20xx工廠車間員工的工作計劃(存儲版)
【正文】 思想政治工作。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進行，力爭有計劃地進行。檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作 。 對 4t 鍋爐進行全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。 不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機 9198d 風(fēng)機 3 臺及風(fēng)機葉輪約 8 個。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會做的更好的 ! 工廠車間員工工作計劃 (五 ) 在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作 永遠(yuǎn)沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生 。 加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍 。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。 不定期制作反應(yīng)爐攪料器約 21 條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩 12 件。 及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時，及時計劃應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命。 由于制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。 一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來，在新的一年中， 我們會更好的工作的。開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動 。繼續(xù)加強管理、積極爭取改造，實現(xiàn)車間科學(xué)發(fā)展。通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍 “ 比學(xué)趕超，事爭第一 ” 的斗志。要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議，主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。繼續(xù)落實 “ 安全第一 、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。機加工車間早日上馬，終端產(chǎn)品，產(chǎn)品利潤空間。從產(chǎn)品試制上如何降低成本 。生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商調(diào)換 。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識培訓(xùn)，強化意識安全。下面是小編整理的關(guān)于工廠車間員工的工作計劃，歡迎閱讀。抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。將教育職工牢固 “ 質(zhì)量效益 ” ， “ 質(zhì)量企業(yè)的生命 ” 的理念 ?？?
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1