【正文】 ,000/人 =720, 結(jié)業(yè)證書（學費的 25%）： 720,000x25%=180, 論文輔導 2,000/人 x40人 =80, 論文答辯 1,000/人 x40人 =40, 小計： 1,020, 項目稅收 =（運行費用 +課程費用） x11%/（ 111%） 179, 總計： 1,635, 以上費用均以 40人為標準計算。 我院共設信息管理和信息系統(tǒng)系，財務金融系，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟系，管理科學系，會計系，市場營銷系，統(tǒng)計系，企業(yè)管理系等八個系。 提供實習機會等方式給予我院大力支持。 ? 多元化戰(zhàn)略和組合投資選擇 ? 企業(yè)收購和兼并 ? 企業(yè)財務規(guī)劃和策略 管理溝通 ? 溝通在企業(yè)和組織中的作用 ? 溝通策略 ? 觀察、傾聽和反饋 ? 文化差異 對傾聽策略的影響 人力資源管理 ? 招聘和雇傭 ? 工資管理和績效考核 ? 工作設計與評估 ? 員工職業(yè)發(fā)展與員工流失 ? 人力規(guī)劃與培訓 保險學 ? 風險與保險（保險原理與本質(zhì)） ? 保險的職能與作用 ? 保險的基本原則與數(shù)理基礎(chǔ) ? 保險法與保險合同 ? 險種介紹（財產(chǎn)與責任保險、信用保證保險、人身保險、再保險等） ? 保險經(jīng)營管理 ? 保險市場 ? 保險市場監(jiān)管 ? 社會保險 投資學 —— 保險資金運用 ? 貨幣的時間價值 (Time Value of Money) 大地財產(chǎn)保險管理培訓項目建議書 本建議書僅作為復旦管理咨詢公司對中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司管理培訓項目的建議， 未經(jīng)許可，不可作為它用。 項保華 教授，博導 主講課程：公司戰(zhàn)略理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、管理經(jīng)濟學；浙江大學工學電機學士、管理工程碩士與博士學位；研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略及其相關(guān)的組織變革與領(lǐng)導技能開發(fā)；科研項目：《企業(yè)競合互動機制研究》國家自然科學基金 ；《多角化戰(zhàn)略與公司業(yè)績關(guān)聯(lián)研究》國家自然科學基金 ，《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)外部環(huán)境與戰(zhàn)略研究》國家自 然 大地財產(chǎn)保險管理培訓項目建議書 本建議書僅作為復旦管理咨詢公司對中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司管理培訓項目的建議， 未經(jīng)許可，不可作為它用。最近主持翻譯出版了《營銷渠道》一書；為 60多家中外企業(yè)作過管理培訓和講座。 薛求知 教授，博導 復旦大學管理學院副院長，企業(yè)管理系教授，博士生導師； 比利時布魯塞爾自由大學經(jīng)濟學博士；主講課程：企業(yè)管理；薛教授長期從事國際企業(yè)管理、戰(zhàn)略和營銷的教學、研究和咨詢工作 ；出版專著 10本、教材 4本，發(fā)表學術(shù)論文 50余篇 。 部分課程參考內(nèi)容 全球背景下的戰(zhàn)略管理 ? 戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境 ? 戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略工具 ? 利用分析工具理解企業(yè)競爭能力、戰(zhàn)略的形成和實施 ? 如何在中國環(huán)境下靈活運用新的戰(zhàn)略分析框架 和工具 管理經(jīng)濟學 ? 生產(chǎn)理論和成本 ? 消費者和市場行為 ? 不同市場中的行業(yè)結(jié)構(gòu)理論 ? 價格策略 領(lǐng)導的理論與藝術(shù) ? 如何建立強大的組織 ? 培養(yǎng)員工隊伍 ? 建立組織文化 ? 如何輔導下屬 財務報表閱讀與分析 ? 財務報表分析與研究 ? 財務比率分析與企業(yè)經(jīng)營決策 ? 國際會計準則與中國的實踐 ? 現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)部控制的方法 組織行為與組織過程 ? 組織的戰(zhàn)略 ? 政策和實踐 大地財產(chǎn)保險管理培訓項目建議書 本建議書僅作為復旦管理咨詢公司對中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司管理培訓項目的建議， 未經(jīng)許可，不可作為它用。一方面，學院為企業(yè)提供各類專業(yè)培訓和管理咨詢，據(jù)不完全統(tǒng)計，在我院接受系統(tǒng)管理培訓的工商企業(yè)和各級政府機關(guān)高層管理者達 10000 余人。 