發(fā)展和改革局某年工作匯報(存儲版)
【正文】 ，“七一”表彰了優(yōu)秀黨員，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，推行了干部競爭上崗，激發(fā)了工作的熱情和活力。發(fā)展和改革局XX年工作匯報 xx年，我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮宏觀經(jīng)濟管理、項目投資管理、兩型社會改革建設(shè)、能源建設(shè)、價格監(jiān)管等職能，全力服務(wù)于全市經(jīng)濟社會發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù)。 （三）切實加強了黨風廉政建設(shè)。年初，提出了融城發(fā)展等x個課題，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織調(diào)查研究，撰寫了《投資仍是拉動我市經(jīng)濟的核心動力》、《建立xx輕工產(chǎn)業(yè)基地》、《打造花炮中央商務(wù)區(qū)，推動長興湖片區(qū)開發(fā)》等x余篇調(diào)研文章，創(chuàng)近幾年來理論成果新高。同時將多數(shù)重點項目納入“兩幫兩促”范圍，明確了一名市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，一個責任單位負責，一名項目負責人專抓，并配備一個幫扶班子，形成聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)管理體系，對項目單位提交的問題進行梳理分解交辦、轉(zhuǎn)辦、批辦和督辦，牽頭召開專題調(diào)度會限時辦結(jié)，有效推動了項目進展。9月份組建了政府投資項目管理局，代為起草的《關(guān)于加強政府投資建設(shè)項目管理的若干規(guī)定》已經(jīng)政府常務(wù)會議原則通過。既維護了國家和當事人的合法權(quán)益，節(jié)約了行政成本，也有效減少了稅收的流失。 （三）積極參與了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治。這些問題，我局將在xx年的工作中認真研究解決。 xx年，我局圍繞市委、市政府的總體安排和部署做了一些工作，但與市委、市政府的要求相比，還存在一些不足。建立健全了兩型社會聯(lián)席會議機制和工作網(wǎng)絡(luò)體系，推進了綜合配套重大改革，以市政府名義與湖南海尚公司簽署了戰(zhàn)略框架協(xié)議。 （三）做好了價格認證工作。通過組織召開項目立項前置部門協(xié)調(diào)會，進一步規(guī)范了項目的審批、備案、核準程序，項目前期評審步入正軌，并著手項目概算審查及批復(fù)，優(yōu)化了辦事流程，提高了行政效能。 三、突出項目管理，促進經(jīng)濟逆勢上揚 （一）全力推動了重點項目建設(shè)。 （二）加強調(diào)查研究，理論研究水平上臺階。局黨組始終把抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)放在工作重要位置。 一、發(fā)揮黨組領(lǐng)軍作用，優(yōu)化機關(guān)政務(wù)環(huán)境 xx年，我局以“建設(shè)美麗xx，打造幸福家園”為主題，圍繞“建設(shè)一流領(lǐng)導(dǎo)班子，帶出一流干部隊伍，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，樹立一流服務(wù)形象”目標，堅持科學發(fā)展觀，全面推進思想、組織、作風、制度建設(shè)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，機關(guān)凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力不斷加強。落實了黨風廉政建設(shè)責任，加大財經(jīng)財產(chǎn)、項目管理、物資采購的監(jiān)督力度；嚴格厲行
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