【正文】 9 元 ，帶動 25 戶開展飼草種植，戶 均 增收 萬元 ，非項目區(qū)則無此項直接效益和間接效果。 帶動農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 本項目運行模式為“公司 +合作社 +基地 +農(nóng)牧戶”，項目達(dá)產(chǎn)后直接帶動項目戶 20 戶從事肉羊養(yǎng)殖 ，戶 均獲利 萬元。 輻射帶 動能力分析 百吉納農(nóng)牧營銷專業(yè)合作 社，肉羊養(yǎng)殖基地項目的實施在使社員受益的同時，也輻射帶動了全局 十個國營農(nóng)牧場及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 合作社按照 “ 民辦、民管、民受益 ” 的原則，實行民主管理，自主經(jīng)營，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。 第十章 社會效益分析 42 第十章 社會效益分析 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 肉羊 是 **農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 第 九 章 財務(wù)評價 39 繪制盈虧平衡圖，如下圖 9— 1所示。 詳見附表 5。 稅收政策 按現(xiàn)行政策，對養(yǎng)殖業(yè)實行免稅。 財政資金管理 項目資金實行專人管理， 專 帳核算，?？顚Ｓ?。個別困難的成員，可由他人代繳，按雙方約定參加盈余分配，也可以勞代資，此項資金不準(zhǔn)挪 為他用。 資金來源 中央財政資金 本項目申請中央財政資金 50 萬元。詳見附表 2。 預(yù)備費只計基本預(yù)備費，按工程費用和工程建設(shè)其他費用之和的 5％估算，不計漲價預(yù)備費。總平面設(shè)計根據(jù)廠區(qū)實際情況，盡量加大各建筑物間距離，以滿足 防火要求。 本項目所配備的技術(shù)崗位人員，必須經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后方能上崗。整個項目建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)第七章 項目組織與管理 32 制、質(zhì)量監(jiān)督管理制和工程合同制。即以 **內(nèi)外肉羊 收購企業(yè)為依托，發(fā)展 肉羊 養(yǎng)殖。第七章 項目組織與管理 30 第七章 項目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 組織機(jī)構(gòu) 本項目為既有法人項目，按現(xiàn)代企業(yè)管理方式運作，項目的最高決策和監(jiān)督機(jī)構(gòu)為理事會、監(jiān)事會，理事會由投資各方構(gòu)成。因此，節(jié)約能源不僅極其必要，而且潛力很大。 繪制工程建設(shè)進(jìn)度表 詳見項目實施進(jìn)度表表 5－ 3。 根據(jù)羊群周轉(zhuǎn)情況 ，需外購飼草料 噸。 品種及 主要技術(shù)來源的可靠性和可得性 品種來源的可靠性和可得性 本項目肉羊品種為烏珠穆沁 羊 ，種羊來源于錫林郭勒盟種羊場。指派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)好的飼養(yǎng)員專門管理。多胎羔羊 可找保姆羊代養(yǎng)。 （ 3） 懷孕期：管理上重點突出保胎工作，飼養(yǎng)上保持較高的營養(yǎng)水平。同時也要注意不受周圍環(huán)境所污染，應(yīng)選在居民點的下風(fēng)處，距離居民點和公路 500 米以上，與各種化工廠、畜產(chǎn)品加工廠、同類飼養(yǎng)場等的間距應(yīng)不少于 1500 米。第一，水源要充足，能滿足場內(nèi)人畜生產(chǎn)、生活、防火和未來發(fā)展需要。羊場要遠(yuǎn)離沼澤地區(qū)，因為沼澤地區(qū)常是體內(nèi)外寄生蟲和蚊虻聚集的場所。 (2)輔助工程： 改良站 50 平方米。 育肥規(guī)模 年出欄育肥羊 5985 只。 營銷模式 銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：本項目擬采用下列二種有效方式建立營銷網(wǎng)絡(luò)和擴(kuò)大營銷隊伍。 市場競爭優(yōu)勢分析 來自科爾沁大草原無污染的羊肉以其瘦肉多 、脂肪少、味美、鮮嫩多汁、膻味少、易消化等特點，倍受消費者歡迎。進(jìn)口大于出口，貿(mào)易逆差 萬美元。其中發(fā)展中國家產(chǎn)量 1046萬噸，占全球總量的 %；發(fā)達(dá)國家 342萬噸 ，占 %。舍 飼養(yǎng)畜飼料十分充足。農(nóng)作物以小麥、玉米、油菜為主，牲畜以牛、羊、豬為主。 — 46176。 本著因地制宜、適應(yīng) 肉羊 規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的需要，所選擇的場址要有發(fā)展余地。 發(fā)展舍飼養(yǎng)羊 第二章 背景及必要性 11 具有資源優(yōu)勢， 農(nóng)牧民 發(fā)展舍飼養(yǎng)殖的積極性高 ， 嘎查集體 的作用得到了社員的充分信賴 。 本項目采 第二章 背景及必要性 10 取“公司 +合作社 +基地 +農(nóng)戶”的模式進(jìn)行實施和運作 ， 可 直接 帶動50戶農(nóng)戶從事肉羊養(yǎng)殖， 同時可以 帶動 XX旗 XX鎮(zhèn) 500戶農(nóng)民開展肉羊養(yǎng)殖， 帶動 25戶農(nóng)民發(fā)展飼料種植產(chǎn)業(yè) ，使產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸， 必將加快 農(nóng)當(dāng)?shù)?農(nóng)牧業(yè)產(chǎn) 業(yè)化發(fā)展水平。 興安盟 XX 旗 是革命老區(qū)，同時也是邊境地區(qū)和少數(shù)民族聚居區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，是自治區(qū)對口幫扶扶貧的重點地區(qū)。 畜牧業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 **現(xiàn)有天然草場面積 1731． 81 畝，占總土地面積的 60． 5％，人均占有草場 ，草場中可飼用植物資源種類繁多，品質(zhì)良好，是發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)得天獨厚的優(yōu)越條件。牧場 土地總面積 50 萬畝，耕地面積 萬畝，草牧場 36 萬畝。總面積 2萬平方公里，占 **總面積的 %，在全自治區(qū)也是地域大旗。 本項目實施后， XX旗 肉羊 將 逐步打造成 為 內(nèi)蒙古乃至東北部有廣泛影響和代表性的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。同時可帶動 25 戶開展飼草種植，戶增加純收入 。 本項目建設(shè)地點選擇完全達(dá)到肉羊現(xiàn)代化養(yǎng)殖的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。本項目可直接提供 30 個就業(yè)崗位外，還將促進(jìn)當(dāng)?shù)胤N植業(yè)、運輸業(yè)、商貿(mào)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，社會效益十分顯著。 資金來源 本項目總投資 ，擬申請 中央財政資金 50 萬元， 自治區(qū)財政配套資金 16 萬元，盟財政配套資金 2萬元， 盟 **財政配套資金 2 萬元， 合作社 自籌 資金 。按照遺傳生物學(xué)等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行科學(xué)雜交繁育。 