【正文】 的思想意識，從而自覺地付諸于實際的施工操作之中。，統(tǒng)一著裝。項目部設(shè)立安保組，具體負責工地綜合治理工作。勞動力技術(shù)素質(zhì)經(jīng)過勞務(wù)公司專門培訓，其中計劃配備初、中級工20人，高級工25人監(jiān)護。同時從組織體系、人員、機械、材料、設(shè)備等各方面加以保證落實。用周計劃控制分部分項工程進度，用節(jié)點控制進度，確保工程按計劃完成。第八章 資源供應(yīng)及主要施工機械我公司將及時協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的人力、物力、財力，及時滿足該工程所需要的機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和施工勞動力。，綜合評價產(chǎn)品合格證書以及有效的證明文件資料，質(zhì)量體系證書或質(zhì)量體系狀況，分承包方的生產(chǎn)能力，交貨質(zhì)量和信譽。施工機械配備計劃機械名稱規(guī)格數(shù)量目前在計劃進場時間木工圓盤鋸1公司開工前平刨41公司開工前鋼筋切斷機1公司開工前電焊機10公司開工前砼振搗棒36公司開工前卷揚機36公司開工前泵3PN2公司開工前砼攪拌機1公司開工前勞動力投入計劃工種人數(shù)目前在何 處計劃進場時間計劃退場時間木 工20公司開工前完工鋼筋工6公司開工前完工砼 工6公司開工前結(jié)構(gòu)完成泥 工12公司開工前外立面完成架子工24公司開工前工程完工電焊工8公司開工前工程完工安裝工3公司開工前工程完工電 工1公司開工前工程完工機 工1公司開工前工程完工普 工25公司開工前工程完工裝飾工25公司開工前工程完工管理人員6公司開工前工程完工137降本節(jié)約措施嚴格限額領(lǐng)料制度和材料管理，杜絕漏散落等現(xiàn)象，減少損耗。，配合業(yè)主搞好驗收。，做好設(shè)計交底工作。并及時遮蓋砼在層，雨過后應(yīng)及時做好面層的處理工作。，并作好防腐措施。、拆腳手架等高空危險作業(yè)，以確保安全，如有特殊情況，需經(jīng)工地負責人批準，并采用相應(yīng)措施后方可進行。浙江世安建設(shè)集團有限公司 共52頁；第53頁。工作場地、運輸?shù)缆贰⒛_手應(yīng)采取適當?shù)姆阑胧┐_保安全。，驗收前及時提供完整的竣工資料。各項內(nèi)容均在落實后由監(jiān)理簽字后方可進行下一步施工。涉及設(shè)計更改、功能調(diào)整等問題及時擬好聯(lián)系單送業(yè)主簽證。與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施，應(yīng)積極與業(yè)主單位溝通，建立聯(lián)系人制度。抽樣試驗物資按進貨核驗和試驗程序進行核驗。采購中堅持比質(zhì)、比價、比運距的“三比”原則，堅持“貨比”三家，“擇優(yōu)選擇”的原則。保證該項目資金的?？顚Ｓ?，確保合同與施工計劃的嚴肅性。實行項目法施工，施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負責項目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量、工期安全和文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。施工中應(yīng)從各方面采取有力措施，保證進度承諾。勞動力投入計劃本工程所需勞動力均有公司提供。，防止焊花飛濺。，做到目標管理、制度落實、責任到人。工人在進行各道工序施工時必須做到文明操作，嚴格按操作程序進行，做到工完料清。早上6時前，晚上22時后不準施工。、安全教育、文明施工教育，預防和減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛。防破壞及治安管理等安全措施。，在動用明火時附近必須準備好滅火機，滅火機應(yīng)有專人專管。 。由于外墻有各種弱電線路，必須注意保護，尤其是照明線，凡距離腳手800以內(nèi)的線路要以毛竹保護。外腳手必須按方案搭設(shè)，如果現(xiàn)場情況和方案有出入的應(yīng)由技術(shù)員制定措施，不得擅自改動，拉墻的密度和構(gòu)造必須保證。 ，有專職人員負責指揮。制定安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場實行安全標準化管理，事故發(fā)生率、歇工率控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。，疏松處要鑿除，批嵌到平整。，焊接質(zhì)量比較容易保證。，組織圖紙交底，以便正確領(lǐng)會設(shè)計意圖。重要部位邀請質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院參加隱蔽驗收。分項工程施工好之后，由單位工程負責人組織有關(guān)工程技術(shù)人員，按照驗評標準進行評定，專職質(zhì)量員負責質(zhì)量核定，一道工序未經(jīng)檢驗驗收合橋，不得進入下道工序施工。工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制應(yīng)符合設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘測報告、施工及驗收規(guī)范。建立工程施工測量控制網(wǎng)，確保工程定位、軸線、各部位標高的正確，并按設(shè)計與規(guī)范的要求做好沉降觀測。