麥當(dāng)勞公司的薪酬調(diào)整方案設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的培訓(xùn)。 月獎(jiǎng)金 : 本月對(duì)員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)而定 的表彰方式 半年獎(jiǎng)： 半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間工作業(yè)績(jī)的表彰方式。 五、附錄二 薪資制度 日期： 20/9/97 編號(hào)： pamp。 崗位工資 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。 優(yōu)點(diǎn)： 1） 職級(jí)越高，獎(jiǎng)金份數(shù)越多。 5．工資及級(jí)職確定 所有薪入職員工，其工資及職級(jí)由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。 未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果沒(méi)有部門經(jīng)理及時(shí)的說(shuō)明及知會(huì)人事培訓(xùn)部，將被視為員工自動(dòng)放棄。 8．計(jì)算辦法 8． 標(biāo)準(zhǔn)工資 ○員工的制度工作日 為 ，即每月滿計(jì)算為 天。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。 11． 3 其他有薪假 僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正 式員工。 13． 3 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 酒店為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等）其中有員工個(gè)人繳納的部分，有酒店代扣代繳。 一、 獎(jiǎng)勵(lì)類別 獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。 五、職工有下列情形之一者，予以記小過(guò)。 1. 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 八、職工有下列情形者，予以警告。 8. 對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。 4. 捏造事實(shí)騙取休假者。 5. 對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者。 1. 拒不聽(tīng)從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。 9 .連續(xù)曠工 10 天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 20 天以上者。 十二、職工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效，每嘉獎(jiǎng)一次，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，小功獎(jiǎng)勵(lì) 50元，大功獎(jiǎng)勵(lì) 100 元；大過(guò)罰扣 100 元，主要責(zé)任者或部 門主管以上者加倍處罰。 15. 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。 7. 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。 11. 工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。 3. 故意撕毀公文者。 2. 對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 6. 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 3. 在當(dāng)年工作中，嚴(yán) 格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者。 6. 其它應(yīng)給于記小功事跡者。 2. 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。 15． 2 本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事培訓(xùn)部。 當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在 500元以上的，為 6 元。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇： 參加工作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期工資 10 年以下 5年以下 3個(gè)月（ 6個(gè)月內(nèi)累計(jì)） 70% 5年以上 6個(gè)月（ 12個(gè)月內(nèi)累計(jì)） 70% 10 年以上 5年以下 6個(gè)月（ 12個(gè)月內(nèi)累計(jì)） 70% 5年 ~10 年 9 個(gè)月（ 15 個(gè)月內(nèi)累計(jì)） 60% 10年 ~15 年 12 個(gè)月（ 18 個(gè)月內(nèi)累計(jì)） 60% 15年 ~20 年 18 個(gè)月（ 24 個(gè)月內(nèi)累計(jì)） 60% 20年以上 24個(gè)月（ 30個(gè)月累計(jì)） 60% 醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。 9． 4 發(fā)放形式 所有薪資均通過(guò)授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： ○于正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的 ； ○于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的 2倍； ○于法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的 3倍。 7．超時(shí)工作 7． 酒店不鼓勵(lì)員工超時(shí) 工作。 4．特殊津貼 經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼 （如工種津貼，外語(yǔ)津貼等），按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。根據(jù)酒店每月經(jīng)營(yíng)狀況，由董事會(huì)決定 提取月?tīng)I(yíng)業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。 福利津貼 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 30%，含國(guó)家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。住 房公積金為員工自愿參加的社會(huì)保險(xiǎn) ,員工可根據(jù)自身情況 ,聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn) 3. 個(gè)人負(fù)擔(dān)的工會(huì)會(huì)費(fèi) 4. 應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用 5. 其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等） 6. 其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分 薪酬保密 。 因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。當(dāng)我們的增長(zhǎng)到達(dá) 30％的時(shí)候 (還不包括新增長(zhǎng)的特許店數(shù) )， 對(duì)于公司分店管理人員的培訓(xùn)的問(wèn)題變得越來(lái)越尖銳，特別是當(dāng)有那么多人在職培訓(xùn)的時(shí)候。表 51列出了這個(gè)不同的收入總量。 C方案 ：和 B方案有點(diǎn)相似，在這個(gè)所謂的“超級(jí)經(jīng)理”的計(jì)劃中，經(jīng)理的基本總收入將僅僅由銷售額決定。在年末，將分店經(jīng)理上、下半年的分?jǐn)?shù)進(jìn)行平均，如果是 12分，他的下年基本工資就可以增 12%，得 11 分基本工資可以增 11%，依此類推。假如銷售額 受到分店經(jīng)理自身控制之外的經(jīng)營(yíng)因素的極大影響，那么地區(qū)的主管可以給予他相當(dāng)于他基本工資 5%的半年度獎(jiǎng)金。經(jīng)理如果達(dá)到了“最優(yōu)的勞動(dòng)人員花
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