【正文】 周 一次，班組 實(shí)行每日 安全生產(chǎn)檢查。 第二十條 公司 生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施必須符合如下要求： （一）生產(chǎn)設(shè)備 應(yīng) 進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好； （二）以操 作人員操作位置所在平面為基礎(chǔ)，凡高度在 2 米以內(nèi)的所有設(shè)備傳動部位，必須設(shè)置防護(hù)裝置； （三）壓力機(jī)械的施壓部分 應(yīng) 有安全保護(hù)裝置，并保持安全防護(hù)性能良好； （四）發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動的生產(chǎn) 場所 及設(shè)備，應(yīng)采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防護(hù)措施，生產(chǎn)場所的噪聲強(qiáng)度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)； （五）生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵的設(shè)備，應(yīng) 盡可能 采用自動加 、 卸料或全 25 封閉裝置， 減少粉塵排放 ； （ 六 ）各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；電氣設(shè)備應(yīng) 絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所， 應(yīng) 使用防爆型 電氣設(shè)備 。 生產(chǎn)安排 職工加班加點(diǎn)應(yīng) 以 不 增加安全隱患系數(shù)為前提 。應(yīng)在 6 小時內(nèi)報(bào)告 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查處理，并在三日內(nèi)或結(jié)案后 報(bào) 集團(tuán)公司備案； （三）重 大安全 事故， 安全 事故 損失額在一萬元以上六萬元以下。 第 三十八 條 事故報(bào)告 ： 發(fā)生 安全突發(fā) 事故，事故 所在部門應(yīng) 立即 報(bào)告 應(yīng)急指揮辦公室 。 （四）綜合保障： 保障施救人的用電、用水、急救車輛設(shè)備調(diào)配及救援人員的生活。 （一） 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的 ； 29 （二） 對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的 ； （三） 不接受主管 部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的 ； （四） 對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的 ； （五） 延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的 ； （六） 擅動有危險標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等 ； （七） 不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的 ； 違反操作規(guī)程冒險作業(yè) ； （八） 施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織 安全保障措施不落實(shí) 的。屬部門日常工作，平時提出，部門能夠解決處理的一些具體問題，應(yīng)按日常工作程序解決。提交公司總經(jīng)理會議討論確 定。 第二條 公司責(zé)任追究決策機(jī)構(gòu)為總經(jīng)理辦公會，國家 及集團(tuán)公司另行規(guī)定的有關(guān)責(zé)任追究，按其規(guī)定執(zhí)行。若責(zé)任事故可以補(bǔ)救或整改的，責(zé)成責(zé)任組織或人員及時補(bǔ)救、整改，并對補(bǔ)救和整改過程進(jìn)行監(jiān)督。 第十三條 員工在從事各類 業(yè)務(wù)活動中，與客商串通合謀，損害公司權(quán)益或造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的。 第十八條 利用職權(quán)，索賄受賄，或接受客商各類形式的饋贈、非禮節(jié)性宴請和娛樂服務(wù)等，責(zé)令其退還不當(dāng)所得，并給予責(zé)任人相應(yīng)行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 35 制度的 制定 、修訂與廢止管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為 建立 公司管理制度 的起草、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行、修訂與廢止的管理程序 ，制定本規(guī)定。 第七條 經(jīng)企劃部確認(rèn)的制度文稿交公司總經(jīng)理辦公會討論通過，并按總經(jīng)理辦公會 提 出 的意見對 文稿 進(jìn)行修改 。 第十二條 下列情況需要及時修訂有關(guān) 制度 （一）國家相關(guān)政策法規(guī)發(fā)生重大變化時； （二）制 度制定的條件發(fā)生變化時； （三）制度的適應(yīng)范圍發(fā)生變化時； （四）企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境發(fā)生變化時； （五）其他情況變化需要修訂制度時。 37 制度修訂申請表 部 門 申請人 擬修訂文件名稱 擬修訂內(nèi)容： 現(xiàn)修改為： 修訂 部門負(fù)責(zé)人意見： 年 月 日 企劃部 負(fù)責(zé)人意見： 年 月 日 。 第十一條 制度的適時 修訂 ：外部和企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境發(fā)生變化，使原制度喪失或部分喪失可執(zhí)行性，應(yīng)適時對制度進(jìn)行修訂。 