，整個工程質(zhì)量受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院四方監(jiān)督。，及時解決施工中存在的問題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。對預檢出來的問題限期進行整改后，進行第二次預檢。質(zhì)量驗收程序，嚴格要求工序質(zhì)量，將工程質(zhì)量通病和不足之處消除在分項工序之中。（1）以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范為依據(jù)，協(xié)助技術(shù)負責人做好質(zhì)量管理工作。（2）嚴格按施工圖、規(guī)范和施工組織設(shè)計要求組織施工，合理安排和利用勞動力、材料和機械設(shè)備。（2）組織施工圖自審工作。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理部設(shè)立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、安全員、關(guān)砌、木工翻樣、鋼筋翻樣、材料員等崗位，其中班組質(zhì)量員由班組長兼任，并落實到人。排水施工中，其橫管與橫管，橫管與立管的連接均采用成品45度三通或四通及90度斜三通或四通，主管可以使用正四通，但橫管嚴禁使用正四通，出戶埋地管和立管連接采用兩個45度彎頭，并用混凝土支墩固定立管根部，埋地管穿越基礎(chǔ)時，其上表面與基礎(chǔ)距150毫米，距墻面為115毫米，當管徑DG5075時，距墻面為100毫米。屋面瓦的鋪設(shè)應(yīng)遵循以下原則自下而上鋪設(shè)，如同常規(guī)的瓦屋面。用自攻螺絲將兩者結(jié)合緊密。涂料的基層處理：用水或弱堿液（油膩處）清洗，局部有裂縫處（如陽臺板）應(yīng)先嵌砌，嚴重破損的墻面須要修補后涂刷。墻面應(yīng)檢查平整度，如凹凸太多要鑿平或用1：3水泥砂漿墊平。人員上下通過建筑物的原有上人孔，腳手架上不設(shè)蹬高梯。腳手架應(yīng)進行定期和不定期檢查，并按要求填寫檢查表，檢查內(nèi)容量化，履行簽字手續(xù)，對檢查出的問題及時整改，項目部每個月檢查一次。腳手架立桿、 米，大橫桿大于2米，且均用8鉛絲雙股并聯(lián)綁扎3 道以上。竹腳手架架體綁扎采用14鉛絲，竹笆用18＃鉛絲綁扎，拉節(jié)點采用100mm膨脹螺絲，用8＃鉛絲連接。重點檢查：屋面防水層的老化破損情況、各種管道的堵塞松動情況、混凝土構(gòu)件的碳化和鋼筋銹蝕情況等。用電主線路使用五芯電纜（BV4*95mm2+1*50mm2），入地敷設(shè)。施工用水、電施工現(xiàn)場管網(wǎng)安裝按實際需要，可遍布施工現(xiàn)場。各種協(xié)調(diào)工作量大：本工程屬房屋改造工程，房屋數(shù)量較多，分布范圍較廣，涉及到物業(yè)管理公司、居委會、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)所、市容檢查等，涉及到改造房屋的每家每戶。編制情況XX小區(qū)綜合平改坡改造工程是又一個具有代表性的平改坡工程。XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計第一章 編制說明編制依據(jù)按XX小區(qū)的有關(guān)規(guī)定；對施工現(xiàn)場的實地踏勘情況；業(yè)主提供的XX小區(qū)平改坡綜合改造工程的招標文件；《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》等國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB5019493）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ8091）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33200J1192001）上海市發(fā)布的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安全文件；按我公司對平改坡前幾年積累的施工經(jīng)驗；我公司有關(guān)ISO9002質(zhì)量體系認系認證文件及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文件。施工現(xiàn)場條件本工程施工現(xiàn)場配有供水管和施工用電的三相電源，我公司進場后自裝水電表，從指定的水電供應(yīng)點及污水排放點等引出的臨時線路有施工單位負責，臨時宿舍、食堂、廁所、辦公室等租用。施工面較大，直接或間接涉及到市民較多，文明施工好壞不僅影響本公司在社會上的信譽，還將直接影響到市府在市民中的信譽。施工組織機構(gòu)框架如下圖：施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)公 司項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理綜合組組長1人組員1人經(jīng)營組組長1人質(zhì)安組組長1人組員1人施工組組長1人組員1人技術(shù)組組長1人組員1人施 工 班 組施工流程施工準備（屋面清理，拆除雜物，搭設(shè)腳手等）→臥梁定位彈線→臥梁鋼筋綁扎→臥梁模板和預埋件→澆筑臥梁混凝土→鋼屋架焊接→屋面檁條→屋面瓦片的鋪設(shè)→焊接避雷帶→建筑內(nèi)部整修→建筑外部綜合整治→小區(qū)