20xx年度安全生產(chǎn)工作總結及20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃(存儲版)
【正文】 全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，切實提高各級抓安全、重安全、保安全的意識，確保做到不安全不生產(chǎn)。 1嚴格受限空間、動火、高處等危險作業(yè)許可審批制度的執(zhí)行和檢查力度，確保維檢修作業(yè)安全。 編制 2021 年員工安全生產(chǎn)技能培訓工作計劃，認真開展員工崗位技能培訓工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。從 2021 年的安全事故中暴露出 崗位 員工在 工作責任心和 安全意識淡薄的致命點，所以在 2021 年， 要加大現(xiàn)場安全教育培訓，努力提高員工的安全素質和業(yè)務操作水平。 安全管理人員執(zhí)行力不到位，導致安全隱患整改不及時、不到位，微小安全事故時有發(fā)生。 部門內部對各 項考核指標進行分解，達到部屬各車間員工“事事有人干，人人有指標”的目的。 生產(chǎn)區(qū)域 配備了消防滅火器材和應急防護用 品用具，從設施、設備、器材上為安全生產(chǎn)提供了保障。 （二） 完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源 崗位 的監(jiān)控。 為了確保全年重大設備、操作事故為零，部門制定了特種設備管理制度，設備維護保養(yǎng)制度，對崗位主要設備制定了開、停車操作規(guī)程，并制定了單機開車前的安全檢查確認表，冷凍工序的螺桿壓縮機，氯氫處理工序的 氯氣透平機、氫氣泵，蒸發(fā)工序的堿泵等，要求車間管理人員及崗位人員在開車前對設備的電氣系統(tǒng)、油系統(tǒng)、水循環(huán)系統(tǒng)以及潤滑部位、各部位螺栓檢查、并要求手動盤車等，進行仔細檢查并簽字確認后，方可進行開車 ，通過層層把關， 2021 年生產(chǎn)二部未發(fā)生一起 重大設備、操作事故 。根據(jù) 部門 的統(tǒng)一布署，結合 工廠 推行 的安全標準化， 2021 年 1 月份部門 組織 各車間（室） 對 2021年的 管理制度進行了全面 梳理 ，作出補充完善，修訂了 行為規(guī)范管理制度、安全生產(chǎn)會議制度、交接班管理制度、設備維護管理制 度、工藝技術管理制度、基礎工作管理制度、業(yè)績分考核管理制度、班組核算考核管理制度、對標考核管理制度、三星考核評比 制度、獎懲制度執(zhí)行規(guī)定、危險源安全檢查確認制度、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場禁煙管理制度、安全生產(chǎn)管理制度（補充規(guī)定）、安全隱患報告獎勵制度、勞動紀律管理制度、員工技能考試考核管理制度、管理人員技能考試考核管理制度等二十四個制度， 2021 年 6 月份部門組織 各車間（室）再次對 2021 年的管理制度進行了補充完善，增補 了 技術室“ 6S”考核規(guī)定、崗位教育培訓規(guī)定、事故連帶補充規(guī)定、違紀連帶補充規(guī)定、安全、“ 6S”、能源檢查治理補充規(guī)定、月度安全例會及部門工作大會補充規(guī)定、設備維護管理補充規(guī)定、工藝技術管理補充規(guī)定、安全臂（袖）章佩戴規(guī)定等十二項補充管理制度， 涵蓋了各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理， 有效 起 到了 安全管理長效機制。 加強安全文化宣傳 ， 完善各種安全標識、標志和警示標牌 ， 充分利用 部門月度安全生產(chǎn)會議、每日晨調會議、宣傳櫥窗、宣傳欄、宣傳橫幅等，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī) 和工廠 有關安全生產(chǎn) 工作的 文件精神、 工廠 安全生產(chǎn)方針目標，普及安全生產(chǎn)知識，營造 良好的安全文化氛圍。 利用部門月度安全生產(chǎn)例會組織副班長以上管理人員學習討論部門和工廠 近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規(guī)程， 有效提高了管理人員的安全生產(chǎn)意識和責任感，同時， 各車間結合生產(chǎn)實際，利用 黑板報、宣傳欄、 班前、班后會，開展了全員安 全教 育，包括安全知識、安全操作規(guī)程、崗位危險危害辨識控制措施 、事故案例等內容， 車間 每月組織一次 崗位員工 試卷考試， 部門每季度組織副班長以上人員進行一次考試考核，同時定期或 不定期組織現(xiàn)場抽查崗位人員學習效果， 使員工的安全技能和意識得到 進一步 提高。 2021 年部門組織編制、修改安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程與工藝安
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