供電公司黨建工作計劃x供電公司黨建工作匯報(存儲版)
【正文】 的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體 第 4 頁 共 9 頁 效能。堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風廉政責任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手，避免以偏概全。嚴格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實行動態(tài)管理，結合對干部的考核和考察情況，對后備干部進行調整和充實，優(yōu)勝劣汰，加強對后備干部的培訓和崗位交流。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設的新成果，樹立企業(yè)良好的社會形象。公司黨總支歷來十分重視團委工作，積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務大局、服務中心、服務青年工作中應有的作用，黨總支主要領導經常直接過問團青 第 8 頁 共 9 頁 工作，先后多次與部分團員促膝談心。 。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業(yè)文化建設和精神文明建設的健康發(fā)展。開展了 “ 每月一星 ” 的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。 加強培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設。加強干部任用的監(jiān)督和約束，嚴格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，堅持用好的作風選人，選作風好的人，保證任用干部的質量。為保證責任書內容的切實落實，嚴格按照 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，將 “ 責任書 ” 內容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。二是領導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。 三、團結協作，領導班子建設穩(wěn)步加強 不斷學習，樹立科學的 “ 三觀 ” 。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。公司黨總支隸屬于縣經貿委黨委，在縣經貿委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現有 5 個直屬黨支部， 8 個黨小組，黨員 102 人（其中預備黨員 12 人）。黨總支委員會現由5 名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員 5名。二是加強提高黨務工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學習班，學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨
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