【正文】 北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 五、保護(hù)公司財產(chǎn)。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 19 頁 共 27 頁 食堂工作流程 一 、 職責(zé) 保證 全體 員工的用餐，主副食要保質(zhì)保量，花樣多，并按時開飯，保證飯菜美味可口。 白案廚師根據(jù)食譜進(jìn)行和面、制作、熟化；紅案廚師根據(jù)菜譜進(jìn)行粗加工、洗凈、燒制。 每日下班前檢查操作間內(nèi) 所有 水 、 電、 氣 開關(guān)。 六 使用人意圖虛偽欺瞞而產(chǎn)生與因 公遺失 (或無修理價值時 )相同的結(jié)果，或擅自當(dāng)賣借第三人使用等情事時，除依法嚴(yán)辦外，應(yīng)按殘價 (損失 )一次償還。守衛(wèi)人員應(yīng)就單載品名、數(shù)量、規(guī)格與實際數(shù)相核對，若有不符，應(yīng)即報請管理部處理。 (四 )車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)擔(dān)。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。 十一 車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。有要事確需離開司機(jī)室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報到。 北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 □ 肇事的處理 (一 )肇事時： ，應(yīng)立即向部門經(jīng)理報告，并迅速往肇事地點查勘處理。 。 ，按各方應(yīng)負(fù)責(zé)任之比率分擔(dān)，其損害賠償照前款辦理。 負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、報廢等工作。 任何員工未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)或電 工許可，不得私自將設(shè)備電源轉(zhuǎn)接。 。 二、 設(shè)備管理規(guī)定 設(shè)備安裝及調(diào)試必須統(tǒng)一由設(shè)備管理人員指揮協(xié)調(diào)，任何人不得干預(yù)其工作，包括設(shè)備安裝計劃、安裝過程、及安裝完畢后進(jìn)行試機(jī)操作的過程 。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 26 頁 共 27 頁 設(shè)備管理制度 一、 設(shè)備主管的崗位職責(zé) 制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。 □ 肇事賠償： (一 )行車肇事責(zé)任判明后，如當(dāng)事雙方愿成立和解，得當(dāng)場查明損害賠償依下列規(guī)定分別處理： ，保險公司概不負(fù)賠償之責(zé)。 (包括對方車 )姓名住址者。 (三 )本辦法所稱損害，包括足以致本公司遭受任何的輕微損失及請 求保險理賠。 十九 司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 23 頁 共 27 頁 十四 上班時間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時在司機(jī)室等候出車。 十 司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予 報銷。 五 司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。 行車記錄表 日期 起訖地點 用途 碼表數(shù) 行使里程 派車單位 駕駛?cè)? 北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 (二 )車輛不得運載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的職員或物品。無“派車單”者，守衛(wèi)得禁止出車。 四 公務(wù)用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險卡由各使用人攜帶外，其余均由總務(wù)部門保管，不得遺失。 每次 吃 飯結(jié)束后，清掃現(xiàn)場，回收餐具 ， 擦凈設(shè)備。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 九、遇到緊 急事件敢于負(fù)責(zé)，一方面大膽果斷采取應(yīng)急措施，同時及時報告領(lǐng)導(dǎo)并向公安部門報警。上班期間家屬原則上不能進(jìn)入公司，外來車輛未經(jīng)公司同意一律不得入公司。 2).適用范圍 : 2． 1采購部對生產(chǎn)計劃、采購、倉儲的控制過程； 2． 2銷售部、生產(chǎn)部及其它相關(guān)部門參與計劃物流管理的過程。 1． 