【正文】 定位 提升 對(duì)位 施打 移位 ① ② ③ ④ ⑥ ⑦ ⑤ 拉森鋼 板樁施工工藝網(wǎng)絡(luò)圖 二、頂管坑的尺寸 工作坑應(yīng)有足夠的空間和工作面，保證下管、安裝頂進(jìn)設(shè)備的操作間距。 1） 工具管切土正壓力：與土層密實(shí)度、土層含水量、工具管格柵形態(tài)及管內(nèi)挖土狀況有關(guān)。 垂直壓打扣板樁，使扣板壁面與管道頂進(jìn)方向垂直。 2）高壓油泵 由電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)油泵工作。 工作棚用彩瓦遮蓋，以防雨水及陽(yáng)光，便于人員在不同氣候下的正常操作。 頂管管節(jié)接頭形式及防水措施 由于本管道為污染管道，為防止污水滲漏和地下水涌入，管節(jié)間必須有可靠的防水措施。校正時(shí)，每頂進(jìn)一鎬即測(cè)量一次。 流槽應(yīng)砌（磚）、抹（面）成與上下游管徑 相同的半圓弧形，不應(yīng)無(wú)流槽，也不應(yīng)砌成梯形或矩形。 蓋板的預(yù)制加工或采購(gòu)，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制鋼筋網(wǎng)片墊塊高度和密度，以保證各層厚度，不露筋；控制底模平整度，以保證板底光潔、平整、直順、無(wú)安裝板差；控制井室蓋板的人孔圓潤(rùn)、規(guī)矩，以保證井筒砌磚易接順、圓潤(rùn)美觀。 閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道灌滿水后經(jīng) 24h后再進(jìn)行。 二、水泥 石屑穩(wěn)定基層施工工藝 本工程道路 開(kāi)挖面修復(fù) 采取 回填土壓實(shí) 路基 作為路基底層 ，要求達(dá)到 95%壓實(shí)度，級(jí)配碎石層 30cm 厚 作為路基面層 ,路面結(jié)構(gòu) 采用 6%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石 30cm 作為 基層，抗折強(qiáng)度不小于 。 (2)拌和好之后的混合料成品運(yùn)輸時(shí) ,將給予覆蓋 ,以防止水分損失過(guò)多。 (1)拌和混合料之前，先做 試拌。碾 46102 46 壓順序?yàn)閺穆愤吘壪蚵分行模覂纱屋嗃E須重疊 15~20cm。 20 尺量：每個(gè)井檢查 4 井蓋與相領(lǐng)路面高差（ mm） 雨水井 0~4 水準(zhǔn)儀、水平尺：每個(gè)井檢查 檢查井 0~+4 第四節(jié) 管道閉水試驗(yàn) 根據(jù)規(guī)范要求，污水管道必須做閉水試驗(yàn)。 收口部分容易出現(xiàn)豎向通縫或魚鱗縫，應(yīng)打制六分磚塊，以滿足錯(cuò) 縫要求，不使出現(xiàn)通縫或魚鱗縫。 井室內(nèi)的流槽砌磚按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求砌筑流槽，交錯(cuò)持入井墻，使井墻與流槽形成整體。 測(cè)量與糾編 1） 頂管測(cè)量：采用經(jīng)緯儀和激光水準(zhǔn)儀。 3）添加頂鐵，重復(fù)上述操作，直至需要安裝下一節(jié)管子為止。工作坑井口處安裝一滑動(dòng)平臺(tái)， 作為下管及出土使用。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)。頂管阻力為以上二種不可預(yù)見(jiàn)因 素，頂管設(shè)備取 倍左右儲(chǔ)備能力，設(shè)備頂進(jìn)能力應(yīng)為 600t。故此選用砼基礎(chǔ)形式按檢查井施工圖要求進(jìn)行，砼的強(qiáng)度為C25，厚度為 20cm 并按檢查井基礎(chǔ)要求配置鋼筋。 2）根據(jù)設(shè)計(jì)要求測(cè)量放線定出扣板樁施打位置，并做好標(biāo)記。抹底層灰角，必須先四角規(guī)方、橫線找平， 36102 36 方線吊直。 （三）接口： 操作程序： 清洗管口→安第一節(jié)管并在承口下部座滿灰漿→安第二節(jié)管，做接口→→清理管膛→養(yǎng)護(hù) 操作要點(diǎn)： 1） 管道承口應(yīng)朝來(lái)水方向，承口下部灰漿為 1： 2 水泥砂漿，管道位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 因?yàn)閴|層面的標(biāo)高同時(shí)也是管底標(biāo)高，在墊層砂達(dá)到設(shè)計(jì)的密實(shí)度后，再用測(cè)量?jī)x對(duì)墊層面的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行調(diào)整。 土方開(kāi)挖安全措施： ①挖土應(yīng)分層進(jìn)行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成機(jī)械傾翻、淹埋等事故。 二、施工工藝： 一）基坑土方開(kāi)挖： 土方開(kāi)挖必須在舊路面拆除 后方可進(jìn)行開(kāi)挖。 5）水泥進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，應(yīng)核對(duì)來(lái)料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出 廠批號(hào)是否相符，用目測(cè)和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。 3）產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放 和保管工作。在澆砼點(diǎn)、鋼筋焊接點(diǎn)搭設(shè)臨時(shí)活動(dòng)遮雨棚，混凝土澆筑完加蓋防雨布，小雨穿雨衣施工，在確保安全前提下實(shí)行趕工。 項(xiàng)目部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作。材料供應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下按?就近、就便?的原則采購(gòu)。