【正文】 展。進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，切實(shí)增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。四抓廉政監(jiān)督。一是建好組織。一要堅(jiān)持開(kāi)展黨支部目標(biāo)管理和可視化管理，加大對(duì)黨建各項(xiàng)工作的督查及考核力度，完善黨內(nèi)表彰、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)支部工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；二要加大對(duì)黨員的培訓(xùn)，認(rèn)真實(shí)施落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性七項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)及黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并加強(qiáng)督促考核；三要完善發(fā)展黨員的“一推二考三公示”制度，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，嚴(yán)格發(fā)展程序，辦好建黨對(duì)象培訓(xùn)班，確保黨員發(fā)展質(zhì)量；四要加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，提高政工干部素質(zhì)，舉辦各種形式的政工干部培訓(xùn)班，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、外出考察等，拓寬政工干部思維，創(chuàng)造性地開(kāi)展好工作；五要增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)執(zhí)行力，培養(yǎng)“令出則行、有禁則止”、“想盡一切辦法去完成任務(wù)”的行為習(xí)慣，決不允許有“理解的就執(zhí)行，不理解的就不執(zhí)行”現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)堅(jiān)持每季度進(jìn)行黨員和員工思想動(dòng)態(tài)分析，認(rèn)真分析和排查不穩(wěn)定因素，做到員工動(dòng)態(tài)早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解；對(duì)員工最關(guān)心、最直接、最急需解決的問(wèn)題，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取措施，把問(wèn)題解決在基層，為創(chuàng)造公司團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的局面作出貢獻(xiàn)。緊緊圍繞“解放思想、科學(xué)發(fā)展”主題，以學(xué)貫十七大精神為主線，大力開(kāi)展宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮表率作用，積極調(diào)動(dòng)各方面的因素，努力形成全員為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力的濃厚氛圍，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。四是體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。共青團(tuán)組織要圍繞企業(yè)發(fā)展中心，加強(qiáng)自身建設(shè)。同時(shí)積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極營(yíng)造一種“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔氛圍，把廉潔理念、制度固化為廣大干部員工的行為。文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：繼續(xù)保持省文明單位行列，并進(jìn)入第三屆國(guó)網(wǎng)公司文明單位，力爭(zhēng)獲“全國(guó)文明單位”或“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。對(duì)貪污受賄、挪用公款、失職瀆職案件，尤其是利用職權(quán)收受“回扣”、私設(shè)“小金庫(kù)”、工程中標(biāo)后分包非標(biāo)項(xiàng)目和設(shè)備等方面的違法違紀(jì)案件要重點(diǎn)查處，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，做到條條有答復(fù)，件件有回音。到2014年，**電網(wǎng)要基本上形成以220kv雙環(huán)網(wǎng)為供電骨干網(wǎng)架，以110kv網(wǎng)絡(luò)為主電網(wǎng)，以35kv網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入負(fù)荷中心的高壓供電網(wǎng)絡(luò)；資產(chǎn)總額突破4億元；利稅總額突破4500萬(wàn)元；售電量突破12億千瓦時(shí)；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到20萬(wàn)元/人/年；員工收入與企業(yè)、社會(huì)同步發(fā)展；鞏固國(guó)網(wǎng)一流榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位，靠近國(guó)際一流，同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)位居全省縣級(jí)供電企業(yè)前列。加大對(duì)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法及處罰暫行規(guī)定的執(zhí)行力度，創(chuàng)新服務(wù)理念，將行風(fēng)建設(shè)的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能，接好每一個(gè)電話(huà)，接待好每一個(gè)客戶(hù)，建設(shè)好每個(gè)服務(wù)窗口，向社會(huì)各界征求對(duì)公司行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，在企業(yè)和客戶(hù)架起心與心相通的“連心橋”，繼續(xù)保持在全縣民主評(píng)議行風(fēng)的前列位置。做好信訪案件查處工作。在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要全方位參與、多角度審視、支部牽頭、黨員帶頭，確實(shí)起到輿論導(dǎo)引正確，思想工作及時(shí)，為保安全、謀穩(wěn)定、促發(fā)展起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保障作用。以構(gòu)筑管理、廉潔、服務(wù)、安全等文化為內(nèi)容，以倡導(dǎo)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題，構(gòu)建“規(guī)范管理、令行禁止”的管理文化，“干凈、干事”的廉潔文化，“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)文化，“珍惜生命、心系安全”的安全文化。創(chuàng)新群團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。三是開(kāi)展一個(gè)“講”字。五是積極開(kāi)展各項(xiàng)主題教育活動(dòng)。