【正文】 況和組成明確、清晰，將本工程從投資決策期、前期、建設(shè)施工期、運(yùn)營(yíng)期等進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，用于建立項(xiàng)目目標(biāo)保證體系。監(jiān)理單位同時(shí)要具有設(shè)計(jì)和施工的監(jiān)理資質(zhì)，確保 所選監(jiān)理單位能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理工作，使監(jiān)理與施工完整地銜接起來(lái)。 本工程 總建筑面積約 2985 ㎡，預(yù)計(jì)投資 400 萬(wàn)元 ,屬于 財(cái)政撥款及自籌 ， 根據(jù)《廈門(mén)市建設(shè)工程施工 招標(biāo)投標(biāo) 管理辦法》第三條建筑面積在一千平方米以上或工程造價(jià)在一百萬(wàn)元以上的政府投資的工程項(xiàng)目，應(yīng)實(shí)行施工 招標(biāo)投標(biāo) ， 所以本工程需進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)。 3 月 27 日至 4 月 10 日由招標(biāo)人編制招標(biāo)文件：準(zhǔn)確把握本次招標(biāo)工程的實(shí)際情況，針對(duì)性強(qiáng)，相關(guān)編制人員應(yīng)把工程實(shí)際性要求充分體現(xiàn)出來(lái)。 5 月 24 日開(kāi)標(biāo) 投標(biāo)截至?xí)r間前，招標(biāo)人接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。 7 月 4 日至 7 月 19 日合同備案：本次招標(biāo)情況在確定中標(biāo)人之日起 15 日內(nèi)將有關(guān)資料向廈門(mén)建設(shè)管理局備案。 對(duì)本工程項(xiàng)目提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和新工藝，新材料的要求與應(yīng)用應(yīng)在招標(biāo)文件中具體提出與詳細(xì)說(shuō)明。招標(biāo)范圍及基本要求情況 。其他需要說(shuō)明的有關(guān)內(nèi)容。工程變更的價(jià)款確定方法和有關(guān)要求 。 通用條款 《通用條款》是根據(jù)《建筑法》、《合同法》等法律、行政法規(guī)制定的，同時(shí)也考慮了工程施工中的慣例以及施工合同在簽訂、履行和管理中的通常做法，具有較強(qiáng)的普遍性和通用性，因此招標(biāo)文件中的合同條件使用標(biāo)準(zhǔn)化的范本時(shí)，通用條件部分可以照搬原文。本工程地處廈門(mén)，所以若工程出現(xiàn)合同爭(zhēng)執(zhí)，決定由廈門(mén)仲裁委員會(huì)裁決。④增減 工程量不在工程量清單之內(nèi)的項(xiàng)目，按照造價(jià)管理機(jī)構(gòu)頒布的施工期間的定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格信息及中標(biāo)價(jià)降幅系數(shù)計(jì)算。恰當(dāng)?shù)夭捎锚?jiǎng)勵(lì)措施可以鼓勵(lì)承包商縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本，激勵(lì)承包商的工程管理積極性。在招標(biāo)合同文件中應(yīng)就承包人的每項(xiàng)義務(wù)作出清晰、全面的定義，如：遵守法律，依法納稅，完成各項(xiàng)承包工作，對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)，保證工程施工和人員的安全，負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作， 避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害，為他人提供方便，工程的維護(hù)和照管等，并以一定的獎(jiǎng)懲條例要求承包人嚴(yán)格履行。并對(duì)不可抗力的相應(yīng)責(zé)任作出規(guī)定。再對(duì)低于所有保留投標(biāo)報(bào)價(jià)算術(shù)平均值 5%的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。 具體內(nèi)容詳見(jiàn)光盤(pán)《 XX招投標(biāo) 3》。 學(xué)?，F(xiàn)有 24 個(gè)教學(xué)班， 1500 余名學(xué)生，教職員 工 72人。 （ 2）自然條件分析 1)工程氣象資料：本工程預(yù)計(jì) 2020 年 8月開(kāi)工， 8月份廈門(mén)的天氣處于高溫多雨?duì)顟B(tài)，風(fēng)力較大，氣溫炎熱，降雨量較大 。 此外，該片區(qū)內(nèi)場(chǎng)地地下水類(lèi)型主要為上層滯水、孔隙承壓水及基巖裂隙承壓水。 2)裝修材料的品種和供應(yīng)。 (6)施工機(jī)具 該地區(qū)施工機(jī)具和設(shè)備的生產(chǎn)、購(gòu)置和租賃；轉(zhuǎn)口機(jī)具和材料設(shè)備的供應(yīng)；有關(guān)設(shè)備機(jī)具的配置和維修；當(dāng)?shù)厥┕び锰厥鈾C(jī)具；當(dāng)?shù)貦C(jī)具加工能力等。 8）參觀有代表性的著名建筑物和現(xiàn)代化建筑。 履約擔(dān)保金額 如果中標(biāo)，我方要提供合同價(jià)款 (中標(biāo)金額 ) 的 20%作為履約擔(dān)保。 關(guān)于投標(biāo)書(shū)的編制與遞交 投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知中規(guī)定了關(guān)于投標(biāo)書(shū)編制方面的要求：現(xiàn)場(chǎng)踏勘完如有疑 28 問(wèn)需在 2020 年 5 月 20 日前將投標(biāo)疑問(wèn) 通過(guò) 網(wǎng)絡(luò)投遞至廈門(mén)象嶼工程咨詢管理有限公司。 ③ 投標(biāo)時(shí)可以采用不平衡報(bào)價(jià)策略，合同簽訂前， 招標(biāo)人將對(duì)不平衡報(bào)價(jià)按總價(jià)不變的原則予以調(diào)整。四層應(yīng)配備少先隊(duì)部、美術(shù)準(zhǔn)備室、美術(shù)室、廁所和 4 間教室。我方需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及施工規(guī)劃自行考慮辦公區(qū)域、管理人員及工人生活區(qū)（費(fèi)用自理）。本工程安全目標(biāo)為無(wú)重大傷亡事故，我方必須周密規(guī)劃施工總平面圖布置和安全文明施工措施，符合福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，應(yīng)達(dá)到 廈門(mén)象嶼工程咨詢管理有限公司 安全文明工地各項(xiàng)規(guī)定。項(xiàng)目施工員、安全員、質(zhì)檢員等均應(yīng)具有相應(yīng)資格證書(shū)。 