【正文】 同時(shí)， 生豬 養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展，必然要消耗更多的飼料糧，由此可以大大促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的有效利用和地方種植業(yè)生產(chǎn)的定向發(fā)展， 促進(jìn)種植業(yè)生產(chǎn)圍繞養(yǎng)殖業(yè)加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的大幅度提高。（詳見(jiàn)附表 4盈余及盈余分配表）。 本項(xiàng)目為養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，且為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)。做到嚴(yán)格監(jiān)督管理、合理使用，實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)帳核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。經(jīng)合作社 成 員大會(huì)研究同意，合作社 股東及 成 員自愿出資 萬(wàn)元。建設(shè)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，按照工程建設(shè)進(jìn)度分期撥付，完成一項(xiàng)、組織有關(guān)人員驗(yàn)收合格一項(xiàng)，付清一項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用。項(xiàng)目建設(shè)中聘請(qǐng)市、縣業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行建設(shè)方案的設(shè)計(jì)并指導(dǎo)實(shí)施。 廢氣治理 豬舍廢氣的治理的主要措施是加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，合理組織舍內(nèi)通風(fēng)換氣，以確保舍內(nèi) NH3≤ 10PPm、 H2S≤ 7PPm、 CO2≤ 1500PPm。糞尿處理后實(shí)現(xiàn)“豬 沼 肥（果、林、漁）”的生態(tài)循環(huán)，變廢為寶。 商品豬群生長(zhǎng)發(fā)育參數(shù) (1)仔豬初生重 公斤 (2)乳豬 35 日齡斷奶重 78 公斤（日增重 200 克） (3)小豬 70 日齡轉(zhuǎn)群重 25 公斤（日增重 480520 克） (4)中豬 2560 公斤 日增重 620650 克 (5)大豬 61100 公斤 日增重 780830 克 (6)每窩仔豬出欄肉豬總活重 8001000 公斤 （ 7）后備公母豬 8 月齡配種時(shí)體重 120130 公斤（日增重420500 克） （ 8）初產(chǎn)母豬妊娠期增重 60 公斤 （ 9）經(jīng)產(chǎn)母豬妊娠期增重 30 公斤 第 四 章 項(xiàng)目建設(shè)方案 18 （ 10）平均每頭母豬年出欄商品豬 1822 頭 項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 項(xiàng)目所在地生態(tài)現(xiàn)狀較好，物種豐富，且無(wú)瀕危珍稀保護(hù)動(dòng)植物。 （ 2） 示范方案：通過(guò)合作社示范場(chǎng) 的建設(shè)，以合作社成員為中心，示范帶動(dòng)非成員戶(hù)養(yǎng)殖，帶動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，努 力實(shí)現(xiàn)生豬專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、高效高質(zhì)生產(chǎn)。 B 懷孕期：對(duì)確認(rèn)妊娠的母豬轉(zhuǎn)入妊娠舍。 第 四 章 項(xiàng)目建設(shè)方案 15 第四章 項(xiàng)目建 設(shè)方案 主要建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)地點(diǎn) 合作社養(yǎng)殖 場(chǎng)占地 36 畝 ， 為 合作社租用淮濱縣臺(tái)頭鄉(xiāng)王莊村土地，租賃期限 30年 。當(dāng)前， 市場(chǎng)流通方式發(fā)生變化。據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，到 2021 年我國(guó)人均肉類(lèi)消費(fèi)量將達(dá)到 公斤，豬肉消費(fèi)比重 60%，禽肉 23%，牛羊肉 17%，湖南消費(fèi)量將高于全國(guó)平均水平，達(dá)到 60 公斤左右，其中豬肉占 70%以上。 隨著人們生活水平的提高，人第 二 章 項(xiàng) 目立項(xiàng)背景 12 類(lèi)食用動(dòng)物食品在食物結(jié)構(gòu)中所占的比重越來(lái)越大。支持畜禽良種繁育體系建設(shè)。 縣內(nèi)臺(tái)頭國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、金豫南 面粉公司、富貴糧油等十幾家企業(yè) ，每年都有大量的糧食副產(chǎn)品及陳舊糧上市。 第 二 章 項(xiàng) 目立項(xiàng)背景 10 資源條件 淮濱縣地 處 豫東 南，自然地理位置優(yōu)越，氣候溫和，光照充足，可減少產(chǎn)品的控制溫度 和光照的生產(chǎn)成本。 良種作為養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)，直接影響著畜 產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率最大。也有能力和實(shí)力聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)法律人才，運(yùn)用法律武器反對(duì)在合同執(zhí)行過(guò)程中不公正、不合法的行為，維護(hù)自身的權(quán)益。通過(guò)統(tǒng)一收購(gòu)銷(xiāo)售，相比單獨(dú)銷(xiāo)售，單價(jià)高于市場(chǎng)價(jià) 元 /公斤，成本每頭減少約 26元。 增加 農(nóng)民收入。本項(xiàng)目實(shí)施可使合作 社 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，采取加大科技投入、引進(jìn)新品種和新技術(shù)、培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步提高生豬的養(yǎng)殖水平，增強(qiáng)帶動(dòng)能力 ， 為社會(huì)提供廣泛信息與技術(shù)服務(wù)，吸收更多的養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)入合作社，使合作社穩(wěn)步發(fā)展壯大。