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工程結算中心管理辦法工作流程)(存儲版)

2025-03-02 01:08上一頁面

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【正文】 實行按期支付進度款,期終按工程師確認的當期完成的有效工程量進行結算,竣工后辦理竣工清算的辦法。 工程量的計算和復核應與原工程量計算口徑相一致,對新增項目,可以直接按照國家和地方或承發(fā)包雙方事先約定的工程量計算規(guī)則的規(guī)定辦理。 第 十 章 激勵機制 第一條 結算工作時間限制 結算報審價 完成審核時間 備 注 0~ 50萬 1~ 8 個工作日 每延遲 1個工作日,績效工資扣 5%,扣完為止; 延遲 10 個以上工作日不享有“階段性補貼”。 階段性補貼系數( α、β、γ )按下表執(zhí)行: 核減比例 執(zhí)行條件 6%~ 10%(含 10%) 10%~ 15%(含 15%) α同左表 大于 15% α、 β同左表 項目部、分子公司核減額低于 10%(含 10%)的裝飾結算 α =1‰ β =2‰ γ =3‰ 項目部、分子公司核減額低于 10%(含 10%)的土建結算 α =2‰ β =3‰ γ =4‰ 項目部、分子公司核減額低于 10%(含 10%)的機電結算 α =3‰ β =4‰ γ =5‰ 項目部、分子公司核減額低于 20%(含 20%)的裝飾結算 α =2‰ β =3‰ γ =4‰ 項目部、分子公司核減額低于 20% α =3‰ β =4‰ γ =5‰ (含 20%)的土建結算 項目部、分子公司核減額低于 20%(含 20%)的機電結算 α =4‰ β =5‰ γ =6‰ 項目部、分子公司核減額高于 20%或外在條件決定比較難核減的裝飾結算 α =3‰ β =4‰ γ =5‰ 項目部、分子公司核減額高于 20%或外在條件決定比較難核減的土建結算 α =4‰ β =5‰ γ =6‰ 項目部、分子公司核減額高于 20%或外在條件決定比較難核減的機電結算 α =5‰ β =6‰ γ =8‰ 第三條 處罰 對工程 結算中心的處罰 工程結算中心的終審數與外審單位的終審數進行偏差分析: ①正偏差率 =(工程結算中心終審 數-外審單位終審數 )247。對私自轉借、涂改或者毀壞者,要嚴肅處理,造成嚴重損失的,要追究責任。 4、所有文件,須經資料員同意后方可借出,并應填寫《借閱登記》。 有 權簽字人的簽字權限 在各自 權利 范圍內行使簽字權,嚴禁超越權限簽(出)具文件。 如因業(yè)務需要需在空白紙上章蓋 ,由 工程結算中心經理 對所蓋章的空白紙編號登記后 報工程部總經理 蓋章。 我方 承諾 提交的資料 , 作為結算 依據 任何內容 只計入結算價款一次,如有重復計算(簽證、設計變更 內容 等)之處, 我方愿意扣除。 施工 單位 (章): 授權代表(簽字) : 日期: 年 月 日 注:本單為 工程結算價款的復核。 蘇地結(安) 09041501 蘇 地 結 字〔 2021〕 TZXXXXXX 號 簽發(fā)人: XXX 致 XXX: 正文。 公司 (蓋公章 ) 年 月 日 附件 六 : 集團工程結算中心 審計任務書 編號: XXXX2021001 合同名稱 合同價款 送審總價 送審時間 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 專業(yè)類別 專業(yè)價款 專業(yè)類別 專業(yè)價款 任務委托工作事項:(請注 明主審人員、工作人、工作內容,工作要求,期望完成工作的時間) 自述完成任務情況: 簽名 /日期: 委托人對接受人完成任務情況的簡要評價: 簽名 /日期: 附件七 : 竣工圖結算初審結果意見書 致: XX 工程結算中心 我 單位送審的 (工程名稱),經 貴方 審計,初步定案金額為(工程計算清單附后) 專業(yè)類別: ,定案金額為: 專業(yè)類別: ,定案金額為: 專業(yè)類別: ,定案金額為: 專業(yè)類別: ,定案金額為: 合計定案金額為 : 對上述結果 , 我 方 將 組織相關人員認真核對,與 日內提出書面反饋意見,以便討論協(xié)商解決,如在規(guī)定的時間內不能提出有效的書面意見, 則 視為 我方 認同審計結果。