物業(yè)管理措施計(jì)劃制定四篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處 的多種經(jīng)營創(chuàng)收。 為提高費(fèi)用收繳率，確保財(cái)務(wù)良性循環(huán)，以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。 繼續(xù)跟進(jìn) 2629 幢綠化種植工作。 督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。 督促做好 1215 幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的 安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確 (公司要求架空車位出售 )、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。 物業(yè)管理措施計(jì)劃制定四 一、環(huán)境綠化 植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請(qǐng)住戶管好小孩，不要踐踏 。 嚴(yán)格進(jìn)出管理，請(qǐng)住戶在星期一 ~五 (8： 00amp。文明養(yǎng)狗，不要驚動(dòng)鄰居。 夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架，減少對(duì)中心花園占用。 發(fā)動(dòng)住戶愛心捐助，讓愛心傳遞 ,讓溫暖匯聚 。 計(jì)劃開展向住戶提供 網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報(bào)刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。 七、其它 管道天然氣報(bào)裝，為業(yè)主解決實(shí)際生活需求 。 與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動(dòng)票 。 對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和 諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到慢的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢(shì)群體。 燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對(duì)人、財(cái)、物的影響 。 住戶請(qǐng)來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào)，對(duì)物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助 。 、電梯轎廂石材日常養(yǎng)護(hù) /園區(qū)草坪、苗木修剪及養(yǎng)護(hù)，消殺 2 次 /園區(qū)水系每月清洗 2 次 /外圍每月沖洗路面 4次 /大廈所有公共區(qū)域消殺 4 次。 制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。 加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在 5 月 20 日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從 6 月 1 日起全面執(zhí)行收費(fèi)。 20_年 xx 物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資 職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心
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