我們重點(diǎn)審查 招標(biāo) 合同內(nèi)容 ，并無(wú) 存在采用欺詐、脅迫手段訂立的合同， 且無(wú) 損害國(guó)家利益的和 存在惡意串通，損害國(guó)家、集體、或者第三人的利益； 還有沒(méi) 有以合法形式掩蓋非法目的的情況； 此外沒(méi) 有損害社會(huì)公共利益，違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。 表 41合同條件評(píng)審 條款號(hào) /名稱 通用條款 專用條款 分析 31 2/合同文件及解釋順序 合同文件應(yīng)能相互解釋，互為說(shuō)明。 合同條款分析 合同條款的合法性。擬派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，十年以上大型施工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)過(guò)住宅建設(shè)、商務(wù)辦公樓等工程。 我方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、位置等特點(diǎn)對(duì)施工總平面進(jìn)行規(guī)劃，重點(diǎn)考慮道路交通、垂直運(yùn)輸、臨舍布置、用水用電規(guī)劃、場(chǎng)地的分階段布置、主要機(jī)具設(shè)備布置 等。樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積開(kāi)展。二層預(yù)計(jì)設(shè)有教師休息室、備課室、多功能室、廁所和 4間教室。所以我方在 4 月 25 日至 5 月 5 日期間可派 12 名投標(biāo)小組成員到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘。 分析投標(biāo)人須知 投標(biāo)者須知的文字和規(guī)定對(duì)所有項(xiàng)目都是固定不變的，針對(duì)具體項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)需要的改動(dòng)，體現(xiàn)在招標(biāo)資料表中。 參加開(kāi)標(biāo)會(huì) () 5月 25日派 1 名投標(biāo)人員參加招標(biāo)公司舉行的開(kāi)標(biāo)會(huì)。 6)施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平的情況。當(dāng)?shù)毓と斯ばб约巴覈?guó)工人的工效比，如何招募當(dāng)?shù)毓と说取? （ 3）有關(guān)材料問(wèn)題 1)廈門(mén)市材料的 供應(yīng)品種和價(jià)格。③不同地段巖層風(fēng)化程度差別較大，受北西向斷裂帶形成的風(fēng)化槽影響，強(qiáng)風(fēng)化巖層厚薄差異大，局部強(qiáng)風(fēng)化巖層厚度最薄處為 米，最厚處達(dá)到 41 米。因此，現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào) 25 查。 業(yè)主和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查 （ ） 4月 24日至 25 日由投標(biāo)小組成員對(duì)業(yè)主和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查、分析。招標(biāo)人應(yīng)十分重視編制招標(biāo)文件的工作，并本著公平互利的原則，務(wù)使招標(biāo)文件嚴(yán)密、周到、細(xì)致、內(nèi)容正確。 評(píng)標(biāo)辦法。 不可抗力的定義。在合同中必須對(duì)招標(biāo)人與投標(biāo)人的合同違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，并制定處罰規(guī)定?；驹瓌t是：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配激勵(lì)承包商努 力控制三大目標(biāo)（工期、質(zhì)量、成本），控制風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到最好的工程經(jīng)濟(jì)效益。 20 可按以下方式對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整： （ 1）增減工程量按規(guī)定程序按實(shí)核增核減。 合同爭(zhēng)執(zhí)仲裁的地點(diǎn)和程序。 協(xié)議書(shū) 《協(xié)議書(shū)》為合同的第一部分，是我方與承包人就合同內(nèi)容達(dá)成一致意見(jiàn)后，向彼此承諾履行合同而簽署的正式協(xié)議。合同價(jià)款與支付辦法 。評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的有關(guān)要求和方法 ?？倓t 。 招標(biāo)文件的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排應(yīng)與本策劃大致一直，各工作事項(xiàng)的時(shí)間間隔根據(jù)中華人民共和國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)章要求及項(xiàng)目的具體情況制定。 5 月 24 日至 5 月 31 日進(jìn)行招投標(biāo)結(jié)果備案，在廈門(mén)市建設(shè)與管理局（ 標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告及相關(guān)資料備案，核準(zhǔn)后，發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。 5 月 24 日開(kāi)標(biāo)前準(zhǔn)備工作：與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)前洽商，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依據(jù)招標(biāo)文件擬定開(kāi)標(biāo)會(huì)程序，編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，我方需確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。 3 月 21 日至 4 月 3 日招標(biāo)人在 “廈門(mén)市建設(shè)工程招投標(biāo)專業(yè)信息網(wǎng)”（ 14 個(gè)工作日。五層大概設(shè)有舞蹈室、備課室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室。項(xiàng)目前期立項(xiàng)報(bào)建等工作完成后，代建單位協(xié)助業(yè)主委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工工作的總承包單位。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。 