項目經(jīng)理20xx年終個人述職報告范文3篇(存儲版)
【正文】 內(nèi)心不禁感慨萬千，本人自 20PC 年 3 月任機場高架橋項目部項目經(jīng)理以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大 職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認真履行各項職責，并帶領(lǐng)項目員工較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和組織交給的各項工作任務(wù)，使項目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進行，取得了一定的成績。由于工期緊，任務(wù)重，在保證工程質(zhì)量的同時加快施工步伐，確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的目 標，為此，經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線，積極加強施工組織，落實資源到位。 文明工地建設(shè) 項目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用 。 三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務(wù) 落到實處，做到精細化管理。 一是不斷豐富知識，提高工作能力。 提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本 通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。雖然上半年由于受場地影響，并未開工，但為了創(chuàng)造一個良好的開局形勢，經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。 (3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。 三 )是嚴格約束自己，力求做到公平公正。 關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦 進入冬 季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。將安全工作提高到了前所未有的高度。 以上是我在 20x 主要工作。通過學習，我深刻認識到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持廉潔的本色。 完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。 強化施工管理文明的有序性。開工至今主要工程進展情況：左洞洞身開挖支護累計 714 米，右洞洞身開挖累計 670米，雙洞合計 1375 米。回顧一年來的工作，現(xiàn)述職如下： 一、工作情況 (一 )明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有 組織地抓好施工生產(chǎn)。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。 強化生產(chǎn)組織的嚴密性。 靠前指揮，及時解決問題。 堅持以人為本的理念和安全第一，預(yù)防為主的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴 。在學習的過程中，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做項目合格的管理者。我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使項目生產(chǎn)管理工
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