【正文】 用 29102 29 第二節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量 序 號(hào) 工 種 總需量 備 注 1 排水管安裝工 28 三個(gè)施工段根據(jù)實(shí)際情況調(diào)用。 夜間施工備足照明燈光、備足發(fā)電機(jī)，不能因停電影響施工進(jìn)度。實(shí)行每天班組碰頭會(huì)制，每天檢查進(jìn)度落 實(shí)情況，每周生產(chǎn)例會(huì) 跟進(jìn)上周工程進(jìn)度。施工過程中，每旬將現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入，并與計(jì)算機(jī)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出超前或滯后的工程項(xiàng)目，分析原因，及時(shí)對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。 二、材料資源計(jì)劃 為適應(yīng)工期，考慮備足各施工段所需機(jī)械設(shè)備及材料， 需定型的模具提前加工齊全，盡早制定原材、半成品及機(jī)械進(jìn)場的計(jì)劃，落實(shí)貨源及設(shè)備來源，及時(shí)按現(xiàn)場計(jì)劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場。 組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，懂技術(shù)、會(huì)管理的人員組成項(xiàng)目總經(jīng)理部，完善現(xiàn)場施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 第五章 施工總平面布置 由于施工現(xiàn)場不具備臨時(shí)用地，因此，臨時(shí)辦公室及民工生活區(qū)租用附近民居解決 （參見第四章 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施） ，現(xiàn)場設(shè)有發(fā)電機(jī)及砂漿攪拌機(jī)，并設(shè)有圍閉及保安員看管，施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積，排水管，路沿石等半成品材料分批按進(jìn)度進(jìn)貨，混凝土采用商品混凝土。 ⑧ 散體物料運(yùn)輸嚴(yán)格按市政府相關(guān)文件規(guī)定對(duì)物流進(jìn)行覆蓋，嚴(yán)禁物料散落污染路面，影響交通。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。交通疏解員分班全天候指揮交通。 ⑤ 交通疏導(dǎo)工作，是本工程施工管理過程中必須高度重視和落實(shí)解決的一個(gè)方面。 24102 24 ②具體施工時(shí)，須與當(dāng)?shù)亟煌ú块T密切配合，做好施工期間的交通疏導(dǎo)和交通安全工作。 在人行道上 作業(yè)，施工期限在半年以下， 15 天以上的，施工現(xiàn)場采用孤形彩色壓型鋼板進(jìn)行圍蔽。 二、現(xiàn)場圍閉措施 由于在城鎮(zhèn)繁忙路段施工，為 不影響周邊環(huán)境和施工安全，必須按照穗建筑 【 2021】 411號(hào)文《廣州市建委關(guān)于加強(qiáng)市政重點(diǎn)工程文明施工管理的通知》執(zhí)行。 四、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。這些管理制度包括：施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、職工考勤與考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、現(xiàn)場材料管理制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度。 七、向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解清楚。 三、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 根據(jù)該 工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。 第四節(jié) 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，并從現(xiàn)有的施工人員中選擇高 素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 （ 詳 見 后面 施工 總 平面布置 示意 圖），并設(shè)有圍閉及保安員看管，施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積。 二、場地準(zhǔn)備 進(jìn)場后 ,臨 時(shí) 設(shè) 施等 用地需平整 、并接通臨時(shí)用水、用電，在圍護(hù)的施工范圍內(nèi)設(shè)置 通往主要工作面的施工便道， 并做 施工前 必要的改排水 工作。 二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)置配件數(shù)量，做好加工工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。 認(rèn)真準(zhǔn)備 、積極參與 監(jiān)理公司牽頭組織 的 有關(guān)圖紙會(huì)審， 準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)方面的技術(shù)交底，深入領(lǐng)會(huì) 設(shè)計(jì)意圖 ，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。 三、作好與設(shè)計(jì)配合工作 由生產(chǎn)、技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部組織有關(guān)人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行 內(nèi)部的 自審、會(huì)審 及技術(shù)交底等 ，以便正確無誤地 按圖 施工。全部資料要有總目錄。 施工現(xiàn)場 配備 兩臺(tái)電腦，施工全過程的資料全部實(shí)行電腦化管理。 正常開展 QC 質(zhì)量管理小組活動(dòng) 工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在施工過程中堅(jiān)持開展活動(dòng)，把工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起。我司特設(shè)立安全生產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng)，通過警報(bào)系統(tǒng)的警示，確定我們每天工作的主攻方向，對(duì)公司施工的各項(xiàng)在建工程實(shí)施有效的監(jiān)控，堵塞漏洞，化消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，促進(jìn)各安全自檢工作的落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第二節(jié) 管理體系及工程部署 一、管理體系 質(zhì)量管理體系 本工程 中標(biāo)后 ，我公司 組織了各級(jí)管理人員就確保工程質(zhì)問題召開了專門有關(guān)工程的質(zhì)安會(huì)議，并明確 依照規(guī)定的質(zhì)量方針，按 ISO9002質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保 按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本工程。 12102 12 二、布局合理 由于施工現(xiàn)場不具備臨時(shí)用地，因此，臨時(shí)辦公室及民工生活區(qū)租用附近民居解決，現(xiàn)場設(shè)有發(fā)電機(jī)及砂漿攪拌機(jī)（ 按施工區(qū)段布置 ），并設(shè)有圍閉及保安員看管，施工區(qū)內(nèi)盡量減少材料堆積，排水管、路沿石等半成品材料分批按進(jìn)度進(jìn)貨，混凝土采用商品混凝土。采用先進(jìn)、成熟、適用的施工技術(shù)，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 一、優(yōu)質(zhì)高速 質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)接收各 部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。 對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 六、質(zhì)安員 按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。 有序 地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。 對(duì)各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān) 督，驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。 三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)分包 施工協(xié)調(diào)管理。