某公司20xx年采購流程完善計(jì)劃(ppt)-生產(chǎn)制度表格(存儲版)
【正文】 析 ?供應(yīng)商確認(rèn) ?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方案的確認(rèn) ?價(jià)格確定 ?交付預(yù)防 ?質(zhì)量預(yù)防 ?正評 批量 ?價(jià)格定期回顧 ?質(zhì)量、交付問題處理 ?確定評價(jià)原則 ?定期組織進(jìn)行業(yè)績評價(jià) ?輸出發(fā)展、提升、淘汰建議 ?根據(jù)采購戰(zhàn)略和政策規(guī)劃，進(jìn)行調(diào)整 ?評價(jià)結(jié)果實(shí)施監(jiān)控 ?業(yè)務(wù)監(jiān)控 ?對比采購策略進(jìn)行完善 認(rèn)證 ?資格審核 ?工廠審核 ?產(chǎn)品試用 ?PPAP ?提交準(zhǔn)供應(yīng)商 B F F C/D/E H H C/D/E G G A 5 C流程完善原則 3 有規(guī)范的，定期檢查執(zhí)行是否一致 按規(guī)范執(zhí)行達(dá)不到管理目標(biāo)和效果的，業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)進(jìn)行完善 2 1 與標(biāo)準(zhǔn)流程相比，沒有規(guī)范的建立規(guī)范 6 D流程完善
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