關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 者、員工的結(jié)構(gòu)和行為模式，確定企業(yè)文化的基調(diào)。（6） 綜合（4）、（5）制定一份初步的開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃。我認(rèn)為海爾在這方面是一個(gè)典范，或許有點(diǎn)炒作的成分，但必須承認(rèn)它在企業(yè)文化宣傳這方面是有很多值得借鑒的地方的，很多消費(fèi)者對(duì)海爾產(chǎn)品的信心在很大程度上正是由海爾所制造的這種輿論而培養(yǎng)起來(lái)——當(dāng)自己的產(chǎn)品質(zhì)量有保證時(shí)，當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈、產(chǎn)品相互之間的差異越來(lái)越小時(shí)，我們?yōu)槭裁床贿@樣做呢？三、 我廠(chǎng)企業(yè)文化建設(shè)的步驟。通常認(rèn)為企業(yè)文化的目標(biāo)在于：通過(guò)建立企業(yè)的價(jià)值觀體系，提升企業(yè)凝聚力和向心力。 企業(yè)文化建設(shè)文體化。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考(本文僅供交流，文中觀點(diǎn)并不成熟。如果沒(méi)有有意識(shí)地去思考這方面的問(wèn)題，那么在實(shí)際工作中是很容易說(shuō)一套、做一套的。二、 企業(yè)文化建設(shè)要達(dá)到的目標(biāo)。這里的問(wèn)題是：怎么去建立這種學(xué)習(xí)、造血機(jī)制？需要做哪些方面的工作？ 在社
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