新工入職培訓(xùn)系列教程二、職業(yè)化進程(存儲版)
【正文】 方 ， 詢問清楚為止 注意點 2 盡量以具體化的方式 ， 向主 管確認命令的內(nèi)容 注意點 3 要讓主管把話說完后 ， 再提 出意見或疑問 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程 主講：范勇 39 如何進行您的工作之一 了解二個類型的工作目標 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程 主講：范勇 40 工作目標的種類 1. 達成狀態(tài)的工作目標 是指維持公司營運或達成公司的年度經(jīng)營目標 ，企業(yè)內(nèi)的各個員工必須完成的目標 。 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程 主講：范勇 65 時間的特性 * 供給毫無彈性 * 無法蓄積 * 無法替代 * 無法失而復(fù)得 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程 主講：范勇 66 時間的三大殺手 * 缺乏時間管理的意識 * 缺乏溝通 * 弄不清楚優(yōu)先順序 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程 主講：范勇 67 時間管理的陷阱 * 豬八戒踩西瓜皮 ——滑到哪里是哪里 * 不好意思拒絕別人 * “反正時間還早 ” ——拖延 * 文件滿桌病 * 事必躬親 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程 主講：范勇 68 時間管理矩陣圖 ?危機 ?緊急的問題 ?有限期的任務(wù)、會議 ?準備事項 準備事項 預(yù)防工作 價值觀的澄清 計劃 關(guān)系的建立 真正的休閑充電 ?干擾 ， 一些電話 ?一些信件、報告 ?許多緊急事件 ?許多湊熱鬧的活動 細瑣 、 忙碌的工作 一些電話 浪費時間的事 “ 逃避性 ” 活動 無關(guān)緊要的信件 看太多的電視 緊急 不緊急 重 要 不 重 要 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程 主講：范勇 69 時間管理的工具 *日記 *月歷 * 行事歷 * 效率手冊 * 鬧鐘 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程 主講：范勇 70 十二個高效方法 方法一：時間管理訓(xùn)練 ? 預(yù)估時間 ? 測量實際所花的時間 ? 比較預(yù)估時間與實際時間 ? 找出差異的原因 ? 排除延遲原因的對策 ? 訂下新的標準 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程 主講：范勇 71 十二個高效方法 方法二：創(chuàng)造有效的時間 – 使用更好的工具工作 – 提升您工作的熟練度 – 運用既有的經(jīng)驗、情報 方法三：依工作的重要度分配時間 重大的事情分配相對多的時間，較不重要的工作分配較少的時間，這是很容易理解的，但是實際工作時許多人都做不到，往往花費了大量的時間去處理小的事情或別人請求協(xié)助的工作，反而對真正重要的工作裹足不前。 * 組織內(nèi)的每一個人的意見、想法都享有正 確地傳達、協(xié)調(diào)與受尊重的權(quán)利。2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程范勇 1 熱烈歡迎您 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程范勇 2 學 習 公 約 ?第一條 守時：準時上下課 ?第二條 自制：教室內(nèi)禁煙、零食，禁接、打手機 ?第三條 守紀：不私自來回走動，不隨意耳語交談 ?第四條 活躍 ： 放開自己，積極互動 ?第五條 空杯：心態(tài)歸零，學習、學習、再學習 ?第六條 尊重：注重儀表、注重禮貌 ?第七條 信賴：信賴老師、信賴其他學員、信賴同事 ?第八條 準備：準備學習用具、隨時回答問題、 隨時參與活動 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程范勇 3 為什么要開展培訓(xùn)？ 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程范勇 4 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程范勇 5 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程范勇 6 2020/10/5 新員工入職培訓(xùn)課程范勇 7 為什么會這樣？ 2020/
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