5農(nóng)村綜合改革工作匯報材料(存儲版)
【正文】 辦、中心對上述下放的四項行政管理職能權(quán)限有較為清 第 3 頁 共 4 頁 晰的判斷和認(rèn)識。在確保村級組織運轉(zhuǎn)工作中，推行 “ 一事一議 ” 制度的是一項關(guān)鍵性工作。即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實現(xiàn) “ 農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務(wù)不出村 ” 的目標(biāo)，初步構(gòu)建起 “ 知民情、解民憂、方民便 ” 的新型便民服務(wù)機制。即村級便民服務(wù)中心。教育委員會下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育總支書記 毛太松兼任。通過 “ 錦塢經(jīng)驗 ” 的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團結(jié)、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實干、誠信；服務(wù)、便民；重心定為是重大事 情決策 “ 六步法 ” ，實質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)服務(wù)群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成 5 個小組就農(nóng)村綜合改革 5 個重點內(nèi)容進行調(diào)研，聽取鎮(zhèn)機關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。一
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