2 承發(fā)包模式 從費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制、組織與協(xié)調(diào)等方面 對(duì)比，常見(jiàn)的承發(fā)包模式有：平行承發(fā)包模式、施工總承包模式（ GC）、施工總承包管理模式（ MC）。 3 后勤部 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫(xiě)工作；負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類(lèi)文書(shū)，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對(duì)上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的文件資料等妥善保管； 準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。采用職能式組織形式的優(yōu)點(diǎn)有 ?大大提高了項(xiàng)目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平； ?能夠提高項(xiàng)目管理水平和效率； ?項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目招標(biāo)中的相關(guān)法律 本工程預(yù)計(jì)投資為 400 萬(wàn)， 根據(jù)《廈門(mén)市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第三條 項(xiàng)目總投資額在 1000 萬(wàn)元以上的政府投資的項(xiàng)目需進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，本工程不符合廈 6 門(mén) 市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的條件所以不需要進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)。分析機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的組成和采用機(jī)械的來(lái)源可以看出，機(jī)械可以是市場(chǎng)租賃，其價(jià)格就要由市場(chǎng)租賃價(jià)格來(lái)決定 [3]。工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成，直接工程費(fèi)又是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)構(gòu)成的 [1]。二層 預(yù)計(jì)設(shè)有教師休息室、備課室、多功能室、廁所和 4間教室。 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 投標(biāo)資金安排 ..................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 .................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 .............................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 中文題目 XX 小學(xué) 招投標(biāo)設(shè)計(jì) 英文題目 XX Central Primary School Bidding Design 系 別： 年級(jí)專業(yè)： 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 職 稱： 201 3年 5 月 24 日 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）誠(chéng)信聲明書(shū) 本人鄭重聲明 ：在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定，恪守學(xué)術(shù)規(guī)范；我所提交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 是本人在 指導(dǎo)教師的 指導(dǎo)下獨(dú)立研究、撰寫(xiě)的成果，設(shè)計(jì)（論文）中所引用他人的文字、研究成果，均已在設(shè)計(jì)（論文）中加以說(shuō)明； 在本人的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中未 剽竊 、抄襲 他人的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、思想和 成 果 ，未篡改實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。 【關(guān)鍵詞】 招標(biāo)策劃、投標(biāo)策劃、合同條款、風(fēng)險(xiǎn)分析，工作流程 【 Abstract 】 This graduation design basis by Xiamen Tongan Design Institute responsible for the design of the bridge center primary school teaching building construction, decoration and installation engineering parts to prepare bidding documents. The engineering is six layer frame structure, the main building height of , building area of square meters, sources of funding for the Xiamen Tongan District funds and selffinancing. The preliminary planning stage to the perspective of the construction unit, joint market environment, engineering cost, arrange bidding process, determine the mode and contents of purchase project, and project anizational structure planning and staffing. Bidding planning stage, the identity of the person making invitation to tender work schedule, the terms of a contract, the main provisions of the contract, bid evaluation methods were discussed, and the preparation of tender documents. Bidding planning stage, review to bidders of the bidding and contract