第三章 制度的審核 、批準(zhǔn)和生效 第六條 制度 初稿產(chǎn)生后， 主要 起草 部門應(yīng) 將初稿送 企劃部審核。 （一）對公司決策在實(shí)施過程中有明顯過失或?yàn)^職，給公司造成重大損失的； （二）為自己（包括親屬）或代表他人與公司進(jìn)行買賣借貸的； （三）自營或代表他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)的； （四）利用職權(quán)收受賄賂而侵害公司利益的； （五）挪用公司資金或者私自將公司資金借貸給他人的； （六）以公司資產(chǎn)為自己（包括親屬）及他人債務(wù)提供擔(dān)保的； （七）指使他人故意損害公司利益的 ； （八）泄漏公司秘密使公司遭受重大損失的； 第二十四條 本制度未列舉的責(zé)任追究形式，適用國家及上級主管部門有關(guān)法律、規(guī)定。視情況對責(zé)任人給予相應(yīng)行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 第十二條 私自泄露公司商業(yè)機(jī)密或內(nèi)部管理信息，造成泄密事件，使公司在實(shí)際工作中處于不利地位或造成經(jīng)濟(jì)損失的。 第六條 責(zé)任承擔(dān)形 式為：賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 第十條 本規(guī)定由企劃部負(fù)責(zé)解釋。 第七條 建議程序 員工（組織）可在任何時間提出合理化建議，建議提交企劃部，企劃部應(yīng)對建議予以形式審查，按本規(guī)定，對不符合條件的建議予以說明或交建議人（組織）重新擬定。 第三條 合理化建議的內(nèi)容 公司中長期發(fā)展規(guī)劃； 企業(yè)管理流程優(yōu)化； 營銷管理、質(zhì)量管理、成本管理措施； 新藥研發(fā)和 科技進(jìn)步； 人力資源管理； 企業(yè)文化建設(shè)； 黨風(fēng)廉政建設(shè)； 其他。 第四十 六 條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件 （一） 遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程 和 勞動紀(jì) 律 ； （二） 積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力； （三） 堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮 ； （四）及時發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、排除安全隱患，避免安全事故發(fā)生，減少安全損失成績突出的。 （二）現(xiàn)場維護(hù)： 事故現(xiàn)場警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場及周圍的秩序，落實(shí)各種 物資保障。 其職責(zé)： 27 （一）制定 安全事故應(yīng)急處理工作的方針政策和工作原則 ； （二）建立 安全事故應(yīng)急處理系統(tǒng)和保障體系 ； （三） 解決安全事故應(yīng)急處理中的重大問題，確保事故應(yīng)急處理工作迅速有效開展，減少人員 傷亡 ，避免事故擴(kuò)大，力爭損失降到最低限度 ； （四） 組織 編制和修訂安全事故應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)安全事故需要， 啟動和終止 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 。 第三十三條 發(fā)生 安全 事故后，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場 ， 并按下列規(guī)定報(bào)告： （一） 輕微安全 事故， 安全事故損失額在三千元以下。 第二十六條 特種設(shè)備 應(yīng) 按 國家或 設(shè)備使用說明規(guī)定的 周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)。 24 第七章 生產(chǎn)工作場所 安全措施 第十九條 生產(chǎn) 經(jīng)營 場所 須 符合如下要求： （一）生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明 ； （二）在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置 相應(yīng)的 安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌 ； （三）設(shè)備、設(shè)施 應(yīng)有 檢修 檢查責(zé)任 人 ， 管線上 應(yīng)設(shè) 有 防止 發(fā)生墜落的扶梯、平臺、圍欄和系掛裝置等附屬設(shè)施 ； （四）生產(chǎn)、使用、儲存、運(yùn)輸化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、報(bào)警、隔離操作等安全設(shè)施； （ 五）易燃、易爆 物品的運(yùn)輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火防爆設(shè)施； （六） 易燃、易爆 物品的使用和儲存點(diǎn)，應(yīng)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能產(chǎn)生火種的一切隱患； 在易燃、易爆區(qū)域動火，必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)； （七）有高溫、低溫、潮濕、靜電等危險勞動場所，必須采取相應(yīng)的保護(hù)措施； （八）財(cái)務(wù) 、 倉庫及檔案室等重要部位應(yīng)設(shè)置安全保護(hù)設(shè)施。 第十 六 條 公司 特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機(jī)動車輛駕駛等），必須接受 相應(yīng) 行政 管理 部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格， 持有 行政 管理 部門發(fā)給 的 特種作業(yè)資格 證 書 方可上崗。 