20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)提高各級(jí)抓安全、重安全、保安全的意識(shí)，確保做到不安全不生產(chǎn)。 1嚴(yán)格受限空間、動(dòng)火、高處等危險(xiǎn)作業(yè)許可審批制度的執(zhí)行和檢查力度，確保維檢修作業(yè)安全。 編制 2021 年員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展員工崗位技能培訓(xùn)工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。從 2021 年的安全事故中暴露出 崗位 員工在 工作責(zé)任心和 安全意識(shí)淡薄的致命點(diǎn)，所以在 2021 年， 要加大現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，努力提高員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。 安全管理人員執(zhí)行力不到位，導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí)、不到位，微小安全事故時(shí)有發(fā)生。 部門內(nèi)部對(duì)各 項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行分解，達(dá)到部屬各車間員工“事事有人干，人人有指標(biāo)”的目的。 生產(chǎn)區(qū)域 配備了消防滅火器材和應(yīng)急防護(hù)用 品用具，從設(shè)施、設(shè)備、器材上為安全生產(chǎn)提供了保障。 （二） 完善開(kāi)停車備案制度，強(qiáng)化對(duì)安全消防要害部位和危險(xiǎn)源 崗位 的監(jiān)控。 為了確保全年重大設(shè)備、操作事故為零，部門制定了特種設(shè)備管理制度，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)崗位主要設(shè)備制定了開(kāi)、停車操作規(guī)程，并制定了單機(jī)開(kāi)車前的安全檢查確認(rèn)表，冷凍工序的螺桿壓縮機(jī)，氯氫處理工序的 氯氣透平機(jī)、氫氣泵，蒸發(fā)工序的堿泵等，要求車間管理人員及崗位人員在開(kāi)車前對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、油系統(tǒng)、水循環(huán)系統(tǒng)以及潤(rùn)滑部位、各部位螺栓檢查、并要求手動(dòng)盤車等，進(jìn)行仔細(xì)檢查并簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行開(kāi)車 ，通過(guò)層層把關(guān)， 2021 年生產(chǎn)二部未發(fā)生一起 重大設(shè)備、操作事故 。根據(jù) 部門 的統(tǒng)一布署，結(jié)合 工廠 推行 的安全標(biāo)準(zhǔn)化， 2021 年 1 月份部門 組織 各車間（室） 對(duì) 2021年的 管理制度進(jìn)行了全面 梳理 ，作出補(bǔ)充完善，修訂了 行為規(guī)范管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、交接班管理制度、設(shè)備維護(hù)管理制 度、工藝技術(shù)管理制度、基礎(chǔ)工作管理制度、業(yè)績(jī)分考核管理制度、班組核算考核管理制度、對(duì)標(biāo)考核管理制度、三星考核評(píng)比 制度、獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行規(guī)定、危險(xiǎn)源安全檢查確認(rèn)制度、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)禁煙管理制度、安全生產(chǎn)管理制度（補(bǔ)充規(guī)定）、安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度、員工技能考試考核管理制度、管理人員技能考試考核管理制度等二十四個(gè)制度， 2021 年 6 月份部門組織 各車間（室）再次對(duì) 2021 年的管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，增補(bǔ) 了 技術(shù)室“ 6S”考核規(guī)定、崗位教育培訓(xùn)規(guī)定、事故連帶補(bǔ)充規(guī)定、違紀(jì)連帶補(bǔ)充規(guī)定、安全、“ 6S”、能源檢查治理補(bǔ)充規(guī)定、月度安全例會(huì)及部門工作大會(huì)補(bǔ)充規(guī)定、設(shè)備維護(hù)管理補(bǔ)充規(guī)定、工藝技術(shù)管理補(bǔ)充規(guī)定、安全臂（袖）章佩戴規(guī)定等十二項(xiàng)補(bǔ)充管理制度， 涵蓋了各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的安全管理， 有效 起 到了 安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。 加強(qiáng)安全文化宣傳 ， 完善各種安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和警示標(biāo)牌 ， 充分利用 部門月度安全生產(chǎn)會(huì)議、每日晨調(diào)會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳欄、宣傳橫幅等，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī) 和工廠 有關(guān)安全生產(chǎn) 工作的 文件精神、 工廠 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造 良好的安全文化氛圍。 利用部門月度安全生產(chǎn)例會(huì)組織副班長(zhǎng)以上管理人員學(xué)習(xí)討論部門和工廠 近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程， 有效提高了管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感，同時(shí)， 各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用 黑板報(bào)、宣傳欄、 班前、班后會(huì)，開(kāi)展了全員安 全教 育，包括安全知識(shí)、安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)控制措施 、事故案例等內(nèi)容， 車間 每月組織一次 崗位員工 試卷考試， 部門每季度組織副班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行一次考試考核，同時(shí)定期或 不定期組織現(xiàn)場(chǎng)抽查崗位人員學(xué)習(xí)效果， 使員工的安全技能和意識(shí)得到 進(jìn)一步 提高。 2021 年部門組織編制、修改安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程與工藝安
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