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)督排憂解難，確保業(yè)主利益。 項(xiàng)目部管理人員職責(zé)如下： 一、項(xiàng)目經(jīng)理 主要編制項(xiàng)目總包責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 第二章 施工組織 第一節(jié) 施工組織管理 一、項(xiàng)目管理方法 ： 在本工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理，組織 本工程的施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，按照我公司項(xiàng)目管理手冊(cè)的要求，履行工程主承包的權(quán)利和義務(wù)。 本標(biāo)段處在人口密集的城鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)，施工場地 為 某 鎮(zhèn)連接南村鎮(zhèn)主干道南大路，是 某 鎮(zhèn)的重點(diǎn)工業(yè)區(qū)域，南大路兩旁商鋪和廠房林立，車流及人流 5102 5 密集給施工帶來很大的不便，在施工中可能對(duì)商鋪的經(jīng)營和居民的生活造成一定的影響，同時(shí)施工場地狹窄，沒有足夠的場地儲(chǔ)備材料，因此對(duì)施工單位的組織能力有較高要求。 1550 23 回填石屑 m179。中介層的長度視管道砌入檢查井內(nèi)的長度而定，一般可采用。 （ 4）本項(xiàng)目應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)的新型防盜井環(huán)蓋。 所有井面標(biāo)高要求與道路施工后路 面平，井環(huán)可等路面成型后再座漿。 污 管管線全長 約 5132米 ，管徑 D400~ D800，管材采用 HDPE 雙 壁波紋管和鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管 ，部分 D800鋼鐵 混凝土管 ，其中過河管采用焊接鋼管。 廣廣 州州 市市 某某 區(qū)區(qū) 某某 街街 污污 水水 管管 網(wǎng)網(wǎng) 首首 期期 工工 程程 E標(biāo)標(biāo) 段段 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 福建省 某 集團(tuán)工程有限公司 二○○九年十 二 月 某 街污水管網(wǎng)首期工程 E 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 第一章 工程概況……………………………………………… 1 第二章 施工組織……………………………………………… 5 第一節(jié) 施工組織管理……………………………………………… 第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員職責(zé)………………………………………… 第三章 施工部署……………………………… ……………… 11 第一節(jié) 管理目標(biāo)…………………………………………………… 第二節(jié) 管理體系及工程部署……………………………………… 第三節(jié) 施工順序…………………………………………………… 第四節(jié) 資料整理和歸檔管理……………………………………… 第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃…………………………………… 16 第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備……………………………………………… 第二節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備……………………………………………… 第三節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn) 備…………………………………………………… 第四節(jié) 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備…………………………………………… 第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備……………………………………………… 第六節(jié) 對(duì)本工程的針對(duì)措施……………………………………… 第五章 施工總平面布置……………………………………… 25 第六章 施工進(jìn)度安排………………………………………… 25 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃……………………………………………… 第二節(jié) 保證實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃措施……………………………… 第七章 主要施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃………… 28 第一節(jié) 主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃………………………………… 第二節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量………………………………………… 第三節(jié) 主要材料進(jìn)場計(jì)劃及管理………………………………… 第八章 重點(diǎn)部位及特殊工藝施工方法……………………… 32 第一節(jié) 排污管道工程……………………………………………… 某 街污水管網(wǎng)首期工程 E 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) 第二節(jié) 頂管工程…………………………………………………… 第三節(jié) 檢查井砌筑工程………………… ………………………… 第四節(jié) 管道閉水試驗(yàn)……………………………………………… 第五節(jié) 路面恢復(fù)工程……………………………………………… 第九章 各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施…………………………… 51 第一節(jié) 測量控制質(zhì)量保證措施…………………………………… 第二節(jié) 回填填方質(zhì)量保證措施…………………………………… 第三節(jié) 鋼筋工程質(zhì)量保證措施…………………………………… 第四節(jié) 模板制作與安裝質(zhì)量保證措施…………………………… 第五節(jié) 混凝土工程質(zhì)量保證措施… ……………………………… 第六節(jié) 路面工程質(zhì)量保證措施…………………………………… 第七節(jié) 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人和質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法………………… 第十章 質(zhì)量保證體系及措施………………………………… 59 第一節(jié) 施工質(zhì)量目標(biāo)………… …………………………………… 第二節(jié) 以優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)，實(shí)行全面質(zhì)量管理 …………… 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系………… …………………………………… 第四節(jié) 質(zhì)量保證制度及措施………… …………………………… 第十一章 施工安 全保證體系及措施………………………… 64 第一節(jié) 施工安全保證體系………………………………………… 第二節(jié) 施工安全管理保證制度…………………………………… 第三節(jié) 施工安全技術(shù)措施………………………………………… 第十二章 雨季施工措施……………………………………… 67 第十三章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施………………………… 68 第一節(jié) 文明施工管理……………………………………………… 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)…………………………………………………… 第十 四 章 附圖表 …………………………………………………… 73 一 、施工總平面布置示意圖 二 、 施工進(jìn)度計(jì)劃表 1102 第一章 工程概況 一、編制依據(jù) （ 1） 某 單位及招標(biāo)代理公司所提供 設(shè)計(jì)圖紙 、招標(biāo)文件 （ 2）《給水排水管道工程 施工 及驗(yàn)收 規(guī)范》 GB50268— 1997 （ 3）《 建筑 工程 施工質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 （ 4）《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 （ 5）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 （ 6）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 CJJ390 （ 7）本 公司現(xiàn)時(shí)的施工隊(duì)伍布置及設(shè)備、材料配備情況、同類工程經(jīng)驗(yàn)及研究成果。 三、設(shè)計(jì)概況