【正文】 主任職責(zé)l、在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下，主持辦公室全面工作，負(fù)責(zé)全院的文秘及行政管理工作。組織、做好上級機(jī)關(guān)、兄弟單位來函的擬辦、呈批、催辦、反饋等工作。四、醫(yī)務(wù)科（一）醫(yī)務(wù)科職責(zé)在院長和主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)療行政管理工作。負(fù)責(zé)對重大手術(shù)、廢除性手術(shù)、開展新技術(shù)、新療法的審批及有關(guān)轉(zhuǎn)院的審批工作。1負(fù)責(zé)組織全院衛(wèi)生技術(shù)人員“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核工作。（二）醫(yī)務(wù)主任職責(zé)在院長和主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療、質(zhì)控、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育和醫(yī)療統(tǒng)計工作。制定醫(yī)療質(zhì)控方案、組建質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)、修訂質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，并具體組織實施。1加強(qiáng)科室自身建設(shè)，搞好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高科室工作人員的政治素質(zhì)和管理水平。負(fù)責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，協(xié)同有關(guān)部門組織財會技術(shù)職務(wù)的申報考試工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財務(wù)制度的掌握和財務(wù)管理工作。及時、準(zhǔn)確掌握本院業(yè)務(wù)收支情況，按期編制財務(wù)會計分析報告，及時提供會計核算資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。收費(fèi)員要對自己使用的印章、醫(yī)療收費(fèi)收據(jù)、帳單以及現(xiàn)金負(fù)責(zé)，必須妥善保管，嚴(yán)加防范，防止失竊。（二）醫(yī)院合管辦主任職責(zé)負(fù)責(zé)制定本辦公室年度工作計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集和我縣基本共衛(wèi)重性精神疾病的網(wǎng)絡(luò)管理。負(fù)責(zé)制訂全院有關(guān)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、團(tuán)務(wù)管理、團(tuán)內(nèi)活動等方面的規(guī)章制度和計劃，并組織檢查評估。完成黨支部交辦的其它工作。工會委員會作為職工代表大會的具體工作機(jī)構(gòu)，參與醫(yī)院的民主管理，調(diào)動全體職工的積極性，激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感。（四）工會主席(副主席)職責(zé)在醫(yī)院黨支部和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，主持本單位工會委員會的日常工作。抓好工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮分會(小組)的作用，關(guān)心工會干部和工會積極分子的進(jìn)步，幫助解決生活困難，支持他們大膽工作，努力把工會辦成“職工之家”。負(fù)責(zé)辦理工會委員會對會員獎勵與處分的有關(guān)工作。參與醫(yī)院民主管理，充分發(fā)揮職代會工作機(jī)構(gòu)的作用。抓好工會自身的建設(shè)，提高工會干部的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)；健全各種規(guī)章制度，合理使用工會經(jīng)費(fèi)，做好會員的發(fā)展工作。圍繞黨的中心工作，開展適合青年特點的多種活動。負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)獎勵、紀(jì)律處分和受理團(tuán)員申訴。成立重性精神疾病應(yīng)急處置小組，實行24小時輪流值班，小組成員24小時待命隨時處理重性精神疾病應(yīng)急事件。七、重性精神病管理科 重性精神病管理科主任職責(zé)每月收集重性精神疾病首診病人信息以及出院信息單和網(wǎng)絡(luò)知情同意書，整理存檔。嚴(yán)禁多收、少漏收；對出院病人費(fèi)用的結(jié)算，時間要抓緊，費(fèi)用要算準(zhǔn)，在結(jié)清費(fèi)用后方可出據(jù)出院證明。收費(fèi)員每天要進(jìn)行日結(jié)，收到的款項與“收費(fèi)員日結(jié)單”及醫(yī)療收費(fèi)收據(jù)核對是否相符，如發(fā)現(xiàn)長、短款要及時與出納查找原因，收到的現(xiàn)金要及時繳款給出納，并將“收費(fèi)員日結(jié)單”、醫(yī)療收費(fèi)收據(jù)等單據(jù)交給出納復(fù)核。負(fù)責(zé)科內(nèi)分工范圍內(nèi)的帳簿登記及帳務(wù)處理等業(yè)務(wù)。組織制定、實施醫(yī)院的各項財務(wù)會計制度。對經(jīng)濟(jì)前景和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并參與經(jīng)濟(jì)決策。1負(fù)責(zé)組織新項目、新技術(shù)的開展和審批。負(fù)責(zé)實施和檢查全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高衛(wèi)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。2協(xié)助人事科做好衛(wèi)技人員晉升、獎懲及調(diào)配工作，指定專人管理，完善衛(wèi)技人員的技術(shù)資料，立卷歸檔。1負(fù)責(zé)社區(qū)醫(yī)療、對口支援組織工作。深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，督促各種醫(yī)療制度和診療常規(guī)的健全及執(zhí)行。1抓好產(chǎn)業(yè)的管理與開發(fā)工作。組織協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門共同完成全院性工作。1負(fù)責(zé)汽車的管理，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院重要活動需用汽車的調(diào)派工作。檔案管理工作。做好“三服務(wù)”(院領(lǐng)導(dǎo)、科室、全院職工)；根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示，代表醫(yī)院協(xié)調(diào)對外各種關(guān)系，協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門之間的工作關(guān)系。