【摘要】、人力資源培訓與開發(fā)計劃第一章、年度計劃第二章、月度計劃第三章、培訓費用管理XX集團人力資源培訓體系(2013-2014年))第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計劃地培訓公司每位員工,根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的基本精神,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,所有員工均應遵守此規(guī)定。第二章培訓的目標與
2025-04-06 04:05
【摘要】職位類別劃分第一部分前言一、修訂說明隨著公司的發(fā)展,原**號文件關于職位類別的劃分已不能完全適應公司管理的需要,在征求各部門意見的基礎上,特對原**號文件進行本次修訂。二、概述**公司職位類別分為四個層次,第一層次稱為族(共分為5個族),第二層次稱為類(共有51個類),第三層次稱為子類,第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。三、職位類別劃
2025-06-18 04:38
【摘要】2023年10月薪酬福利體系并績效管理體系規(guī)劃設計方案XX藥業(yè)集團2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴重員工動力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動力(缺少績效刺激)2、干部向心力,團隊
2025-01-27 00:15
【摘要】關鍵領導手段權限體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632關鍵領導手段?授權手段應用?崗位任命權限?職責與工作權限?方針政策與制度權限?財務權限?采用計劃/預算授權?采用固定方式授權?采用結(jié)合的方式授權權限的種類授權的
2024-10-19 11:41
2025-01-27 00:26
【摘要】1中國石化采販管理體系李靜2023年12月2第二部分中國石化采購管理體制第一部分中國石化采購管理工作理念內(nèi)容提要第三部分中國石化采購管理機制第四部分中國石化集團化采購第六部分中國石化供應商管理第五部分中國石化電子化采購3
2025-01-27 00:11
【摘要】附件:集團與地產(chǎn)子公司管理責權劃分文件經(jīng)營管理部業(yè)務領域職能集團職責與權限子公司職責與權限責任權限責任權限集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究?宏觀經(jīng)濟及行業(yè)發(fā)展動態(tài)跟蹤研究?房地產(chǎn)業(yè)相關政策動態(tài)研究?競爭對手跟蹤研究?基于競爭戰(zhàn)略下的利潤結(jié)構(gòu)與投資結(jié)構(gòu)
2025-08-31 14:11
【摘要】賈文玉,徐嵩泉,趙楊AMT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權限表調(diào)整建議5/7/2023目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權限表建議2第一部分報告摘要摘要3報告摘要n綜合了集團戰(zhàn)略、內(nèi)部員工建議、外部競爭要求、標桿分析,大連城建的集團管控模式為:
2025-02-18 12:38
【摘要】山東?;瘓F二〇一一年五月份主要產(chǎn)品市場信息匯報從各單位提報的5月份報表情況來看,純堿、聚氯乙烯、燒堿、苯胺、泡花堿、白炭黑、硫酸鉀、三單體、亞硝酸鈉、1#燃料油、2#燃料油11種產(chǎn)品價格比上月有小幅增長,其中純堿、氧化鋅、三單體、亞硝酸鈉價格上漲幅度較大;其它14種產(chǎn)品銷價有小幅下滑,其中液氯、溴素、3#燃料油、瀝青價格下滑幅度較大?,F(xiàn)將5月份集團主要產(chǎn)品銷售情況匯總?cè)缦拢?、
2025-07-20 15:29
【摘要】*******集團績效管理體系設計方案2022年08月I/43目錄第一章總則.........................................................................................................................2第二章績效管理組織體系...
2025-04-25 23:54
【摘要】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標確保對質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計劃地進行通過對公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行通過內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運行過程中的問題,使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點質(zhì)量管理部經(jīng)理對年度內(nèi)審計劃進行審核總經(jīng)理對質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計劃進行
2025-04-09 01:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理1控制目標確保對質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計劃地進行通過對公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行通過內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運行過程中的問題,使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善2主要控制點質(zhì)量
2025-08-23 05:29
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)此資料來自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機:提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-04-19 04:31
【摘要】福建省惠泉啤酒集團股份有限公司營銷公司績效考核體系北京派力營銷管理咨詢有限公司目錄 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 5結(jié)果確認與申訴 5 6 6 6 7: 7: 85.營銷公司考核指引 9銷售部考核指標說明: 9市場部考
2025-06-17 06:13
【摘要】案例:產(chǎn)權變革+組織變革=和氣生財。——春禾集團組織管理體系咨詢案例背景陳述這是一家為農(nóng)民兄弟服務的老牌國有企業(yè),它有一個充滿了濃郁鄉(xiāng)土氣的名字——春禾。春禾集團創(chuàng)立于20世紀60年代末,在20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,春禾集團緩慢而堅定地完成了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的歷程。1992年鄧小平南巡后,春禾集團開始進入了它高速發(fā)展的歷史時期,產(chǎn)品線逐步由原來
2025-04-25 13:07