2021 年 嘎查 資產(chǎn)總額 5,242, 元，其中固定資產(chǎn)1,582, 元，流動資產(chǎn) 661, 元，凈資產(chǎn) 5,242,元，所有者權(quán)益 5,242, 元，銷售收入 3,684, 元，凈利潤 80, 元，凈資產(chǎn)收益率 %，投資報 酬率 %，資產(chǎn)負(fù)債率 0。扶持方式 ： 財政 扶貧 補(bǔ)貼 項目類別 ： 種養(yǎng)基地項目（ 畜牧養(yǎng)殖 ） 項目代碼 ： 2021 年內(nèi)蒙古 自治區(qū) XX 旗 XX 鎮(zhèn) XX3000 只肉羊養(yǎng)殖 基地 新 建 項目 可行性研究報告 項目單位： XX 旗 XX 鎮(zhèn)人民政府 項目建設(shè)地點： XX旗 XX鎮(zhèn) XX 可研報告編制時間：二 ○一三 年 一 月 目 錄 I 目 錄 第一章 總 論 ....................................... 1 項目單位基本情況 ................................. 1 項目基本情況 ..................................... 2 可行性研究報告編制依據(jù) ........................... 4 綜合評價 ........................................ 4 第二章 背景及必要性 .................................... 7 項目區(qū)社會經(jīng)濟(jì)狀況 ............................... 7 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn) 狀 ......................... 7 項目建設(shè)的必要性 ................................. 8 第三章 項目選址與建設(shè)條件 ............................. 12 建設(shè)地點選擇 .................................... 12 建設(shè)條件 ........................................ 13 第四章 市場分析與銷售方案 ............................. 15 市場分析 ....................................... 15 營銷策略、方案、模式 ............................ 16 市場風(fēng)險分析 .................................... 17 第五章 建設(shè)方案 ...................................... 18 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 .............................. 18 建設(shè)規(guī)劃和布局 .................................. 19 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) .............................. 21 技術(shù)（工 藝）方案 ................................ 22 設(shè)備方案 ....................................... 25 主體工程方案 .................................... 26 輔助工程及其它工程方案 .......................... 26 實施進(jìn)度安排 .................................... 26 第六章 環(huán)境影響評價 .................................. 28 環(huán)境影響 ....................................... 28 目 錄 II 節(jié)能減排措施 .................................... 28 環(huán)境影響評價與審批 .............................. 29 第七章 項目組織與管理 ................................ 30 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 .............................. 30 勞動定員 ....................................... 31 管理措施 ....................................... 31 技術(shù)培訓(xùn) ........................................ 32 勞動安全、衛(wèi)生與消防 ............................ 32 第八章 投資估算與資金來源 ............................. 34 投資估算依據(jù) .................................... 34 投資估算 ....................................... 34 資金來源 ....................................... 35 資金使用和管理 .................................. 36 第九章 財務(wù)評價 ...................................... 37 財務(wù)評價依據(jù) .................................... 37 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 ..................... 37 總成本及經(jīng)營成本估算 ............................ 38 財務(wù)效益分析 .................................... 38 不確定性分析 .................................... 38 財務(wù)評價結(jié)論 .................................... 41 第十章 社會效益分析 .................................. 42 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 ................. 42 與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析 ......................... 42 帶動基地分析 ................................... 43 帶動農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 ...................... 44 帶動就業(yè)分析 ................................... 44 對比分析 ...................................... 44 附 錄 ............................................. 46 第一章 總 論 1 第一章 總 論 項目單位基本情況 概況 項目單位名稱 : XX 旗 XX 鎮(zhèn) XX 所有制形式：農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織 XX 基本情況 :XX 位于 XX 旗北部 XX 鎮(zhèn)轄區(qū) ，由哲里木、