學(xué)習(xí)政治理論和時事政策，學(xué)習(xí)黨的基本知識和黨的基本路線，完成上級布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。組織委員應(yīng)對支部黨員人數(shù)、黨員的基本情況，包括黨員家庭及本人政治、歷史情況和社會關(guān)系、文化程度、專業(yè)特點等做到心中有數(shù)，根據(jù)黨員分布和崗位變動狀況提出黨小組劃分及調(diào)整意見。在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高紀(jì)檢工作效率。主持制定黨支部工作、全院思想政治工作、職業(yè)道德教育、黨風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等工作的計劃和組織實施，并定期檢查總結(jié)。負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院治安、保衛(wèi)工作。（三）行政副院長職責(zé)在院長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管全院的行政、后勤、基建、經(jīng)濟(jì)管理工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究、藥學(xué)工作。1密切聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，及時處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見，關(guān)心職工生活，提高職工福利待遇。教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。2．有衛(wèi)生行政主管部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。4．手機(jī)應(yīng)24小時內(nèi)保持工作狀態(tài)，當(dāng)發(fā)生緊急情況時值班醫(yī)師和護(hù)士能及時聯(lián)系。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，參與科研，閱讀和分析專業(yè)性期刊，培養(yǎng)一定的科研寫作能力。3．充分了解患者的醫(yī)療、護(hù)理記錄和實驗室檢查結(jié)果。．2．主診醫(yī)師，并至少具有10年以上專科工作經(jīng)驗(。8．愿意接受額外的臨時指派性工作任務(wù)。2．遵守上下班工作制度，上班時佩戴工作牌，服裝穿著整齊清潔，著裝及發(fā)型等符合《員工手冊》的要求，工作時間不做與工作無關(guān)的事情，在科內(nèi)做好表率作用。6．領(lǐng)導(dǎo)并組織各類學(xué)術(shù)講座(至少每二周在科內(nèi)組織一次)為住院醫(yī)師提供專科相關(guān)教學(xué)，提高他們的學(xué)術(shù)水平和臨床實際工作能力，創(chuàng)造條件培養(yǎng)并鼓勵他們形成科學(xué)的循證臨床診治決策觀。5．對常見的操作尤其是高風(fēng)險的操作建立工作規(guī)范或臨床路徑，并組織實施。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，以激勵員工高效工作。健康的身體，充沛的精力，持久的工作干勁。5．具有較好成本管理意識，將與本崗位相關(guān)的時間、物品等資源的利用達(dá)到最優(yōu)化。12．參加科室教學(xué)計劃的執(zhí)行，做好實習(xí)生、見習(xí)生的臨床帶教工作；住院醫(yī)師期間應(yīng)擔(dān)任8—12個月總住院醫(yī)師工作。4．負(fù)責(zé)填寫化驗單、其他實驗室檢查、會診單等。3．臨床、教學(xué)及科研能力被本部門員工所公認(rèn)。合作交流1．具有較好的組織、協(xié)調(diào)能力，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門主管及員工保持良好的關(guān)系。3．工作認(rèn)真仔細(xì)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，辦事公道，能正確處理好員工利益和醫(yī)院利益的關(guān)系。7．在教學(xué)中起模范作用，會利用各種機(jī)會如查房、上課和各類操作進(jìn)行教學(xué)，培養(yǎng)住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師范和醫(yī)學(xué)生。6．關(guān)注下屬員工的病歷書寫質(zhì)量，與醫(yī)院行政部門和病案室合作，確保本科室醫(yī)師及時優(yōu)質(zhì)完成病歷書寫。6．組織、協(xié)調(diào)本學(xué)科疑難、危重病人的診療實施與搶救工作。呼吸科科室職責(zé) 呼吸科的工作內(nèi)容(三篇)呼吸科科室職責(zé) 呼吸科的工作內(nèi)容(三篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，以激勵員工高效工作。5．對常見的操作尤其是高風(fēng)險的操作建立工作規(guī)范或臨床路徑，并組織實施。6．領(lǐng)導(dǎo)并組織各類學(xué)術(shù)講座(至少每二周在科內(nèi)組織一次)為住院醫(yī)師提供專科相關(guān)教學(xué)，提高他們的學(xué)術(shù)水平和臨床實際工作能力，創(chuàng)造條件培養(yǎng)并鼓勵他們形成科學(xué)的循證臨床診治決策觀。2．遵守上下班工作制度，上班時佩戴工作牌，服裝穿著整齊清潔，著裝及發(fā)型等符合《員工手冊》的要求，工作時間不做與工作無關(guān)的事情，在科內(nèi)做好表率作用。8．愿意接受額外的臨時指派性工作任務(wù)。．2．主診醫(yī)師，并至少具有10年以上?？乒ぷ鹘?jīng)驗(。3．充分了解患者的醫(yī)療、護(hù)理記錄和實驗室檢查結(jié)果。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，參與科研，閱讀和分析專業(yè)性期刊，培養(yǎng)一定的科研寫作能力。4．手機(jī)應(yīng)24小時內(nèi)保持工作狀態(tài)，當(dāng)發(fā)生緊急情況時值班醫(yī)師和護(hù)士能及時聯(lián)合作交流學(xué)歷要求 體能要求 工作條件系。2．有衛(wèi)生行政主管部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。5．組織本科室醫(yī)師召開常規(guī)工作會議，討論本科室各項工作計劃及具體實施情況回顧。4．科主任至少每月組織一次科室行政查房，并組織查房討論，及時回顧醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)的管理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5．安排住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師和醫(yī)學(xué)生在科室的輪轉(zhuǎn)，確保他們每次的時間不超過6個月。工作要求 素質(zhì)能力1．明確醫(yī)院的使命和服務(wù)理念，在工作中體現(xiàn)良好的專業(yè)形象，以主人翁的姿態(tài)熱情接待每一位來訪者，能體現(xiàn)對工作熱情