第 九 條 各職能部門對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。每半年進(jìn)行一次自查，并將檢查情況報(bào)企劃部。 第二十一條 合同的歸檔、查閱按公司《檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。 第十八條 合同專用章由營銷系統(tǒng)和采購部負(fù)責(zé)管理，專供簽訂合同使用，嚴(yán)禁外借、轉(zhuǎn)讓和他用。 第十五條 重大合同簽訂后應(yīng)同時報(bào)公司財(cái)務(wù)部 備案 ，以利于資金的平衡 安排。 一般合同：保持常年經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的采購、銷售合同，以及其它業(yè)務(wù)在 20 萬元以下合同。代理人應(yīng)妥善保管授權(quán)委托書，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓或出賣給他人。 第 四 條 合同綜合管理部門的職責(zé) （一）宣傳貫徹國家有關(guān)合同的法律、法規(guī)和規(guī)章； （二）擬定 公司 合同管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； （ 三）參與企業(yè)重大合同、涉外合同的可行性研究、談判和文本的起草工作； （四）對合同的合法性、有效性進(jìn)行審查； （五）監(jiān)督檢查合同的履行情況，對履行中的重要問題進(jìn)行分析，提出意見； （ 六）參與合同糾紛處理； （ 七）負(fù)責(zé)合同報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、綜合分析和報(bào)送工作； （八）負(fù)責(zé)對合同承辦部門進(jìn)行指導(dǎo)，對相關(guān)人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)。 第二十六條 對公司做出特殊貢獻(xiàn)的，可以實(shí)施特殊獎勵。 第二十條 對直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目，按五個等級進(jìn)行獎勵： 獎勵等級 年節(jié)約或創(chuàng)造價值 獎勵 標(biāo)準(zhǔn) 其他 一 100 萬元以上 80000 元至 100000 元 榮譽(yù)證書 二 50— 100 萬元 50000 元至 80000 元 榮譽(yù)證書 三 10— 50 萬元 10000 元至 50000 元 榮譽(yù)證書 四 1— 10 萬元 1000 元至 10000 元 榮譽(yù)證書 五 1萬元以下 1000 元以下 榮譽(yù)證書 本條所稱“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)。 （二）新工藝、新技術(shù)創(chuàng)造價值計(jì)算： 創(chuàng)造價值 =（原工藝技術(shù)產(chǎn)品或半成品的平均單位成本 新工藝技術(shù)產(chǎn) 13 品或半成品的單位成本）計(jì)算期的實(shí)際產(chǎn)量。其計(jì)算方法是自創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)效之日起，按 12 個月計(jì)算，可以跨年度。 第十條 局部的創(chuàng)新項(xiàng)目，無第八條所述四種情況，應(yīng)填寫《創(chuàng)新項(xiàng) 12 目立項(xiàng)審批表》，擬定實(shí)施計(jì)劃，報(bào)所在部門批準(zhǔn)實(shí)施。 （一）進(jìn)步性是指組織或個人所提的方案、措施相對于公司在原有基礎(chǔ)上有所改進(jìn)、完善和提高。 第三條 本規(guī)定適應(yīng)公司各組織和人員。被考核人對考核與獎懲意見有不同意見的，可向公司反映，公司根據(jù)企業(yè)反映的意見進(jìn)行核實(shí)后，如有重大差錯給予修正。 第二十條 所屬企業(yè)投資管理按照公司《投資管理規(guī)定 》執(zhí)行。年度財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)于年度結(jié)束后的一個月內(nèi)上報(bào)。 8 第三章 財(cái)務(wù)管理 第十一條 公司所屬企業(yè)應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)部門，其財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人由公司委派。 第二章 經(jīng)營計(jì)劃 第四條 經(jīng)營計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的具體行為，是企業(yè)經(jīng)營工作的依據(jù)，所屬企業(yè)各項(xiàng)工作應(yīng)在相應(yīng)的計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行。 第十 二 條 檢查監(jiān)督 與項(xiàng)目驗(yàn)收 。投資項(xiàng)目獲批準(zhǔn)后， 公司企劃部及所屬 企業(yè) 應(yīng)按照批準(zhǔn)的投資方案 組織實(shí)施，并及時到政府有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。 公司 投資議案 和 6 投資方案由企劃部提出和編制，也可由項(xiàng)目需求部門編制投資方案報(bào)經(jīng)企劃部審核后提出。 5 投資管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司及所屬企業(yè)投資管理，根據(jù)國資委及集團(tuán)公司的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本規(guī)定。 第七章 檢查和考核 第 二十 七 條 企劃部應(yīng) 監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題， 落實(shí) 解決措施，以保證計(jì)劃