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物業(yè)管理措施計劃制定四篇(存儲版)

2025-04-09 13:51上一頁面

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【正文】 、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處 的多種經(jīng)營創(chuàng)收。 為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。 繼續(xù)跟進 2629 幢綠化種植工作。 督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。 督促做好 1215 幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的 安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確 (公司要求架空車位出售 )、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。 物業(yè)管理措施計劃制定四 一、環(huán)境綠化 植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏 。 嚴格進出管理,請住戶在星期一 ~五 (8: 00amp。文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。 夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。 發(fā)動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞 ,讓溫暖匯聚 。 計劃開展向住戶提供 網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。 七、其它 管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求 。 與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票 。 對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和 諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到慢的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。 燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響 。 住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務(wù)必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助 。 、電梯轎廂石材日常養(yǎng)護 /園區(qū)草坪、苗木修剪及養(yǎng)護,消殺 2 次 /園區(qū)水系每月清洗 2 次 /外圍每月沖洗路面 4次 /大廈所有公共區(qū)域消殺 4 次。 制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。 加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在 5 月 20 日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從 6 月 1 日起全面執(zhí)行收費。 20_年 xx 物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級資 職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點工作為中心
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