【正文】 ……… 18 項(xiàng)目組織與管理…………………………………………………… 19 ………………………………………… 19 …………………………………… 20 ………………………………………………………… 20 ………………………………………………………… 21 第五章 投資估算與資金來源 ……………………………………… 22 總投資估算………………………………………………………… 22 資金來源…………………………………………………………… 22 中央財政資金……………………………………………………… 22 自籌資金及來源…………………………………………………… 22 財政補(bǔ)助資金使用和管 理………………………………………… 22 財政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)…………………………………… 22 財政補(bǔ)助資金的管理……………………………………………… 22 自籌資金的使用和管理……………………………………………… 23 第六章 效益分析 ……………………………………………………… 24 經(jīng)濟(jì)效益…………………………………………………………… 24 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況………………………………………………… 24 成員增收情況…………………………………………………… … 25 可分配盈余及分配情況…………………………………………… 25 社會及生態(tài)效益…………………………………………………… 25 項(xiàng)目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響…………………………… 25 項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況………………………… 25 3 附表： 算表 分配表 、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表 附圖 附件 、相關(guān)制度及入社成員名單 第一章 合作社基本情況 1 第一章 合作社基本情況 合作社概況 合作社成立時間及有關(guān)情況 淮濱縣臺頭鄉(xiāng)華強(qiáng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 是一家集 種豬繁育、 商品育肥豬養(yǎng)殖、生豬購銷、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)為一體的 養(yǎng)殖專業(yè)合作社 。 收益分配機(jī)制 參加本社組織的各項(xiàng)活動，除享有本社為社員提供的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)，并享受共有成果的受益和分配。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財務(wù)、資產(chǎn)、融資等。 合作社還依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和合作社章 程建立了一系列民主管理制度。 現(xiàn)有二層 豬舍 3 棟 ， 2021 年存欄 大 長 白 二元母豬 130 頭，出欄商品肉豬2500 頭。為此在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一個歷史時期，養(yǎng)殖 業(yè)將成為中國農(nóng)村農(nóng)民致富奔小康的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，需要依托農(nóng)民專業(yè)合作社的橋梁和紐帶作 用 ，加快發(fā)展有地方優(yōu)勢的畜牧業(yè)項(xiàng)目。 第 二 章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 7 推動 “菜籃子 ”工程 建設(shè) 。 上世紀(jì) 90 年代以后，農(nóng)民的增收勢頭減緩，尤其是農(nóng)民增產(chǎn)不增收的問題開始顯露。綜合各類因素之后，社 員養(yǎng)豬比非社員養(yǎng)豬每頭出欄豬可增加收入 3655 元。國內(nèi)外理論和實(shí)踐證明，該模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效途徑：其一，政府可以借助這種模式安排當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動農(nóng)業(yè)升級，使生豬產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)；其二，可帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，其三，提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率。加快良種生產(chǎn)，提高良種覆蓋率，是我國政府對農(nóng)業(yè)的主要扶持環(huán)節(jié)，是國家重要的產(chǎn)業(yè)政策之一。項(xiàng)目區(qū)水利設(shè)施較完善，基本無重大洪水襲擊，處 淮河 南岸，淺層地下水資源較豐富，取水費(fèi)用低且能保證生產(chǎn)和生活用水量。以上的糧食生產(chǎn)和儲備情況，都為項(xiàng)目實(shí)施提供豐富的飼料資源。加強(qiáng)重大動物疫病防控，完善補(bǔ)貼政策，推進(jìn)基層防疫體系建設(shè)，健全工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。隨著社會文明進(jìn)步和人們生活水平的提高，對豬肉為主的動物食品的潛在需求是很大的。 目前豬肉的供應(yīng)與需求基本平衡，但階段性和區(qū)域性供應(yīng)不足的情況也時有發(fā)生。冷鮮肉、分割肉及豬肉肉制品的花色品種越來越多，其占豬肉消費(fèi)量的比重越來越大，受到廣大消費(fèi)者的青睞，帶動了需求空間的上升。 項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理，根據(jù)社員大會的決議，由理事長負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織實(shí)施，各社員均以自籌資金出資的份額作為股權(quán)參與利潤分配。 C 產(chǎn)仔哺乳期：對臨產(chǎn)前 7 天的的母豬轉(zhuǎn)入分娩舍，產(chǎn)仔后哺第 四 章 項(xiàng)目建設(shè)方案 16 乳 28 天，母豬轉(zhuǎn)入配種舍，仔豬轉(zhuǎn)入保育舍。