舊qc七大工具培訓教材(存儲版)
【正文】 調(diào) 整，消除系 統(tǒng)性因素。擴張 制 作 備注 題目 Head性不良發(fā)生原因 把握 1 9 9 8 年 1 1 月 3 日 ~ 8 日 分任組 新經(jīng)營 姓名 洪吉東 ? 定義 :主要 了解 因．果 關系 存在 關聯(lián) 性。 實 例： ? 定義 :當一個問題的特性（結(jié)果）受到一些原因的影響 時，我們將這些原因予以整理，成為有相互關系的圖形。 ? 按用途分類 通過記錄每天的數(shù)據(jù) ,很容易掌握問題集中在哪些項目上 制作方法 ① 制作檢查表要符合記錄目的 . ② 選定要取得項目 ③ 表示 數(shù) 據(jù) ④ 記錄數(shù)據(jù)的期間 , 根據(jù)材料 , 調(diào)查者 ? 記錄用檢查表 事例 快捷方式 到 Q R M C Q C 0 6 A F Q C 檢驗記錄表. l n k按照事前選定好要檢查或確認的項目一個一個的記錄 , 其目的在于事前防止發(fā)生事故 . 制作方法 ① 選定要點檢的項目 ② 明 確點檢的方法或標準 ③ 明確點檢的頻率 ④ 明確點檢的對象 ⑤ 記錄點檢的結(jié)果及責任人 ? 點檢用檢查表 快捷方式 ( 2 ) 到 銑床3 日常點檢表. l n k實 例： ? 定義 :是指分門別類地收集數(shù)據(jù)以找出其間差異的方法。 檢查表 收集數(shù)據(jù) ,確認事實 ? 種類 : 統(tǒng)計表（生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計表） 檢查表（ 6S檢查表） 調(diào)查表 （食堂的伙食調(diào)查問卷） 記錄表（首件檢驗記錄表） 管制表（ APQP 管制表） 點檢表 （設備點檢表） ? 制作時注意事項 : 1） 要清楚地作出 5W1H. 2） 要作成一目了然 .(數(shù)字 ,記號 ) 3） 要作得簡單 ,并容易理解 . 4）不要漏掉重要的項目 . 5） 要明確為什么要檢查的目的 . 檢查表是一切數(shù)據(jù)分析的起點，填寫數(shù)據(jù)一定要真實，否 則后續(xù)工作方向錯誤。 2） 如各項分配比例相近，柏拉圖則失去意義。（量勝于質(zhì)） 腦力風暴法 Brain storming ? 特性因素圖制作順序 1） 2） 按照分類因素數(shù) ,以箭頭為基準畫成對角線 因素分類方法 : 4M+1E(人 , 設備 , 材料 , 方法 , 環(huán)境 ) 3） 為了能把分類因素記錄在大枝條上 ,畫上 品質(zhì)特性 品 質(zhì) 特 性 分類因素 分類因素 分類因素 分類因素 大枝條 分類因素 4） 追究大枝條的原因 ,從中間枝條分類記錄 5） 為追究中間枝條的原因 ,用小枝條來詳細地記錄 (追究原因時 ,要帶著疑問進行 ) 6） 畫出原因的重要圖 7） 在空白處填上數(shù)據(jù)的履歷 ? 參照下頁 ? 特性因素圖用途 管理用 : 異常發(fā)生時找出原因并消除它 改善解釋用 : 提高品質(zhì) ,增加效率 制作作業(yè)標準用 : 作業(yè)方法 , 管理方法 , 標準改正 品質(zhì)管理導入用 , 教育用 : 依照管理圖來采取對工程的措施 何時 是誰 怎樣 ? 特性因素圖制作方法 品 質(zhì) 特 性 分類項目 分類項目 分類項目 分類項目 大分支 中間分支 小分支 稍小分支 1 次原因 2 次原因 3 次原因 分類項目 4 次原因 快捷方式 到 n k實 例： ? 特性因素圖制作事例 密封圈密封狀態(tài)不良 Head高度 不一致 螺絲松 研磨 閥門長度不良 密封圈規(guī)格不一致 H E A D 性 不 良 發(fā) 生 石棉 密封圈利用 密封圈未交換 真空管不良 真空管 分散 真空管過長 接觸上板 材質(zhì) 彈力弱 氟 落后 真空管堵塞 通水不良 SN OFF 216。 U=X B在 T內(nèi) ，平均 值與 公差中心重合，但分布偏移，如生產(chǎn) 要素稍有 變動 就會 出不良品， 應 注意 調(diào) 整，消除系 統(tǒng)性因素。 質(zhì)量診斷，度量過程的穩(wěn)定性，是否受控； 質(zhì)量控制，確定調(diào)整和保持相應穩(wěn)
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