xx金融大廈策劃方案(存儲版)
【正文】 場綠化設(shè)計與城市相溶合，大廈前廣場與北面、西面城市綠地相互滲透、溶合，形成整體的綠化環(huán)境； ? 物業(yè)管理：待定。 投資 300 億元，首期開發(fā) 平方公里的中心城已形成現(xiàn)代化新城區(qū)的雛形； 交通優(yōu)勢：深圳的重要交通樞紐，陸?？者\輸條件十分便利； 資源優(yōu)勢：中心城是新建城鎮(zhèn)，規(guī)劃完善，土地資源豐富，經(jīng)貿(mào)發(fā)展起點高、空間大，發(fā)展?jié)摿Υ蟆? 劣勢和不足： ? 中心城區(qū)位成熟度不夠，如表現(xiàn)在區(qū)位建設(shè)規(guī)模、人流、商氣、配套等均 明顯表現(xiàn)不足； ? 市場未繁殖發(fā)育成熟，短時期內(nèi)將難以形成較大規(guī)模的投資； ? 作為一座未來的衛(wèi)星城，區(qū)政府對其整體形象宣傳乏力，在社會上遠未達到應(yīng)有的知曉度、知名度、美譽度； ? “三來一補”企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，對購買寫字樓興趣不大； ? 工期拖延過長，重樹客戶信心要做很多工作； ? 龍崗大量企業(yè)長期習(xí)慣于在廉價的“農(nóng)民房”里辦公； ? 寫字樓市場長期慘淡，許多投資者諱莫如深；中心城及周邊普通辦公樓空置率較高； ? 金融危機的消極影響?yīng)q在，經(jīng)濟增長減緩，投資者謹(jǐn)慎； ? 處于樓花狀態(tài)的寫字樓，預(yù)售有一定難度 和阻力。 低樓層（ 9 層以下）： 商務(wù)公寓 。 方式三： “劃小”招商 。 ? 引導(dǎo)未來的現(xiàn)代商務(wù)理念： 每 20 平米一條資訊線路，室外廣告電視屏幕，產(chǎn)品展示空間，商務(wù)會所，多功能會議廳，自助餐廳。 ? 大企業(yè)，大形象； 小企業(yè)，大形象；小單位，大配套 。 ? 增值空間： 深港房價懸殊比； 深圳龍崗寫字樓價懸殊比； 十年前后房價比； 三、五年后房價預(yù)測； 四、營銷推廣策略 ? 樹造大廈“龍崗地王”的品牌、形象； 切入角度：商業(yè)黃金旺地，高地點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建筑，為中心城發(fā)展與繁榮的象征和形象的代表。 不論在現(xiàn)場工地或銷售現(xiàn)場，亦或各式媒體上，均以大規(guī)模、大手筆、大氣魄、大畫面、大視覺、大回報（但又忌諱“故弄玄虛”）的始終如一的形象出現(xiàn)，以達到氣勢恢宏、 磅礴的效果，在人們心目中塑造龍崗區(qū)獨一無二、無可替代的“商業(yè)巨艦”形 象，對目標(biāo)市場進行渲染、沖擊，以期激發(fā)目標(biāo)客戶群強烈的投資欲望。 ? 硬性廣告： 精心創(chuàng)作平面設(shè)計方案； 提煉主題、突出重點、挖掘潛材、強化賣點； 擬設(shè)四個系列方案：綜合形象篇，地置篇，商務(wù)篇，投資回報篇。 ? 軟 性廣告 突出軟性廣告的份量和地位； 精心策劃、構(gòu)思新聞、專題報道的題材。 。 ☆ 電視廣告： 考慮目標(biāo)客戶群的特點，擬作為輔助促銷手段。 上述活動，如能結(jié)合與政府相關(guān)部門開展聯(lián)合經(jīng)濟活動為佳。 對投資回報作細致地分析和比較。 2021 年，居民人口達 25 萬人，商圈人口達 100 萬，次商圈人口達 500 萬，全面發(fā)展經(jīng)濟、商貿(mào)、金融階段，真正形成區(qū)域性的政治、經(jīng)濟、商業(yè)、交通中心，構(gòu)成大流通、大工業(yè)、大農(nóng)業(yè)、大旅游的局面。 ☆ “龍崗
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