國恒石化cis企業(yè)識別系統(tǒng)策劃書(存儲版)
【正文】 級 管理人 員 薪酬制度 海南國恒石化高 級 管理人 員 以基薪和 業(yè)績獎 金的形式 獲 得 薪酬。 (7)人才 規(guī) 范 人才 標 準 一、“ N+Y” 評 價的基 礎 研究 針對 高技能人才 評 價中存在的 問題 ，我 們 借 鑒 了行 為 科學 的研究方法，運用 統(tǒng)計 分析、 問 卷 調查 ，行 為 事件 訪談 等工具，分析梳理一 線 高技能人才的核心能力特征， 創(chuàng) 建海南國恒石化高技能人才核心能力模型；探索高技能人才能力與 業(yè)績 之 間 的關系，構建出符合海南國恒石化實際 的“ N+Y” 評 價體系。操作 能力既體 現(xiàn) 了高技能人才的 實際操作特點，也建立了與國家 職業(yè)標 準的 聯(lián) 系，通 過這 種開放式的接口，使核心能力模型在不同 職業(yè) （工種） 領 域有 較為 廣泛的適用性。 公司十分注重培 訓 的 針對 性和 實 效性，不斷提高培 訓 的 規(guī) 模、質 量和效益。 3“海南國恒石化” 識別規(guī) 范 vI 基本要素 設計 部分 (1)標 志 標 志素材搜集和 選擇 標 志的定位 商 標設計 (2)標 準字 標 準字的定位與分 類 標 準字的 設計 程序 標 準字的展開運用與 變 體形 態(tài) (3)標 準色 標 準色的定位 主色系 輔 助色系 主 輔 色 組 合 標 準色的 應 用 規(guī) 范 (4)象征 圖 形及企 業(yè) 造型 設計 定 義 與定位 象征 圖 形 (吉祥物等 )設計 展開運用 規(guī) 范 (5)VI 基本要素的 組 合形式 組 合 規(guī) 范 禁止 組 合 規(guī) 范 VI應 用 設計 部分 4 應 用系 統(tǒng) 之一：企 業(yè) 事 務 用品 設計 (1)名片 紙張 、 顏 色、字體、 樣 式的 選擇 與 設計 中文名片 樣 式 英文名片 樣 式 中英文雙 語 名片 樣 式 (2)職員識別證 (工作 證 等 ) 顏 色、 樣 式的 選擇 和 設計 (3)信 箋 、信封 顏 色、 樣 式 設計 中式信 箋 、信封 西式信 箋 、信封 (4)票據(jù) 財務 票據(jù) 報 表 餐票 債 券 (5)禮 儀 卡 賀 卡 邀 請 函 (請 柬 ) 明信片 (6)公文 公文 紙 公文式 樣 資 料 夾 (袋 ) 公文包 筆 記 本 (7)旗 幟 顏 色 式 樣 (三角形、正方形、 長 方形等 圖 案 5 應 用系 統(tǒng) 之二：廣告 設計 (1)報紙 廣告 文案 (廣告 詞 )設 計 樣 式 設計 字體 設計 圖 案 設計 欄頭 廣告 設計 (2)雜 志廣告 文囊 字體 圖 案 樣 式 (3)廣播廣告 文案 創(chuàng) 意 音 樂 (4)電視 廣告 創(chuàng) 意 文案 音 樂 演 員 編導 制作 (5)多媒體 (電腦 合成 )廣告 (6)戶 外廣告 路牌廣告 霓虹燈廣告 建筑廣告 氣球廣告 車 體廣告 (7)直 郵 廣告 (8)年 歷 廣告 (9)海 報 和宣 傳 畫廣告 (10)禮品廣告 (11)運 動 舍、青 樂 會 場 地廣告 (12)幻燈片、 錄 像 帶 廣告 6應 用系 統(tǒng) 之三：交通工具 (大巴、中巴、臥 車 、 貨車 、工程 車 、工 具車 ) (1)造型 (外部造型和 顏 色 ) (2)車 體廣告 設計 (3)車 體 飾 物 7 應 用系 統(tǒng) 之四： 員 工制朋 (1)夏季 辦 公朋裝 (2)春秋 辦 公朋裝 (3)禮 儀 朋 飾 (4)休 閑 朋裝 (5)朋裝配件 領帶 、徽章、 飾 花、皮 帶 、 飾帶 、帽子、鞋襪、匙 鏈 8 應 用系 統(tǒng) 之五： 辦 公室內 設計 