某公司20xx年采購流程完善計劃(ppt)-生產制度表格(留存版)
【正文】 析 ?供應商確認 ?技術標準、檢驗標準、周期、方案的確認 ?價格確定 ?交付預防 ?質量預防 ?正評 批量 ?價格定期回顧 ?質量、交付問題處理 ?確定評價原則 ?定期組織進行業(yè)績評價 ?輸出發(fā)展、提升、淘汰建議 ?根據采購戰(zhàn)略和政策規(guī)劃，進行調整 ?評價結果實施監(jiān)控 ?業(yè)務監(jiān)控 ?對比采購策略進行完善 認證 ?資格審核 ?工廠審核 ?產品試用 ?PPAP ?提交準供應商 B F F C/D/E H H C/D/E G G A 5 C流程完善原則 3 有規(guī)范的，定期檢查執(zhí)行是否一致 按規(guī)范執(zhí)行達不到管理目標和效果的，業(yè)務模塊負責進行完善 2 1 與標準流程相比，沒有規(guī)范的建立規(guī)范 6 D流程完善
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