20xx車間工人年度工作述職報告(存儲版)
【正文】 務，并取得了較好的成績。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對員工進行了多次自培自訓。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。從勞動紀律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設備運行狀況，均有考評考核結(jié)果。 《規(guī)則》落實不徹底，時松時緊、時好時壞。主要在以下三個方面要有新的突破。 總結(jié)如下： 強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。 進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。 培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。 提高自身管理水平，完成工作任務。 20____年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力： 完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到 。凡事都必須要有安排、落實、檢查、考核、評定等程序，不可或缺。 四、存在的不足與改進措施 (一 )存在的不足： 管理不到位。交班清楚，接班明白。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。近二年特別是 20____年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標，并且以一貫之，從不放松，真正保證了 產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。 二是狠狠抓住規(guī)范操作這根繩。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
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