沈陽鑄造研究所主業(yè)改制及員工出資方案(doc10)-人力資源綜合(存儲版)
【正文】 ? 自愿購買 ， 限額認購原則。 結合沈鑄所的自身實力和未來發(fā)展狀況，未來沈鑄所業(yè)務的發(fā)展應以四大二小一中心為主。 新設公司將吸納主業(yè)絕大部分的人員，下設職能部門和事業(yè)部，成為一個完全與市場接軌的新公司。 認購級別劃分 、認購級別劃分的原則 第五條 按照沈鑄所主業(yè)改制后新組建的企業(yè)中員工的行政職務進行員工認購級別劃分。 第十四條 員工持有的出資，在持有人脫離公司（包括：內退、離退休、主動離職、被解聘、被開除等）或死亡等情況，其所持有的出資是否可以進行回購或繼承，由改制后的股東大會研究決定。 各種方式比較： 1）信托公司持有出資。 六、主業(yè)改制后新公司的法人治理結構 1）、新組建的有限責任公司設立股東大會、董事會、監(jiān)事會，并遵循“三權分立”原則，即決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權的職能和機構獨立。 第 10 頁 3）、股東大會由全體股東組成，是公司的權利機構，主要職權包括：選舉和更換董事、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事、對股東向股東以外的人轉讓出資等重大決策作決議。 5）、新設公司內設立 工會組織 并建立 員工代表大會 制度，行使民主管理企業(yè)職權，負責監(jiān)督經營者的經營行為及廠務公開。監(jiān)事會的部分監(jiān)事 由員工代表充任。由總經理、副總經理及其他高級職員行使；公司其他高級職員包括：總會計師、總工程師、各部門經理等。 3）發(fā)起設立新投資公司持有出資。 2）成立職工小組，以個人代表小組全體成員出資成為公司股東。 表 ：崗位等級對應的認購系數表 崗位級別 對應的出資認購系數 一級 （ 30 萬） 二級 （ 15 萬） 三級 （ 8 萬） 四級 （ 5 萬） 五級 （ 3 萬） 、出資限額的確定 第十條 依據員工出資總額、各級別員工的認購系數以及各級別員工人數計算每人的出資限額，計算公式如下： 其中：全體員工認購系數和＝ ∑（各級員工人數該級員工 認購系數） 第十一條 兼任兩個以上職位的人員只認定其最高崗位出資限額，不累計員工出資總額全體員工認購系數和 個人認購系數個人出資限額＝ ? 第 8 頁 計算。 四、主業(yè)員工出資限額的確定： 總則 、員工出資的目的 第一條 員工出資是指企業(yè)為了激勵企業(yè)員工的工作行為與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，由企業(yè)員工出資認購企業(yè)部分凈資產，企業(yè)員工不但是企業(yè)的管理者、工作者與經營者，同時也是企業(yè)股東的新型產權形式，通過員工出資可達到以下目的： ? 完善公司法人治理結構，解決所有者缺位問題； ? 經營者與所有者合二為一，提高企業(yè)管理效率； ? 產權結構調整， 國有資本從一般競爭 性領域退出 ； ? 激勵、吸引和保留關鍵
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