建立與交警部門聯(lián)系的直通道，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交通狀況，在工作日上、下班高峰期請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)幫助指揮，當(dāng)嚴(yán)重塞車或突發(fā)事件塞車時(shí)，及時(shí)請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)指揮并按應(yīng)急方案進(jìn)行分流。 ③交叉口前方 50米及 100 米處設(shè)置施工警示牌，通知車輛盡可能繞道行駛，減少交叉口車流量。孤形彩色壓型鋼板的高度為 2米，架設(shè)孤形彩色壓型鋼板時(shí)必須設(shè)置支座和支柱，支柱間的間距不大于 3米，支座、支往、孤形彩色壓型鋼板的連接必須牢固、安全、可靠。 二、做好工作 面 準(zhǔn)備：按照施工計(jì)劃劃分好施工區(qū)，做好施工區(qū)的圍閉工作， 安排專職交通指揮員，協(xié)調(diào)好施工車輛的進(jìn)出，避免交通堵塞。 五、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育 教育工人樹(shù)立?質(zhì)量第一，安全第一?的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。臨時(shí)工棚包括工人休息室、值班室、臨時(shí)儲(chǔ)水箱 等，并設(shè) 部分材料臨時(shí)堆放點(diǎn) 、砂漿攪拌機(jī) 等。 三、施工機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè) 備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。全部資料整理按資料的內(nèi)容和序號(hào)依時(shí)間的先后次序進(jìn)行。 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 為了確保優(yōu)質(zhì)完成本工程達(dá)到優(yōu)良工程，我公司將組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故 ,將月工傷事故頻率控制在 1‰以下。 在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。 1在施工 現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程參與各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)管理。 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。 確保項(xiàng)目的各分包工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行實(shí)施。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。因此，必須合理安排施工區(qū)段分流車輛，并且需要按照《廣州市市政工程文明施工規(guī)范實(shí)施細(xì)則》做好施工區(qū)的圍閉等文明施工措施。 1950 21 挖土方 m179。 3102 3 （ 2）污水檢查井井蓋上應(yīng)加 ‘污水’ ? 某 水 務(wù) ? 六 字。 招標(biāo)工期： 180日歷天 質(zhì)量要求：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn) 承包方式：按招標(biāo)文件、圖紙總價(jià)大包干：包工、包料、包工期、包質(zhì)量 、包安全、包文明施工、包項(xiàng)目措施費(fèi)等的總價(jià)大包干形式。 管材及接口： 對(duì)于開(kāi)挖段管徑 d500 采用高密度聚乙烯（ HDPE）雙壁波紋管，管道環(huán)剛度要求具體詳見(jiàn)縱斷面圖，管道采用密封圈承插連接。 檢查井與塑料管連接問(wèn)題： （ 1）管件或管材與磚砌或混凝土澆制的檢查井相連，可采用中介層作法。 25850 24 回填土 m179。 二、施工組 織管理機(jī)構(gòu)： 施工前，我公司將組建 ?廣州市 某 區(qū) 某 街 污水管網(wǎng)首期工程 E標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部?，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成，項(xiàng)目管理架構(gòu)及職能圖見(jiàn)下圖所示： 6102 6 管理人員配備： 序號(hào) 職 務(wù) 配置人數(shù)（人） 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2 副項(xiàng)目經(jīng)理 1 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 4 項(xiàng)目總施工 1 5 施工員 8 6 測(cè) 量 員 3 7 材 料 員 3 8 質(zhì) 檢 員 2 9 安 檢 員 2 10 資 料 員 1 11 安裝 技 術(shù) 員 9 項(xiàng)目經(jīng)理 陳耀文 項(xiàng)目副經(jīng)理 林生 測(cè)量員 鄧冠標(biāo) 羅龍 蔡敏鋒 施工員 高俊龍 李景燕 周潤(rùn)超 李金祥 質(zhì)量安全員 李永俊 陳文漢 資料員 羅學(xué)文 雜工班組長(zhǎng) 交通疏通班長(zhǎng) 機(jī)械土方班長(zhǎng) 降水清土班長(zhǎng) 混凝土工班長(zhǎng) 安裝管工班長(zhǎng) 瓦工班組長(zhǎng) 木鐵班組長(zhǎng) 施工（工長(zhǎng)） 馮冠玉 技術(shù)負(fù)責(zé)人 梁松宏 材料員 黃其旭 蔡國(guó)輝 7102 7 12 預(yù) 算 員 1 13 財(cái) 務(wù) 員 2 14 保安交通疏通指揮 4 第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員職責(zé) 科學(xué) 合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的管理重要保證，為此，我司在本工程施工組織上，按照?項(xiàng)目法施工?的模式，擬組建一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目管理班子。 