項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 響了機(jī)房管理質(zhì)量。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與各單位銜接保證其它接 口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。 前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng)。因?yàn)橘Y金問(wèn)題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任，做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。 三區(qū)一園指揮中心的收尾 (線纜整理、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝 )工作。 創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫(xiě)，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺(jué)自己的不足。努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時(shí)積極配合建設(shè)方。 室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個(gè)方面。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì) (詳見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào) )提出，后期在局部問(wèn)題還是出現(xiàn)無(wú)人做的情況。后期的實(shí)施過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。通過(guò)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)： 個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整 。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開(kāi)關(guān)匹配， ups 機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與 ups 輸入輸出匹配。涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門(mén)的各個(gè)子系統(tǒng)，我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì)。從戰(zhàn)略層面上來(lái)看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。確保上交公司 _%的毛利后力爭(zhēng)創(chuàng)造 _%的純利。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。在那里我感激我們項(xiàng)目部的各位兄弟長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的支持，也感激那些辛勤勞動(dòng)的民工朋友。在農(nóng)民工的隊(duì)伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。 三是法的管理：也就是施工方法的研究和管理。 ②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。 全年工作存在的不足： ①工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。雖然剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部百般刁難，但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員頂住壓力，在施工過(guò)程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付，同時(shí)為我司贏得了好 的聲譽(yù)。后期因業(yè)主方原因 (主要是幕墻單位，保溫單位退場(chǎng) )我司施工沒(méi)能按原 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工，商業(yè)樓暫時(shí)擱置未施工。項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 3篇是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備的，希望對(duì)大家有幫助。此項(xiàng)目在施工過(guò)程中因各種原因?qū)е率┕み^(guò)程中工作開(kāi)展不是很順利，但經(jīng)過(guò)我司各方面的支持和配合后，項(xiàng)目施工完成后總體項(xiàng)目情況良好，已達(dá)到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。到年末現(xiàn)場(chǎng)完成合同量的 20%左右。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組對(duì)其具體進(jìn)度、施工做出詳細(xì)的具體要求。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。 ②材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi)。 ③進(jìn)一步作好施工管理工作： 20XX 年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。 不知不覺(jué)的跨進(jìn)了 20XX 年這一新的開(kāi)端。 在直屬部隊(duì)同仁們的共同努力下，截至今年 12 月底，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了 20 多個(gè)合同工程，完成了約 1200 萬(wàn)的合同產(chǎn)值。 20XX 年間接費(fèi)用約占總產(chǎn)值的 _%，其中人員管理費(fèi)用占總產(chǎn)值的_%，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的 _%，車(chē)輛維修折舊占總產(chǎn)值的 _%，生活經(jīng)費(fèi)占總產(chǎn)值的 _%。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員
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