二是維護(hù)好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是強(qiáng)化管理。二是按照省、市公司要求，啟動(dòng)黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，及時(shí)成立黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真召開(kāi)黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)動(dòng)員部署會(huì)，制定細(xì)化黨建同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案、明確其指標(biāo)體系、綜合評(píng)價(jià)辦法和職責(zé)分工，在公司黨委和各基層黨支部?jī)蓚€(gè)層面全面推行實(shí)施，促使公司黨建工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。認(rèn)真貫徹黨的干部工作方針，推進(jìn)干部人事制度改革，制定干部人才培養(yǎng)規(guī)劃，加大干部培訓(xùn)、交流力度，建立識(shí)才、引才、育才、用才的新機(jī)制，積極落實(shí)任前公示、干部試用和干部談話(huà)制度，不斷提高識(shí)人用人水平。一抓學(xué)習(xí)提高。圍繞以上目標(biāo)和任務(wù)，我們今后五年必須扎實(shí)的抓好以下五個(gè)方面的工作：一、突出四好班子建設(shè)，造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。二是干部員工的素質(zhì)和執(zhí)行力同精益化管理要求還有差距，少數(shù)中層干部對(duì)工作研究不夠深入，存在工作落實(shí)不力的現(xiàn)象。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，公司武裝部從強(qiáng)化政治建設(shè)入手，加大了國(guó)防教育力度，學(xué)習(xí)宣傳《兵役法》和《國(guó)防教育法》，使民兵預(yù)備役始終保持清醒的政治頭腦。此外，公司還相繼組織開(kāi)展農(nóng)村“戶(hù)戶(hù)通電”、“金秋助學(xué)”、“汶川地震災(zāi)害”等募捐活動(dòng)，廣大干部員工用實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、困難職工子女和災(zāi)區(qū)人們獻(xiàn)愛(ài)心。三是強(qiáng)化行風(fēng)評(píng)議宣傳力度，把民主評(píng)議行風(fēng)工作與“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)意工程――365和諧行動(dòng)”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，借助不斷完善的95598客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)，明確了停送電信息發(fā)布的流程，舉辦活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)征詢(xún)?nèi)罕娨庖?jiàn)，通過(guò)新聞媒體以及各種有效的載體，提高社會(huì)對(duì)供電企業(yè)的認(rèn)知度。開(kāi)展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”活動(dòng)，每個(gè)階段工作都得到縣“三風(fēng)”督查組的肯定，被縣委評(píng)選為“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新的跨越”集中教育活動(dòng)先進(jìn)單位。二是整合企業(yè)文化建設(shè)資源，把每年創(chuàng)新工作、亮點(diǎn)等和近年來(lái)公司企業(yè)文化建設(shè)成果以文字、圖片、影像等形式，一并制作成公司發(fā)展進(jìn)程的電視專(zhuān)題片和宣傳畫(huà)冊(cè)，大力宣傳公司的新形象，達(dá)到了良好的效果。這種考核方式使每個(gè)被考核單位管理者感到了壓力、看到了差距、找準(zhǔn)了方向、明確了目標(biāo)，同時(shí)也堅(jiān)定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口氣”的自滿(mǎn)情緒在隊(duì)伍中的蔓延。加大宣傳報(bào)道力度，不斷強(qiáng)化輿論引導(dǎo)工作。一是建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展黨員“一帶二”心橋工程和“五帶五共”活動(dòng)，簽訂幫帶責(zé)任書(shū)，此舉有效地發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用。公司相繼出臺(tái)了《黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》、《黨務(wù)工作預(yù)公開(kāi)制度》、《黨務(wù)公開(kāi)評(píng)議》等相關(guān)工作制度，并制訂了《黨務(wù)公開(kāi)工作考核辦法（試行）》和《黨務(wù)公開(kāi)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》；此外還聘請(qǐng)了公司黨務(wù)公開(kāi)義務(wù)監(jiān)督員，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用，扎實(shí)推進(jìn)公司的黨務(wù)公開(kāi)工作。積極開(kāi)展各項(xiàng)主題活動(dòng)。四是實(shí)施掛鉤制、例會(huì)制、考核制、督導(dǎo)制、培訓(xùn)制五條舉措，確保支部工作正常有序地進(jìn)行。一是公司班子成員率先撰寫(xiě)教案，分別到基層單位上廉政黨課；引導(dǎo)20余名基層黨支部書(shū)記結(jié)合工作特點(diǎn)，撰寫(xiě)了40余篇有一定深度、有一定見(jiàn)解、有一定思想內(nèi)容的理論文章和黨課教材，形成了一個(gè)勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤筆耕的學(xué)習(xí)氛圍，從而使領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的理論水平得到了提高。公司黨委致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，把學(xué)習(xí)作為立身之本，把提高班子成員的理論素養(yǎng)擺到重要日程，做到基本理論天天學(xué)、時(shí)事政治及時(shí)學(xué)、重要文獻(xiàn)深入學(xué)。特別是自20xx年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹省公司黨組、市公司黨政一系列重大戰(zhàn)略決策和部署，以服務(wù)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為已任，以全面推進(jìn)建設(shè)和諧社會(huì)為使命，力排艱難困苦，狠抓管理創(chuàng)新，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)得到加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)鼓舞人心，先后獲“國(guó)網(wǎng)公司先進(jìn)集體”、“國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”稱(chēng)號(hào)和連續(xù)二屆國(guó)網(wǎng)公司“文明單位”、三屆江西省“文明單位”等榮譽(yù)。黨組織建設(shè)也得到了同步發(fā)展，黨員人數(shù)由20xx年的198名發(fā)展到253名，基層支部