項目經(jīng)理個人工作總結(jié)3篇(參考版)
2025-03-02 02:26本頁面
【正文】 。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù) 底蘊。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風險、發(fā)現(xiàn)問題。我們必須要樹立，項目 出問題，推進不利，我是第一責任人的意識。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我個人認為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作，但同時積極配合建設(shè)方。 又經(jīng)過一年的錘煉和學習，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破： 提高服務(wù)意識、責任感。 1設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標工作。 創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。 室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。 人員機構(gòu)編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓工作。 各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓工作。 三區(qū)一園指揮中心的收尾 (線纜整理、標識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝 )工作。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個方面。 項目于 __年 12 月 31 日，基本完成了主體工程的建設(shè)。內(nèi)部溝通不到位、事情落實不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。我同時在多次項目例會明確要清晰責任，做到事有人做、責任有人擔。我前期在多次項目例會 (詳見會議紀要和監(jiān)理周報 )提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。 標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大。四個標段涉及 4 個單位、實際分包為 8 個施工作業(yè)隊伍。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點工序延遲導(dǎo)致項目重要節(jié)點滯后。后期的實施過程，風險充分暴露。硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備 (網(wǎng)閘 )配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖實際數(shù)量有偏差 (業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題 )、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn) (雙屏工作站全上大屏 )等。 前期的規(guī)劃方案、投標方案可實施性不強。通過學習招標文件、投標文件，總結(jié)項目存在如下幾大風險： 個人技能風險。 剛進項目組，按照基本監(jiān)理流程，認真學習招標文件、投標文件。 __數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司 __年的重點項目，也是合同額的項目。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與各單位銜接保證其它接 口單位后續(xù)工序正常實施。現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整 。因為涉及到綜合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時，也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整。 重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配， ups 機頭進出線纜線徑與 ups 輸入輸出匹配。機房的六 面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準，找平 防灰 防潮 保溫。 中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標準 (內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備 )，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會。 __中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約 __余萬，共約 18 個子系統(tǒng)建設(shè)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1