技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)銷售下達(dá)的訂單制定檢驗作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等文件，明確檢驗項目、檢驗方式； 2． 制造部操作人員、品保部檢驗人員按規(guī)定實施操作及檢驗作業(yè)。 開始 獲取質(zhì)量信息 統(tǒng)計分析 結(jié)束 改進(jìn) 控制 北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 10 頁 共 27 頁 4 質(zhì)檢部 管理流程 : 1． 1明確提供給客戶的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理的核心流程、主要責(zé)任方、重點控制環(huán)節(jié)及相應(yīng)的工作方法； 1． 2建立科學(xué)、有效的產(chǎn)品和服 務(wù)質(zhì)量管理運作模式。 1． 保證加工開始后，所有半成品在生產(chǎn)線是流動的、處于增值狀態(tài)； 2． 所有物料、半成品都必須有 明確標(biāo)識、并具有可追溯性； 3． 制造過程中發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)生的不合格品必須得到有效控制，禁止被錯誤使用。 ，軸質(zhì)及軸的尺寸， （至少兩人審核）發(fā)貨單交庫房和車間， 五聯(lián)單客戶簽字由司機(jī)帶回，及時登記交財務(wù) 、 日期 出貨時需提前與客戶溝通，及時 協(xié)商 解決。 客戶通過正規(guī)途徑向本公司發(fā)出訂單，可以是電子文檔，也可以是紙質(zhì)文件，但必須是經(jīng)過其授權(quán)人批準(zhǔn)。進(jìn)行商務(wù)談判，達(dá)成供貨協(xié)議。 2 ).適用范圍 : 2． 1銷售部實施營銷過程； 2． 2研發(fā)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部及其它相關(guān)部門對營銷工作的支持過程。 5. 申領(lǐng)人將收款憑證交與會計，會計憑收款憑證返還申領(lǐng)人發(fā)票借據(jù)。 [四 ]借款程序 各 科目借款程序 1)、借款人填寫借據(jù)，寫明金額、用途、借款日期、借款人姓名。北 京 市 德 山 線 纜 有 限 公 司 BEIJINGSHI DESHAN WIRE amp。 對《蓋章登記表》進(jìn)行存檔。 4. 申領(lǐng)人將支票 或現(xiàn)金 交付出納員，出納員給申領(lǐng)人開付收款憑證。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 3 頁 共 27 頁 2 銷售 管理流程 1 ).目的 : 1． 1規(guī)范市場營銷活動； 1． 2建立營銷業(yè)績與個人回報之間的關(guān)系，為營銷人員創(chuàng) 造有效 的 工作平臺，激勵、促進(jìn)營銷人員積極開展工作。同時讓客戶了解本公司以及長期穩(wěn)定供貨的能力 、對本公司樣品認(rèn)證、或?qū)Ρ竟举|(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，以確認(rèn)本公司成為其合格供應(yīng)商的資格。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 5 頁 共 27 頁 4． 2 銷售流程 流 程 工 作 內(nèi) 容 工作依據(jù) 結(jié)果與考核 指標(biāo) 獎勵與 提成 按合同評審程序進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、價格、交期等方面的評審。 CABLE CO. ,LTE 企業(yè)內(nèi)部文件 審核： 編制： 王海良 第 6 頁 共 27 頁 4. 3 銷售 下單流程 流 程 工 作 內(nèi) 容 工作依據(jù) 結(jié)果與考核 指標(biāo) 備注 填寫《銷售訂單下達(dá) /接收確認(rèn)與產(chǎn)品交付承諾表》 、型號、規(guī)格、顏色，米數(shù)， 2. 工期、絲徑、壓形與否、保電阻或檢測、打什么字、上軸與否 核 生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、質(zhì)檢簽字確認(rèn)接收 質(zhì)量：重點 由質(zhì)檢 全程 跟蹤 工期進(jìn)度 ：生產(chǎn)組織不當(dāng)、物料跟進(jìn)不及時、技術(shù)問題未解決、嚴(yán)重質(zhì)量問題、設(shè)備故障 ，及路線。 有生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任的簽字確認(rèn)為有效的生產(chǎn)任務(wù)單 1． 根據(jù)加工進(jìn)度表準(zhǔn)備生產(chǎn)用料，并按規(guī)定的時間配送到位； 絲 /耐火帶 /絕緣料 /色帶 /填充 /無紡布 /護(hù)套料等主料及輔料 2. 車間主任 負(fù)責(zé)人及時跟催、驗收物料，以保證生產(chǎn)所需 車間主任 根據(jù)生產(chǎn)