建筑集團安全質(zhì)量工作視頻會議總經(jīng)理講話(存儲版)
【正文】 基礎(chǔ)投入，推進全員、全過程、全方位安全質(zhì)量管理， 推進 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升安全質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平， 杜絕 重特大事故發(fā)生，確保企業(yè)安全質(zhì)量 有序可控 。要細(xì)化本單位的各項要求，制定各層級必須遵守的行為準(zhǔn)則。各單位在責(zé)任落實上，要真抓實干。 強化基礎(chǔ)工作， 一要 項目管理人員撲下身子親自抓一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，切實提高從業(yè)人員的安全質(zhì)量意識、操作水平，選用合格的人， 杜絕違章操作 ， 生產(chǎn)合格產(chǎn) 16 品 ； 二 要 制定和完善符合實際、滿足法規(guī) 的管理制度， 做到有章可循， 遵紀(jì)守法； 三 要 保證計量、試驗、檢測 等 各種數(shù)據(jù)的真實性 、 結(jié)論的可靠性，經(jīng)得起歷史檢驗； 四 要 加強作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保物的安全狀態(tài)、機械的安全運行、人的安全行為。 二要 在使用先進的圍巖變形監(jiān) 17 測設(shè)備上水平，真實掌握地質(zhì)變化情況，及時采取應(yīng)對措施。施工單位要在進場階段，嚴(yán)格復(fù)核勘察設(shè)計資料，做好超前地質(zhì)預(yù)報，必要時及時提出變更要求，與設(shè)計 院一道制定切實可行的技術(shù)方案。這些存在于職工思想、行為、觀念、心態(tài)上的問題，已遠遠超出了傳統(tǒng)安全管理涵蓋的范疇，需要我們跳出傳統(tǒng)管理的圈子，把安全管理置入到社會文化背景的大視野中去研究思考。 謝謝大家！ 。 (八 )著力推進企業(yè)安全質(zhì)量文化建設(shè) 19 隨著科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念的深入人心，以及市場環(huán)境的不斷變化，安全文化建設(shè)越來越受到重視，已提升到企業(yè)文化和企業(yè)本質(zhì)安全的高度來認(rèn)識。在復(fù)工前，要嚴(yán)把工作程序關(guān)，在沒有完全履行有關(guān)審批程序前，一律不得復(fù)工。 （四）著力提升安全質(zhì)量管理手段上水平 各單位要高度重視安全質(zhì)量信息化建設(shè)，推進“科技興安”戰(zhàn)略，著力提升安全質(zhì)量管理手段上水平。著力強化基礎(chǔ)工作和基層管理，是解決 事故多發(fā)這一 問題 的 根本之法、關(guān)鍵路徑。作為各級領(lǐng)導(dǎo)者， 15 盡責(zé)要盡心，盡責(zé)要盡力，盡責(zé)要負(fù)責(zé)，要常想安全質(zhì)量之事，常謀安全質(zhì)量之策，要以身作則，率先垂范。要進一步梳理完善各項安全質(zhì)量管理制度，提高制度的針對性和可操作性，確保有章可循。 質(zhì)量目標(biāo)： 杜絕重大設(shè)計與施工質(zhì)量責(zé)任事故，控制質(zhì)量通病，爭創(chuàng)“精品工程”，爭創(chuàng)魯班獎和國優(yōu) 10 項以上。這也是影響股份公司“做優(yōu)做強” 的最大“瓶頸”。 第二， 市場環(huán)境的不 合理性沒有根本改變 。中央經(jīng)濟工作會議提出，今年要保持適度投資規(guī)模，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，重點抓好 10 在建和續(xù)建工程，確保國家已經(jīng)批準(zhǔn)開工的在建水利、鐵路、重大裝備等項目資金需求。 （六）強基固本，夯實安全質(zhì)量管理基礎(chǔ) 按照股 份公司 關(guān)于 加強工程隊建設(shè)的指導(dǎo)意見，各單位將工程隊建設(shè)與項目標(biāo)準(zhǔn)化 管理 結(jié)合起來，規(guī)范勞務(wù) 隊伍管理， 加大對外部勞務(wù)的全方位管控力度， 努力 實現(xiàn)標(biāo)本兼治 。 二十四局 在 上海市嘉定區(qū)南翔編組站內(nèi)新建上海和諧大功率機車檢修基地施工中，嚴(yán)格做到“ 施工不行車，行車不施工” ，確保了行車安全 ； 二十五局 投資 200 余萬元在湘桂 鐵路跨京廣線上空安裝防電棚，確保了 既有線 施工 安全。 二十三局向莆鐵路青云山隧道 ，單洞總長 44 公里，斜井近 8 公里，項目部克服地質(zhì)差、施工難度大等不利因素影響，三年內(nèi)安全貫通，創(chuàng)造了隧道施工安全新業(yè)績。通過開展QC 小組活動、舉辦質(zhì)量管理干部培訓(xùn)班、召開質(zhì)量事故分析會、舉行消除質(zhì)量通病評比競賽等形式，進一步提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識和產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，在企業(yè)中形成質(zhì)量興企、人人有責(zé)的良好氛圍，豐富了企業(yè)安全 質(zhì)量文化的內(nèi)涵。 依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定了《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法》和《安全質(zhì)量經(jīng)濟獎罰辦法》，進一步落實安全 4 質(zhì)量責(zé)任，完善激勵機制。 —— 優(yōu)質(zhì)工程數(shù)量再創(chuàng)新高。 1 保安全 強基礎(chǔ) 上水平 促進企業(yè)科學(xué)安全持續(xù)發(fā)展 —— 在股份公司安全質(zhì)量 工作 視頻會上的講話 XXX （ XXXX年 1月 5日） 同志們： 元旦剛過，股份公司即召開安全質(zhì)量 工作 視頻會議。 XXXX 年，安全生產(chǎn)先進單位有 12 個 ， 分別是：中土公司、十一局、十二局、十三局、十六局、十八局、二十一局、二十二局、二十四局、二十五局、中鐵建設(shè)和電氣化局集團公司 。 為 嚴(yán)格目標(biāo) 、 指標(biāo)考核機制， 股份公司 與所屬各單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《安全包保責(zé)任狀》， 強化第一管理者的安全責(zé)任。積極響應(yīng)國家質(zhì)監(jiān)總局等部委“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”全國質(zhì)量月活動要求，全面開展質(zhì)量問題整治，強化過程質(zhì)量控制。 十八局針對長大隧道、瓦斯隧道、市政地鐵工程、既有線、深基高橋等近 70 項危險性較大工程，建立了集團公司重大危險源月監(jiān)控臺帳，及時掌握工程安全質(zhì)量動態(tài)。 十七
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