復旦大學管理學院介紹 復旦大學是我國最早設立工商管理教育系科的高校，也是在改革開放之后最早恢復管理教育的高校之一，其歷史源遠流長， 1917年復旦大學設立商科， 1929 年正式成商學院， 1979 年成立管理科 學系，1985 年組建成立復旦大學管理學院， 2020 年值復旦大學百年校慶盛典之際，亦為復旦管理學院恢復建院 20周年紀念。 高級保險管理培訓課程成本預算 項目運行費用： 住宿費用：（三星標準間） 6周 x7 天 x200元人民幣 /人 x30人 =252, 餐飲費用： 6周 x7 天 x100元人民幣 /人 x30人 =126, 課本及講義制作費用： 30人 x2,=75, 其他費用（網(wǎng)絡，圖書館等） 30人 x500=15, 小計： 468, 項目課程費用： 學費： 30人 x30,000/人 =900, 結(jié)業(yè)證書（學費的 25%）： 900,000x25%=225, 論文輔導 3,000/人 x30人 =90, 論文答辯 1,000/人 x30人 =30, 小計： 1,245, 項目稅收 =（運行費用 +課程費用） x11%/（ 111%） 211, 總計： 1,924, 以上費用均以 30人為標準計算。論文內(nèi)容必須結(jié)合大地保險的管理現(xiàn)狀。 注：以上時間安排需充分估計學校有關(guān)部門的辦公時間和反應時間。項目督導作為大地保險的代表全程監(jiān)督項目的執(zhí)行； 3 雙方成立項目小組后兩個工作日內(nèi)召開項目啟動會議，雙方項目小組人員進行溝通，確定課程進行的細節(jié)，明確項目組中每一個人的職責和項目進行的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，確定報到時間和課程開始的時間； 4 如果由大地保險自行認定受訓人員的資格（建議能夠?qū)⑺较喈數(shù)娜藛T集中在一個班），大地保險需在合同簽訂后五個工作日確定所有參與培訓的人員，并且將名單和背景資料 提供給 FDBCC的項目小組。 培訓期間的其他活動 培訓學員在復旦接受培訓期間，可以根據(jù)自己的興趣參加管理學院各類學術(shù)團體，如 MBA營銷俱樂部、 MBA創(chuàng)業(yè)俱樂部等；也可以參加復旦管理學院和復旦大學開設的各類講座，例如“聚勁”論壇、滬港管理論壇、 MASTERCARD 論壇等等；另外，我們也將組織一次企業(yè)參訪，幫助大地公司了解優(yōu)秀企業(yè)的實際經(jīng)營管 理狀況。教授會就某一個話題與學員展開辯論，學員可以有機會面對面與某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的資深教授探討企業(yè)面臨的問題，不論對于企業(yè)高管還是對于教授，都是一次難得的智慧碰撞的經(jīng)歷。 中級保險管理培訓必修課程：管理經(jīng)濟學，市場營銷，公司財務，管理溝通，人力資源管理，組織行為學。 學員多維度綜合評估，團隊合作與個人表現(xiàn)相結(jié)合： 每一門課程結(jié)束，我們都將安排一次測驗，考試一般以案例分析為主，以考察學員的課程掌握情況。 課程設計思路 在課程設計的過程中，我們充分考慮大地公司員工的實際學歷情況。 培訓對象 此次的培訓對象主要是省一級副總以上高管領(lǐng)導和中心支公司地市級領(lǐng)導，我們將分別征對這兩類學員設計“高級保險管理培 訓課程”和“中級保險管理培訓課程”。 1917 年復旦大學設立商科， 1929 年正式成商學院， 1979 大地財產(chǎn)保險管理培訓項目建議書 本建議書僅作為復旦管理咨詢公司對中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司管理培訓項目的建議， 未經(jīng)許可，不可作為它用。公司“專業(yè)化定位、綜合化經(jīng)營、扁平化管理、差異化發(fā)展”的經(jīng)營模式必然導致對人力資源更高的要求，各項人才不但要具備基本專業(yè)素質(zhì)，更需要關(guān)系到公司及其個人發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砟芰ΑＷ再Y本金 10億元人民幣。目前的 300 多家保險分支機構(gòu)，年缺口在萬名以上，供需之間的比例約為 1： 4。中國經(jīng)濟的發(fā)展決定了保險市場，尤其是財產(chǎn)保險市場的需求日益增加。根據(jù)國際保險發(fā)展歷史資料顯示：當人均 GDP達到 1000美元時，住房開始成為人們追求生活質(zhì)量的第一目標；當人均 GDP達到 3000 美元時，小汽車開始成為第一部分： 項目背景 大地財產(chǎn)保險管理培訓項目建議書 本建議書僅作為復旦管理咨詢公司對中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司管理培訓項目的建議， 未經(jīng)許可，不可作為它用。到 2020 年底，全部金融機構(gòu) (含證券、保險公司 )總資產(chǎn)已達 ，其中存款貨幣銀行總資產(chǎn) ，所占比例 %。決定中國經(jīng)濟今年能夠繼續(xù)快速發(fā)展的因素已經(jīng)開始發(fā)生變化 未來中國金融服務業(yè)的地位有所提升 目前，中國已初步建立起以各類商業(yè)銀行、證券公司和保險公司為主體的比較健全和完善的金融組織體系。根據(jù)國際經(jīng)驗，中間階層是一個國家的保險消費主