、板報、校報的載體作用，年夜力營造禮節(jié)教育的 優(yōu)越氣氛 。九等重年夜節(jié)日，有針對性、主題性地對學生進行愛國主義教育，并經(jīng)由過程此運動來引發(fā)廣年夜學生愛黌舍、愛專業(yè)、愛先生、愛故鄉(xiāng)的熱心。 。 政教處、團委要充足應(yīng)用五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、十一國慶節(jié)、逐一八、一二 amp。 辦妥校園報《麟絳校報》 有方案地蒔植、栽植百種以上花卉，力爭在朱集、蘇塘實習基地分離籌建植物園。 總之，形成一個以以人為本的理念為指導 。把企業(yè)文 化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。 二、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。同時，加大校園人文環(huán)境建設(shè)的投入，確保校園文化建設(shè)各項工作的順利開展。重視學校形象識別系統(tǒng)建設(shè)成果 的宣傳與推廣，重視公共關(guān)系工作，重視學校整體形象的宣傳推介工作，擴大學校在社會的知名度和美譽度，提升學校品牌的價值。開展一系列豐富多彩、生動活潑的讀者報告會、專題講座、征文比賽、美術(shù)作品展等活動，使讀者在活動中激發(fā)出讀書意識，接受美的教育，陶冶情操，增長知識。自覺 樹立當代大學生的文明形象，展示我校大學生的精神風貌。 嚴格要求機關(guān)干部、職工做到政治合格、思想。健全人防、物防、技防和群防體系，加強校園安全保衛(wèi)工作周邊治安環(huán)境綜合治理 。建立和完善黨委會、校長辦公會、黨政聯(lián)席會議 。以第二課堂為依托，培養(yǎng)學生積極的興趣愛好和良好的個性品質(zhì)。充分弘揚首任校長楊承宗先生的治學辦校精神，并以此激勵和鼓舞廣大師生 。以愛國主義教育為重點，深入進行弘揚和培育民族精神教育 。 教學文化設(shè)施建設(shè)。 進一步加強廉政文化建設(shè)，積極
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