20xx車間工人年度工作述職報告-在線瀏覽
2025-05-03 11:39本頁面
【正文】 底洗滌 了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。首先擺正態(tài)度，態(tài)度決定一切。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。 在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。 搞好班組建設(shè)，把每一項 工作抓得細處，做到細化管理。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。現(xiàn)將任車間的主任以來的工作情況述職如下，請予評議。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。質(zhì)量意識的強弱，直接影響到質(zhì)量責任與規(guī)范意識 .近二年在車間主任領(lǐng)導下，在操作工的質(zhì)量意識 教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高 。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步。工藝指標既是行業(yè)的標準，也是客戶的要求。 二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個嚴字 產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。 首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。 其次，嚴把雜物控制關(guān)。 再次，嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求，進行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團在加工過程中臨界點潤葉工藝和低溫烘烤工藝技術(shù)給我們上了生動的一課，受益非淺。 三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個細字 近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去，堅持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落 實到細節(jié)里。做好、做實、做細每件事。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準、項目齊。 第二、當班考評考核做得細。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供
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