【正文】 部門根據(jù)工廠要求，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng) ，利用黑板報(bào)、宣傳欄、展板等形勢(shì) 加大宣傳力度， 全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作 ， 開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《化工安全生產(chǎn) 四十一條 禁令》以及 工廠 安全管理規(guī)章制度等。 2021 年 11 月， 部門部長(zhǎng)、分管安全副部長(zhǎng)、各車間主任、安全員， 參加了 工廠 組織的 安全管理人員復(fù)證取證 專業(yè)培訓(xùn)，并都通過(guò)了培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)考試，進(jìn)一步增強(qiáng)了 安全管理人員的安全管理 技術(shù)水平和安全意識(shí)。2021 年度安全 生產(chǎn) 工作總結(jié) 及 2021 年度 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2021 年， 部門 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的 安全生產(chǎn) 方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)， 2021 年部門按照安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)保、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書開展各項(xiàng)工作，通過(guò) 部門 全體職工的 共同 努力，全年未發(fā)生重傷以上事故；重大火災(zāi)、爆炸事故；重大設(shè)備、操作事故；以及職業(yè)病發(fā)病率為零。 一年來(lái)， 部門 在抓好日常安全教育的同時(shí)， 注重二 、 三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作， 2021 年 培訓(xùn)新員工 6 人，培訓(xùn)轉(zhuǎn) 崗、復(fù)工人員 4 人， 培訓(xùn)外來(lái) 學(xué)習(xí) 人員 16 人。緊緊 圍繞“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展 “查隱患、反三違、落規(guī)程” 活動(dòng)， 部門采取 定期和不定期組織管理人員開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、工藝系統(tǒng)存在的安全隱患 進(jìn)行排查治理 ，對(duì)查出的整改項(xiàng)目按照隱患治理五定原則進(jìn)行了逐一整改，使隱患整改率達(dá)到了 100%， 加大現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核力度，強(qiáng)化安全管理，有效控制了三違現(xiàn)象的發(fā)生 。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書， 給各級(jí)人員（部長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)、主任、分管副主任、技術(shù)管理人員、班長(zhǎng)、崗位操作人員） 都落實(shí)了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。 （一） 以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān) 為了確保全年重傷以上人身傷害事故為零，部門根據(jù)崗位的危害、危險(xiǎn)性對(duì)崗位人員配備了相應(yīng)的防火器材及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并制定了安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全操作規(guī)程、崗位事故應(yīng)急救援預(yù)案及預(yù)案演習(xí)方案、開車前安全確認(rèn)制、檢修安全工作措施、檢修安全工作方案及檢修安全注意事項(xiàng)以及危險(xiǎn)源檢查確認(rèn)制度 和編制了崗位危險(xiǎn)危害因素控制措施 ，并制定了危險(xiǎn)源崗位逐級(jí)檢查確認(rèn)表。并要求員工在工作崗位必須按要求著裝。二是重點(diǎn)巡查制度，實(shí)行責(zé)任考核。 部門根據(jù)工廠下發(fā)的節(jié)能減排文件，制定了一系列管理規(guī)定，比如工藝 技術(shù) 管理 制度 中要求 各生產(chǎn)崗位 對(duì)開、停機(jī)時(shí)間及原因必須在崗位記錄記事欄內(nèi)有詳細(xì)記錄，對(duì)設(shè)備、工藝存在問(wèn)題要有記錄，為了加強(qiáng)各種有效介質(zhì)跑、冒、滴、漏的及時(shí)治理， 部門要求分管副部長(zhǎng)及技術(shù)員，對(duì)氯氣、氫氣、氯化氫和鹽酸輸送管道和設(shè)備不定時(shí)進(jìn)行檢查，每日檢查不少于一次，防止設(shè)備和管道的跑、冒、滴、漏。 以上事故部門都已按照“四不放過(guò)”原則，進(jìn)行了相應(yīng)處理， 并通過(guò)安全會(huì)議、班前、班后會(huì)議、宣傳欄等方式 組織各車間 管理人員 及崗位 員工 進(jìn)行 了 學(xué)習(xí)， 在學(xué)習(xí)部門內(nèi)部事故案例的同時(shí)，組織學(xué)習(xí)工廠內(nèi)和其它廠家 典型事故案例 ，有效提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。 完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。 繼續(xù)做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，對(duì)各工序崗位上的消防設(shè)施、器材，消防通道，消防臺(tái)帳等進(jìn)行定期檢查，確保疏散通 道暢通，滅火設(shè)施