管理訓(xùn)練課程管理基本知識(ppt47)-管理培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 賴外部勞動力市場 2） 在人力資源管理上 ， 力求實現(xiàn)最高度專業(yè)化和制度化 3） 在人力資源管理上 ， 采取多口進(jìn)入和快速提拔 4） 在激勵上 ， 以物質(zhì)刺激為主 ， 實行按能力付酬的 “ 能力待遇 ” 制度 。 是對手無法很難仿冒或取得的競爭優(yōu)勢 。管理訓(xùn)練課程 （管理基本知識） 管理的目標(biāo)與要素 管理的定義 在特定環(huán)境下 ， 運用組織的各種資源 （ 包括人力資源：下屬及相關(guān)人員的智慧與努力 ） ， 有效地達(dá)成組織的目標(biāo) 。 —— 5M1E ?人力 Man Power —— 員工是企業(yè)最大的財富 ， 是最重要的資源 ， 如何選人 、 育人 、 用人 、 留人是企業(yè)管理核心的課題 。 計劃 Plan ● 該項管理工作的目的是什么 ？ ● 現(xiàn)狀如何 ？ ● 目標(biāo)確定 ● 怎么做 ？ 哪個部門 ？ 期限 ？ 工作如何分派 ？ 實施 Do ● 工作說明與教導(dǎo) ● 任務(wù)分派 ● 依計劃執(zhí)行 ● 排除各種困難與障礙 檢查 Check ● 工作進(jìn)度如何 ？ ● 工作成果怎樣 ？ ● 存在的缺失 ● 值得擴(kuò)廣的事例 對策 Action ● 將成功的部分標(biāo)準(zhǔn)化 ● 形成后續(xù)行動的準(zhǔn)則 ● 對不足點提出修正 ， 并予實施 ● 尚待解決的問題點 ● 下一步工作選題 ● 必要的獎懲 管理提升 Action Plan Check Do 采取措施 、 對策 目的 、 目標(biāo)決定 決定達(dá) 成目的 的方法 檢查實施結(jié)果 教育訓(xùn)練 工作 實施 時間 解決職場問題失敗十誡（一） 第 1誡： 超出自己實力的難題會導(dǎo)致失敗 ， 不可 第 2誡： 黑夜里放槍 ， 盲目行事 ， 不可 第 3誡： 未根據(jù)事實情報做解析因而失誤 第 4誡： 未集合眾智共同磋商而獨斷獨行 ， 不可 第 5誡： 問題太籠統(tǒng)未予焦點歸納易導(dǎo)致失敗 ， 不可 解決職場問題失敗十誡（二） 第 6誡： 應(yīng)急處置后 ， 再發(fā)再處置 ， 沒有徹底解決 ， 不對 第 7誡： 未設(shè)定品質(zhì)管理的問題解決辦法 ， 一味憑藉經(jīng)驗 、 第六感 、 膽識 、 妥協(xié)來處理問題 ， 太冒險 第 8誡： 問題遭到波折就不了了之 ， 卻不思反省 、檢討 ， 注定要失敗 第 9誡： 未對成果確認(rèn)就又移轉(zhuǎn)到另一主題去 ，太草率 第 10誡： 未曾磨煉解決問題的能力 ， 誤以為只要行動力就可以 1. 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 ，
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