通過合作社示范養(yǎng)殖場，組織生豬高效高質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，開展高效高質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)科普宣傳，使廣大養(yǎng)殖戶掌握技術(shù)要領(lǐng)，熟練投入生豬生產(chǎn)，發(fā)揮養(yǎng)豬專業(yè)合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要推動作用，建成合作社 +農(nóng)戶 +基地的高效高質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。該場遠(yuǎn)離 工廠、學(xué)校、城鎮(zhèn)居民區(qū)，不受工業(yè) “三廢 ”及農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)生活、醫(yī)療廢棄物污染；嚴(yán)格避開水源防護(hù)區(qū)、人口密集區(qū)等環(huán)境敏感地區(qū)，符合環(huán)境保護(hù)、獸醫(yī)防疫要求。 （ 2）工藝流程圖 （ 見 下圖 ） 沼氣處理工藝是變廢為寶的重要處理環(huán)節(jié)，是仔豬保暖、生活能源的重要來源。豬 場 雨污分離 雨水 明溝 排 放 糞、尿污物 干式清糞 集糞池 干糞堆積池 發(fā)酵 有機(jī)肥 暗溝 沼氣池 發(fā)酵 沼渣、沼液 沼氣 凈化池 發(fā)電 日常生活 取暖 果、蔬、養(yǎng)魚 固液分離 第 四 章 項(xiàng)目建設(shè)方案 20 同時，加強(qiáng)場區(qū)綠化，以凈化空氣。 本項(xiàng)目在建設(shè)階段成立由 淮濱縣 政府 行 業(yè) 主管部門 和 淮濱縣臺頭鄉(xiāng)華強(qiáng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 聯(lián)合組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目實(shí)施的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。工程監(jiān)理人員對項(xiàng)目土建工程建設(shè)負(fù)終身制責(zé)任。 財政補(bǔ)助資金使用和管理 財政補(bǔ)助資金主要支持的 環(huán)節(jié) 財政 補(bǔ)助 資金 112 萬元， 全 部 用于 合作社 養(yǎng)殖 場設(shè)施 設(shè)備 建設(shè)。 第 六 章 效益分析 24 第六章 效益分析 經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況 （ 1）計(jì)算依據(jù) 按照投入產(chǎn)出相對應(yīng)的原則，參照同類項(xiàng)目對項(xiàng)目整體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。根 據(jù)國家及地方有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，項(xiàng)目免征營業(yè)（銷售）稅 。 當(dāng)年 剩余 盈余 萬元。農(nóng)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)鼐徒梢詼p少大量的銷售費(fèi)用，相對增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。 同時 ， 合作社推廣應(yīng)用的良種、良法，會在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生示范效應(yīng)，讓身邊的農(nóng)民親眼看到科學(xué)養(yǎng)殖 生豬 的 現(xiàn) 實(shí) 效益，會吸引更多的農(nóng)民加入合作社，在合作社的幫助下，盡快實(shí)現(xiàn)養(yǎng) 豬 致富。按 10%提取盈余公積金 萬元，可分配盈余 萬元。其中投產(chǎn)期第一年為 805 萬元，以后每年銷售收入為 1150萬元（ 詳見附表 41 經(jīng)營收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表）。并按照章程和財務(wù)制度進(jìn)行項(xiàng)目資金的管理。 自籌資金及來源 自籌資金 萬元。 項(xiàng)目建設(shè)階段建設(shè)過程 中嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行招標(biāo)競爭制度。下設(shè)財務(wù)室，專門負(fù)責(zé)按照工程建設(shè)進(jìn)度做好資金的籌集與分期付款，建立有關(guān)專門的帳務(wù)第 四 章 項(xiàng)目建設(shè)方案 21 工作。三是經(jīng)沼氣池發(fā)酵后流出的沼液進(jìn)入水生植物氧化塘，經(jīng)過好氧微生物的代謝活動氧化，即可用于灌溉或魚塘養(yǎng)魚。 3）綜合利用原則。 （ 6）母豬年產(chǎn)仔窩數(shù)：年均產(chǎn)仔 窩。計(jì)劃舉辦 生 豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班 5 期，面向全體社員開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn) 188 人次。豬群生理或生長階段劃分及其轉(zhuǎn)群流程為： A 配種期：對達(dá)到配種年齡和配種體重的生長后備種豬和斷奶母豬轉(zhuǎn)群到配種舍。 新增生產(chǎn)規(guī)模 ： 計(jì)劃引進(jìn) 大 長 白 二元母豬 130 頭，杜洛克公豬 6 頭， 通過自繁自養(yǎng)， 實(shí)現(xiàn) 年新增出欄杜長大三元雜交商品豬2500 頭 ，達(dá)到年出欄 5000 頭 商品 豬目標(biāo) 。農(nóng)村散養(yǎng) “大軍撤退 ”，而規(guī)?；B(yǎng)豬又發(fā)展緩慢， 這是近年來分散養(yǎng)豬總量大幅度減少、豬價居高不下的主要原因之一。促進(jìn)國內(nèi)豬肉消費(fèi)上升的因素，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民收入增長，對無公害安全肉類消費(fèi)的支付能力擴(kuò)大，二是城鎮(zhèn)化速度加快，豬肉消