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新奧燃?xì)鈨?nèi)部管理權(quán)責(zé)劃分表(存儲版)

2025-07-01 23:40上一頁面

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【正文】 整、準(zhǔn)確、真實(shí)、安全 行政事務(wù)權(quán) 決策信息 隨時掌握察看各單位重要信息 掌握各單位重要經(jīng)營管理信息 隨時掌握本集團(tuán)內(nèi)部重要信息 掌握本專業(yè)集團(tuán)重要經(jīng)營管理信息 工商事務(wù) 決定企業(yè)成立、合并、分立、增資或注銷事宜 審批 新企業(yè)注冊和老企業(yè)工商事務(wù)處理方案 工商事務(wù)處理方案 業(yè)報(bào)批、年鑒事宜 組織制訂本集團(tuán)內(nèi)部新企業(yè)注冊和老企業(yè)工商調(diào)整方案并落實(shí) 辦理本集團(tuán)日常工商事務(wù) 合同管理 授權(quán)委托代理人簽字 簽批集團(tuán)重大合同 實(shí)施,審核集團(tuán)重大合同 簽批本專業(yè)集團(tuán)重要合同 負(fù)責(zé)專業(yè)集團(tuán)合同日常管理和成員企業(yè)重要合同審核 行政事務(wù)權(quán) 法律事務(wù) 授權(quán)委托代理人處理 履行有關(guān)簽字手續(xù) 件協(xié)助辦理法律事務(wù) 師審定各單位法律顧問聘任方案及重要法律文件 組織、參與法律文件的制訂,履行簽字手續(xù) 協(xié)助法律顧問制訂有關(guān)法律文件,辦理日常法律事務(wù) 會議接待 備案集團(tuán)總部和專業(yè)集團(tuán)重要會議及接待活動 1. 審批集團(tuán)重要會議安排 、審定和協(xié)調(diào)集團(tuán)會議安排,并組織落實(shí) 1. 審批本專業(yè)集團(tuán)重要會議安排 1. 擬訂并落實(shí)本專業(yè)集團(tuán)會議安排 1. 審批接待標(biāo)準(zhǔn) 備案超過 1 萬元 /次的接待宴請 協(xié)調(diào)總部接待活動 ,承擔(dān)總部接待任務(wù),備案專業(yè)集團(tuán)重要會議和重要接待活動 …… 2 承擔(dān)本專業(yè)集團(tuán)總部接待活動 ,備案本專業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加 的接待活動 文件發(fā)布 重大文件發(fā)布 1. 簽批集團(tuán)文件發(fā)布 1. 起草或?qū)徍思瘓F(tuán)文件,審定文件內(nèi)容及發(fā)放范圍,簽批后發(fā)布并跟蹤落實(shí) 簽批本專業(yè)集團(tuán)文件發(fā)布 備案集團(tuán)及專業(yè)集團(tuán)下發(fā)文件 備案專業(yè)集團(tuán)通知、決定、批示和紀(jì)要等文件 成員企業(yè)重要文件 向集團(tuán)總部報(bào)備本專業(yè)集團(tuán)文件,備案成員企業(yè)文件 檔案管理 跟蹤落實(shí) 作,記錄集團(tuán)大事,對集團(tuán)檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管 理 整理本專業(yè)集團(tuán)檔案,記錄本專業(yè)集團(tuán)大事,落實(shí)檔案定期移交事宜 表 2 集團(tuán)業(yè)務(wù)類權(quán)責(zé)劃分 權(quán)責(zé)種類 集團(tuán)總部 下屬公司 董事局主席權(quán)責(zé) 總裁權(quán)責(zé) 支持部門 (領(lǐng)導(dǎo) )權(quán)責(zé) 總經(jīng)理權(quán)責(zé) 職能部門 (領(lǐng)導(dǎo) )權(quán)責(zé) 業(yè)務(wù)權(quán)責(zé) 研究開發(fā) 簽批技術(shù)規(guī)劃和重大研發(fā)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃 簽批集團(tuán)年度研發(fā)計(jì)劃和跨專業(yè)集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目開展計(jì)劃 1. 首席工程師組織年度研發(fā)計(jì)劃審議和重要項(xiàng)目評審 2. 組織實(shí)施跨專業(yè)集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目 3. 編制技術(shù)規(guī)劃并備案所有研發(fā)項(xiàng)目方案 1. 簽批本集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃 2. 組織推進(jìn)集團(tuán)重大研發(fā)項(xiàng)目 1. 制訂本集團(tuán)技 術(shù)規(guī)劃和研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施 2. 組織項(xiàng)目評審驗(yàn)收工作 新技術(shù) /新工藝引進(jìn)推廣 重大新技術(shù)和新工藝推廣方案備案 簽批跨專業(yè)集團(tuán)新技術(shù)新工藝引進(jìn)推廣方案 藝推廣方案并備案所有方案 技術(shù)新工藝引進(jìn)推廣方案 簽批本集團(tuán)重要新技術(shù)新工藝引進(jìn)推廣方案 組織制訂并實(shí)施本集團(tuán)新技術(shù)新工藝引進(jìn)推廣方案 質(zhì)量管理 1. 決定集團(tuán)質(zhì)量管理方針 2. 備案重大質(zhì)量問題 1. 審批集團(tuán)年度質(zhì)量管理計(jì)劃 2. 備案重要質(zhì)量問題 年度質(zhì)量管理計(jì)劃 理計(jì)劃、質(zhì)量問題解
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