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值?居委會(huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為?愛(ài)民工程?。 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 負(fù)責(zé)對(duì)各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量 11102 11 與安全。確保單位工程竣工質(zhì)量達(dá)到區(qū)合格工程，并且以優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)進(jìn)行施工。 安全生產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng) 安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和條 件。 各管理職能 QC 小組和施工現(xiàn)場(chǎng) QC 小組，應(yīng)在工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有計(jì)劃有目標(biāo)開(kāi)展活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)管理辦法，提高工作質(zhì)量，以保證工序 14102 14 質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。 竣工后三十天內(nèi)把全部竣工資料移交主管部門。 第二節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備 一、建筑材料的準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆放面積及組織 19102 19 運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 三、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn) 20102 20 轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。 一、建立項(xiàng)目部勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 施工 組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相 21102 21 結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。 八、建立健全各項(xiàng)管理制度 22102 22 工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響著各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 五、檢查前道工序的質(zhì)量、在前道工序的質(zhì)量合格 后 才能進(jìn)行下一道工序的施工。 在人行道上作業(yè)，施工期限在 15 天以下的，施工現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)準(zhǔn)鋼護(hù)欄連續(xù)密扣圍蔽。交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。 ⑦ 交通疏解小組每天由組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目總工程師的進(jìn)度安排布置交通組織方案，副 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實(shí)、管理、巡查。（詳見(jiàn) 后頁(yè) 施工總平面布置圖） 第六章 施工進(jìn)度安排 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程招 標(biāo)工期為 180 個(gè)日歷天 ，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合我司的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)商能力，我們將合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度公司資源，精心施工，確保在 180 個(gè)日歷天 完成本工程施工合理內(nèi)的全部施工內(nèi)容。 三、配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理 根據(jù)本工程工期和工程量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量見(jiàn)?主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?。隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。 2 砼工 25 3 司機(jī) 15 4 頂管作業(yè)工 10 5 砌筑工 33 6 鐵工 8 7 機(jī)修工 3 8 電工 3 9 雜工 15 10 保安交通疏通指揮員 12 第三節(jié) 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理 一、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 主要材料及半成品在使用前考試材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前訂貨，并保證于用前 7 天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)堆 放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。 ②對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料，關(guān)鍵材料由采購(gòu)部