企業(yè)文化推廣落實方案建議(存儲版)
【正文】 專題討論 項目意義 深度溝通和完善《企業(yè)文化發(fā)展大綱》和《員工手冊》的內(nèi)容，使其核心內(nèi)容更容易被廣大員工所接受并落實在日常行為中 項目目標 對《企業(yè)文化發(fā)展大綱》和《員工手冊》進行充分溝通，在全體員工對其內(nèi)容充分了解的基礎上提出意見和建議，進行最終定稿 分部門或?qū)Σ块T進行配組，對全體員 工進行內(nèi)容和內(nèi)涵進行討論 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 高層管理者自行組織學習討論 中層培訓，請高層進行講解，并組織學習討論 基層培訓，由企業(yè)文化處和部門主管領導進行講解，并組織學習討論 收集意見和建議 在對意見和建議匯總后，進行取舍，并提交高層進行討論定稿 對意見取舍進行公開反饋 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 普及率 2. 周期性 3. 參與度 4. 具體的意見匯總 類 別 理念推廣 編 號 105 項目 重要性 A 項目名稱 OA 網(wǎng)傳播 項目意義 更快更廣泛地使《企業(yè)文化發(fā)展大綱》和《員工手冊》，以及相關企業(yè)文化基礎知識被廣大員工所了解 項目目標 對《企業(yè)文化發(fā)展大綱》和《員工手冊》，以及相關企業(yè)文化的基礎知識通過 OA 網(wǎng)進行傳播 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 閱讀和整理相關的企業(yè)文化管理文章摘要 分期準備具體的文本 專人負責在既定時間上傳 及時更新 提前公告 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 閱讀率（點擊率） 2. 周期性 3. 可讀性 類 別 理念推廣 編 號 106 項目重要性 A 項目名稱 宣傳欄和司報推廣 項目意義 通過對企業(yè)發(fā)展情況的及時通報，引導員工行為，落實企業(yè)核心理念，增強員工的歸屬感 項目目標 不斷推進企業(yè)文化建設 使全體員工及時了解企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的最新進展 使全體員工及時了解企業(yè)管理的最新理念和知識 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 閱讀和整理相關的企業(yè)文化管理文章摘要 在司報和宣傳欄開展企業(yè)文化建設專欄 分期準 備具體的文本 專人負責在既定時間上傳 及時更新 提前公告 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 閱讀率 周期性 可讀性 行為改變 類 別 理念推廣 編 號 107 項目重要性 A 項目名稱 大屏幕宣傳（建議以后設立大屏幕） 項目意義 通過對企業(yè)發(fā)展情況的及時通報，引導員工行為，落實企業(yè)核心理念，增強員工的歸屬感 項目目標 不斷推進企業(yè)文化建設 使全體員工及時了解企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的最新進展 反復對企業(yè)文化核心理念進行宣傳 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 專人負責在既定時間上傳 及時更新 信息準確 信息的豐富性 以核心理念和公司重大信息為主 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 閱讀率 2. 及時性 類 別 理念推廣 編 號 108 項目重要性 A 項目名稱 為核心理念配圖大賽 項目意義 通過全體員工對核心理念的充分思考，使其內(nèi)涵深入人心，增強員工的歸屬感 項目目標 發(fā)動全體員工參加 使全體員工對核心理念進行充分思考 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 1. 重要的不是配圖的結果，而是全體員工的參與 2. 為核心理念配照片、圖片、手繪圖均可 3. 高層領導率先參與 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 參與度 類 別 理念推廣 編 號 109 項目重要性 B 項目名稱 高層與基層專題座談會 項目意義 加強高基層的溝通，體現(xiàn)以人為本的理念 充分聽取員工建議，增強企業(yè)凝聚力 項目目標 對具體專題聽取員工建議和意見，完善工作制度與流程，增加生產(chǎn)工作效率 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 1. 對核心理念或相關制度、工作流程、操作規(guī)程進行充分溝通 2. 汲取員工的有益建議 3. 給員工營造平等互動的氛圍 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 參與度 2. 意見的收集、取舍和反饋 類 別 理念推廣 編 號 110 項目重要性 B 項目名稱 核心理念征文比賽 項目意義 充分展現(xiàn)員工的精神風貌 深刻體現(xiàn)員工對核心理念內(nèi)涵的認識程度 推進核心理念在員工中的廣泛傳播 項目目標 全公司各部處單 位全部參與 起止時間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負 責 人 項目實施要點 主管領導發(fā)動 各部處均必須參加 評比結果記入全年部門考核 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項目評估標準 1. 參與度 2. 理念內(nèi)涵的理解深度 類 別 理念推廣 編 號 111 項目重要性 B 項目名稱
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