【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排?專題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個(gè)簡
2025-01-18 00:14
【摘要】LOGO第六章供應(yīng)鏈庫存管理李肖鋼655242LOGO【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?了解供應(yīng)鏈庫存管理產(chǎn)生的背景?理解供應(yīng)鏈庫存管理的理念?熟悉VMI,JMI,多級庫存管理的應(yīng)用環(huán)境?掌握VMI,JMI,多級庫存管理策略LOGO【案例導(dǎo)入
2025-03-13 02:43
【摘要】LOGO第四章供應(yīng)鏈采購管理李肖鋼655242LOGO【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?了解供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈管理思想;?了解供應(yīng)鏈采購與傳統(tǒng)采購的不同;?了解采購管理流程;?掌握供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與步驟;?掌握J(rèn)IT采購的原理和思想;?掌握全球化采購的優(yōu)勢;
2025-03-08 10:47
【摘要】供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)資料題型:名詞解釋10個(gè)簡答題問答題案例分析2個(gè)第一章關(guān)鍵術(shù)語1、供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)吧產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分
2025-05-11 23:24
【摘要】供應(yīng)鏈管理(SCM)的網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)鏈管理(SCM)應(yīng)用是在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它把公司的制造過程、庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素。SCM的以其靈活性和上市速度而文明,SCM幫助管理人員有效分配資源,最大限度提高效率和減少工作周期。維持持續(xù)的通信和嚴(yán)密的集成是成功的關(guān)
2025-07-13 19:58
【摘要】SupplyChainManagement?重慶工商大學(xué)?龔英教授?Tel:13883058705?Email:QQ:815674938供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容?1,供應(yīng)鏈概述?2,供應(yīng)鏈的流程分析與戰(zhàn)略匹配?3,供應(yīng)鏈管理中的外包與集成?4,供應(yīng)鏈管理
2025-05-12 05:31
【摘要】供應(yīng)鏈控制的方法與策略引言隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新,元器件制造商加快了淘汰原有器件的步伐,較以前更加頻繁地簽發(fā)元器件停產(chǎn)(EOL)通知,元器件產(chǎn)品的生命周期在不斷縮短。據(jù)估計(jì),2003年全球領(lǐng)先的100家元器件制造商簽發(fā)停產(chǎn)通知的元器件高達(dá)20多蚣?,这给OEM和EMS公司的元器件管理帶來了挑戰(zhàn)。他們將可能面臨重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品、中斷生產(chǎn)線、或者不得不付出更高費(fèi)用借助其它渠道
2025-04-07 06:37
【摘要】SupplyChainManagementExerciseTrueorFalse1.Asupplychainincludesonlytheorganizationsdirectlyinvolvedinsupplyingponentsneededformanufacturing.Answer:FalseDifficulty:Moderat
2025-06-25 07:28
【摘要】AbstractIndustrialMarketingManagement32(2003)365–374StrategiccostmanagementacrossboundariesoffirmsAnnaDubois*Departm
2025-04-16 12:34
【摘要】供應(yīng)鏈的潤滑劑:獨(dú)立分銷商所謂獨(dú)立分銷商(非授權(quán)分銷商)是指那些能夠供應(yīng)任意品牌的電子元器件,而無須與任何特定原廠制造商結(jié)成聯(lián)盟或其他關(guān)系的供應(yīng)商。這類分銷商通過自己的渠道可以接觸到全球供應(yīng)鏈的庫存,不論是來自元器件原廠、OEM/CEM多余庫存、還是其他分銷商。全世界的庫存都是我們的倉庫!獨(dú)立分銷商AdvancedMPTechn
2025-07-13 20:19
【摘要】第十二章供應(yīng)鏈管理之決策支援系統(tǒng)Decision-SupportSystemsforSupplyChainManagement個(gè)案研討:供應(yīng)鏈管理使生產(chǎn)程序平順簡介建構(gòu)模式之挑戰(zhàn)決策支援系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈決策支援系統(tǒng)選擇一個(gè)供應(yīng)鏈DSS第十二章供應(yīng)鏈管理之決策系統(tǒng)簡介?
2025-02-26 13:11
【摘要】供應(yīng)鏈管理與實(shí)現(xiàn)新模式供應(yīng)鏈管理與實(shí)現(xiàn)新模式我們關(guān)注的問題?如何構(gòu)筑現(xiàn)代中國企業(yè)的第三競爭力?信息技術(shù)促進(jìn)電子商務(wù)?企業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素主要內(nèi)容?供應(yīng)鏈管理(SCM)與發(fā)展趨勢?信息技術(shù)手段與最佳實(shí)現(xiàn)方式?案例分享背景面對全球化經(jīng)濟(jì)趨勢企業(yè)如何提升競爭能力經(jīng)濟(jì)的全球化–
2025-01-21 02:47
【摘要】第九章協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)CoordinatedProductandSupplyChainDesign個(gè)案研討:惠普公司:DeskJet印表機(jī)供應(yīng)鏈為物流設(shè)計(jì)供應(yīng)商整合入新產(chǎn)品的開發(fā)大量客製化第九章協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)為物流設(shè)計(jì)概要物流設(shè)計(jì)(DFL)所探討的
2025-02-18 07:20
【摘要】快速消費(fèi)品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理(初稿)行業(yè)咨詢總監(jiān)史文月1史文月個(gè)人簡歷?1984年以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學(xué)自動(dòng)化系;1986年獲清華大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位。?1987-1992年在清華大學(xué)自動(dòng)化系、國家863/CIMS研究中心、管理與決策信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。曾參與多個(gè)CIMS試點(diǎn)項(xiàng)目:濟(jì)南一機(jī)床、成都飛機(jī)公司、北京一機(jī)床等;《綜合信息獲取系
2025-01-25 17:15
【摘要】參考書?馬士華等著:供應(yīng)鏈管理,機(jī)械工業(yè)出版社,2023?(美)唐納德.、林國龍等翻譯,物流管理,機(jī)械工業(yè)出版社,1999?(美)大衛(wèi).辛奇-利維等著、季建華等翻譯,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理——概念、戰(zhàn)略與案例研究,上海遠(yuǎn)東出版社,2023?MichiganStateUniversity:21
2025-03-10 16:04