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化、農(nóng)村居民城鎮(zhèn)化，大力發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，是當(dāng)前解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要舉措。 運(yùn)營(yíng)狀況 主業(yè)發(fā)展情況 合作社成立以來(lái)，堅(jiān)持以科技為依托，以服務(wù)為核心，積極推廣新品種和新技術(shù)，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防治，促進(jìn)養(yǎng)殖資源的合理配 置，努力提高養(yǎng)豬技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，吸引了養(yǎng)豬戶(hù)的不斷加盟，合作社社員由 26 人增加到 63 人 。依據(jù)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》，結(jié)合自身的特點(diǎn)，制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制》、《出納崗位責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)報(bào)賬制度》等制度，定期向行政主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表。 第一章 合作社基本情況 3 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 合作社 管理機(jī)構(gòu)樹(shù)狀結(jié)構(gòu)如下： 合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 具體工作細(xì)分為： 辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、文秘、公關(guān)、物業(yè)、人事、后勤、檔案等。 到目前為止，加入合作社的社員共 63戶(hù)。扶持對(duì)象：農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 項(xiàng)目類(lèi)別：種養(yǎng) 基地 項(xiàng)目（畜牧養(yǎng)殖） 項(xiàng)目代碼： 411527252 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目 2021 年 河南省 信陽(yáng) 市 淮濱縣 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社申報(bào)書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)： 信陽(yáng)市 淮濱縣 年出欄 5000 頭生豬 養(yǎng)殖 擴(kuò)建 項(xiàng)目 項(xiàng)目單位 （蓋章） ： 淮濱縣 臺(tái)頭鄉(xiāng)華強(qiáng) 養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社 項(xiàng)目法人代表 （負(fù)責(zé)人） ： 史中華 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 信陽(yáng)市 淮濱縣 臺(tái)頭鄉(xiāng)王莊 村 編制時(shí)間： 二〇一四年 五 月 1 目 錄 第一章 合作社基本情況 合作社概況……………………………… …………………………… 1 合作社成立時(shí)間及有關(guān)情況……………………………………… 1 成員及出資構(gòu)成…………………………………………………… 1 收益分配機(jī)制……………………………………………………… 2 獲得的各種榮譽(yù)及認(rèn)證情況……………………………………… 2 合作社法人代表基本情況………………………………………… 2 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況………………………………………………… 3 辦公條件及工作人員情況………………………………………… 3 財(cái)務(wù)管理等制度建設(shè)情況………………………………………… 4 運(yùn)營(yíng)狀況…………………………………………………………… 5 主業(yè)發(fā)展情況……………………………………………………… 5 項(xiàng)目申報(bào)前一年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況…………………… 5 以前年度各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況…………………… 5 第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析…………………………………………… 6 本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，能進(jìn)一步加快本合作社的發(fā)展壯大………… 6 能進(jìn)一步提高合作社成 員科學(xué)養(yǎng)雞的水平……………………… 7 能進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平……………………………… 7 能進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在帶動(dòng)農(nóng)民致富中的作用……… 8 有利于黨在十八大提出發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)……… 9 優(yōu)勢(shì)分析…………………………………………………………… 9 技術(shù)條件…………………………………………………………… 9 資源條件…………………………………………………………… 10 政策環(huán)境…………………………………………………………… 11 市場(chǎng)分析…………………………………………………………… 11 合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況……………………………… 13 第三章 項(xiàng)目目標(biāo) ……………………………………………………… 14 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 ………………………………………………… 15 主要建設(shè)內(nèi)容……………………………………………………… 15 建設(shè)地點(diǎn)…………………………………………………………… 15 技術(shù)路線(xiàn)及流程…………………………………………………… 15 設(shè)施建設(shè)……………………… …………………………………… 16 設(shè)備購(gòu)置…………………………………………………………… 16 科技措施…………………………………………………………… 16 2 主要技術(shù)參數(shù)……………………………………………………… 17 項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施…………………………………