辦 公室 環(huán) 境空 間設計 辦 公室 設備 (式 樣 、 顏 色 ) 照明燈 書 畫布置 植物與盆景 告示牌和指示符號 記 事牌和公告 欄 茶具、煙具和清 潔 用品 9 應 用系 統(tǒng) 之六：包裝 設計 (1)包裝 紙 (2)包裝袋 (3)包裝用封套 (4)手提袋 (5)包裝盒、箱 (6)酒具裝潢 設計 lO應 用系 統(tǒng) 之七：展示 設計 (1)展位 設計 (2)展 覽設計 與布置 11應 用系 統(tǒng) 之八：建筑外部 環(huán) 境 設計 (1) 植物 (2)假山和盆景 (3)廣 場 和 紀 念碑 (4)停 車場 。 公司及直屬企 業(yè) 根據(jù)企 業(yè)發(fā) 展 戰(zhàn) 略、 崗 位能力需求和 員 工 職業(yè)發(fā) 展需要，每年分 級 分 類 制定培 訓計 劃，保障 員 工在 職業(yè) 生涯的不同 發(fā)展 階 段都能有 針對 性地參加相 應 培 訓 ，包括入 職 （ 崗 ）培 訓 、 業(yè)務 知 識與能力培 訓 、 崗 位 資 格與 資質 培 訓 、 專項 培 訓 等。 核心能力模型中的七個能力要素是一個有機整體，它 們 相互依存、相互影響，其 協(xié)調聯(lián)動 的 結 果決定著高技能人才工作 業(yè)績 的大小，而工作 業(yè)績對 核心能力的提升具有促 進 作用。 海南國恒石化遵照相關法律法 規(guī) 的要求和公司 經(jīng)營 管理的 實際 情況， 圍繞 公司 發(fā) 展 戰(zhàn) 略和合 規(guī) 目 標 、 資產(chǎn) 安全目 標 、 財務報 告目 標 、 經(jīng)營 效果效率目 標 ，從內部 環(huán) 境、 風險評 估、控制活 動 、信息與溝通、內部 監(jiān) 督等方面，全面梳理公司各 項業(yè)務 和重大事 項 ， 編 制《內部控制手冊》（“《內控手冊》”）。 獎 品要追求 實 用性 ,美 觀 性等。在宣 傳 的媒體里，海南國恒石化在 報紙 ， 電 臺， 電視 ，戶 外路 標 等、地點 設 立 標 牌，提高品牌效 應 。建立客 戶經(jīng) 理制是從制度 層 面幫助化工企 業(yè)實現(xiàn) 客 戶 的非常 滿 意的重要方法。巴斯夫公司的及 時 幫助， 使客 戶樹 立了良好的企 業(yè) 公民形象，客 戶對 巴斯夫的品牌忠 誠 度自然會提升。 品定位精 細 化， 進 一步 優(yōu) 化 產(chǎn) 品 結 構。當 產(chǎn) 品開始同 質 化 時 ，企 業(yè)往往 試圖 通 過 提供增 值 朋 務 來 獲 得 競 爭 優(yōu)勢 。一批采用自主研 發(fā) 技 術 建 設 的工 業(yè) 化示范裝置 進 展 順 利?；剩?實 物量） 進口 萬噸，出口 萬噸。 二、取得的 主要成就 （一） 煉 油能力大幅提高 截至 2020 年底，我國 擁 有 煉 廠 150多個，原油一次加工能力達到 噸 /年，居世界第二位，其中 規(guī) 模達到千萬噸 級 的 煉 廠 14家，占總 能力的 %。 ■ HSE責 仸 工作中 須 采取必要措施，最大限度地減少安全事故，最大限度地減少生 產(chǎn) 、 業(yè)務 活 動對環(huán) 境造成的 損 害，最大限度地減少工作和工作 環(huán) 境對 您和他人健康造成的 傷 害。 □ 有關廉 潔 自律的 進 一步信息，您可以 查閱 相關的法 規(guī) 制度，也可向直接上 級 或 監(jiān) 察部 門 咨 詢 。您不得從事有 損 公司利益的投 資 。 □ 履行 業(yè)務職責 熟知并 認 真履行自己的 業(yè)務職責 ，不
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1