20xx車間工作計劃范文精選合集(存儲版)
【正文】 。 三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè) 根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。 定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。 二、保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)服務(wù)一線 ，車間有效利 用節(jié)假日時間，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進行了調(diào)節(jié)、檢修。對促進生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。杜絕無證上崗操作。通過車間班組細致的工作，車間在本年度的安全工作基本達到了公司對車間的要求指標 ,無一例工傷事故發(fā)生。提高員工的安全防范意識。 ,計量器具管理及檢測工作。 三、堅守本職、努力奉獻 ，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間維修按計劃對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，保證了設(shè)備的完好率，提高了有效的生產(chǎn)工時。 ,根據(jù)本車間實際情況進行了合理的人員調(diào)節(jié)。 要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對 20__年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針安全第一，預(yù)防為主。但是也需要工作計劃的作為工作流程的依據(jù)，才能更好的開展工作。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確 定出 20__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照三定四不推原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。 20__年安全 生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一，預(yù)防為主。開展 6s 管理標準化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立
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