項目經(jīng)理個人工作總結3篇(編輯修改稿)
2025-04-03 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是我部工作的核心和重點，對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎，對農(nóng)民工的管理延續(xù) 10 年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結構投化的培養(yǎng)，引進各種專業(yè)工種，強化專業(yè)小組的團體精神，最終到達 穩(wěn)定農(nóng)民工 160 人，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強，危險工程加大，可是在安全方面我們的管理更加縝密嚴格。今年以 0 傷亡 0 事故完美的完成了公司下達的各項任務。在那里我感激我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持，也感激那些辛勤勞動的民工朋友。多謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持。 二、成本管理 去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統(tǒng)計，為各項比較目標作出經(jīng)營分析，產(chǎn)值收入及施工成本費用根據(jù)情景按周或月進行預算比較，及時核算實際支出的與計劃的偏差，分析原因，及 時糾偏。 20XX 年間接費用約占總產(chǎn)值的 _%，其中人員管理費用占總產(chǎn)值的_%，現(xiàn)場管理經(jīng)費占總產(chǎn)值的 _%，車輛維修折舊占總產(chǎn)值的 _%，生活經(jīng)費占總產(chǎn)值的 _%。 20XX 年直接接費用約占總產(chǎn)值的 _%，其中工人工資費占總產(chǎn)值的_%，輔材占總產(chǎn)值的 _%，機械費總產(chǎn)值的 _%，直接費總計支出約 _萬。工程中用數(shù)據(jù)說話，這些數(shù)據(jù)幫我總結了去年的生產(chǎn)概況，但最重要給我在來年的經(jīng)營計劃上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)堅持，不足的我們會在來年的工作中持續(xù)改善，更加合理話。 在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們 發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面： 進一步完善、細化工程質量管理體制，理清管理程序，加強內(nèi)部質檢工作，明確質量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。 加強內(nèi)部技能培訓，利用業(yè)余的時間對班組長進行專業(yè)技術培訓提高勞務人員的整體素質對勞動力實行專業(yè)化組織，按不一樣工種、不一樣施工部位來劃分作業(yè) 班組，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質量和施工進度。勞動力選擇操作技術高，人員素質好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓。 總結是一面鏡子，經(jīng)過總結能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。 20XX 年按目前剩余工程量及已確定合同進行測算，保證完成產(chǎn)值1000 萬，力 爭完成 1500 萬 。確保上交公司 _%的毛利后力爭創(chuàng)造 _%的純利。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標，到達公司領導的預期目標。新的一年即將來臨，工程分公司 120 位農(nóng)民戰(zhàn)友， 11 位項目兄弟已經(jīng)做好準備去出色的完成 20XX 年既定的工作目標而努力奮斗。 項目經(jīng)理個人工作總結【篇三】 本人于 __年參與了 __中心醫(yī)院建筑智能化項目、 __統(tǒng)計局機房工程項目、 __數(shù)字城管項目、 __數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。 __統(tǒng)計局機房工程項目、 __數(shù)字城管項目 主體工程已全部完成，項目分別于 __年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。 __中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在 __的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務質量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務?？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協(xié)作、和諧互補、任務到人。 __中心醫(yī)院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程，時間少、工期緊、任務多。我方嚴
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