如須增加且經貴司同意接收,我方承諾將按增加資料所涉及價款的 30%返利給貴司。 涉外 證明、 信件 、公函等重要函件用印 , 由工程結算中心經理填寫《印章使用登記表》,經 工程管理中心對內容核查準確無誤后,報 工程部總經理 用印。 第三條 結算中心 工作人員的 十 不準 不準給承包人介紹分包施工隊伍或參與勞務合作中介活動; 不準安排親朋好友到自己管轄的施工單位做事; 不準接受承包人的任何禮物、禮金; 不準接受承包人妨礙公正 結算 履行職責的吃、請; 不準參加承包人邀請的妨礙公正 結算 的一切娛樂消費; 不準以職務之便為個人謀私利; 不準違法亂紀及違反民風鄉(xiāng)俗; 不準泄露 結算 工作各方認為需要保密的事項; 不準 以個人名義承攬結算業(yè)務 不準在其它單位 兼職; 凡查出有上述違反行為者,將 視情節(jié)輕重予以處理,直至清退。 2、 對發(fā)放到相關單位的函件、通知等,須保留一份在工程結算中心,做好 文件發(fā)文登記、文件存檔。如工作需要復制的,須請示 程部總經理或工程結算中心 經理 同意。 階段性補貼待最終由施工單位簽字確認后再予以計算下月發(fā)放。 ○ 4 嚴格按照合同支付條款執(zhí)行,具體價款以發(fā)包人的審批意見為準。每次支付工程期(月)進度款前,均需通過測量來核實實際完成的工程量,以計量值作為支付依據。 審核要求:專業(yè)造價工程師 必須在收到批復表后的 24 小時內給出批復意見。 1結算工作全部結束后,結算中心文員將相關的資料整理 , 全部拍照或掃描成 JPG 文件,刻盤存檔 ;書面文件裝訂成冊 歸入檔案盒 提交 集團 檔案館 存放。施工單位拒絕延期或核對根本無法達成一致的,簽發(fā) 暫停 審計通知。有些工程在施工期跨越兩個以上文件。要注意各項費用的計取基數,如安裝工程以及人工費為基數,這個人工費是定額人 工費與人工費調整部分之和。因而,應認真審查工程現(xiàn)場簽證的工作內容是否已包括在預算定額內,凡是定額中已有明確規(guī)定的項目,不得計算現(xiàn)場簽證費用。 設計變更、現(xiàn)場簽證的審核 現(xiàn)場簽證是工程結算的重要依據,因為它涉及的 內容 廣泛、構成原因復雜、 規(guī)律 性較差、發(fā)生的時間長,審核較為困難。上述情況會直接影響工程造價,因此在審核時不能因定額單價的套用有具體的規(guī)定而掉以輕心。特別是對一些綜合定額項目,更應該注意其已綜合的工作內容,如果對定額中已經綜合的工作內容不熟悉,就容易造成高套、錯套、重復套用定額子目的錯誤。例如:建筑工程預算定額中的某些工程細目已經包括了安裝費或刷素水泥漿一道(結合層 ),計算工程量列工程細目時,也應包括這些內容。 所有工程的結算必須采用全面審核法。 第九條 可復查性資料完整原則:工程結算工作的全過程應有詳細、真實的記錄及完善的資料管理制度,量價計算工作結果的形成過程、審批記錄等文件、資料應具備完全的可復查追溯性。 第二條 事必躬親 原則: 每次結算前, 工程結算人員應 親臨項目現(xiàn)場, 充分了解現(xiàn)場實際發(fā)生的工作 內容,不能輕 易相信他人的口頭表述 ??偨涋k在對結算資料的完整性進行審核后移交工程結算中 心。 第 四 章 審計內容 第 一 條 工程建設項目審 計的內容 (一)以招投標形式實現(xiàn)的一次性包死的分部、分項工程審計; (二)除上述情況以外的其他工程建設項目預(結)算審計。 (附件 八 ) 由 工程結算中心終審。 負責工程結算中心的資料 、圖紙等 檔案管理 , 計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理工作。工程結算 (審計) 中心 管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強工程結算中心的規(guī)范化管理, 規(guī)范審計 和付款程序,提高審計工作質量,根據《 集團工程結算制度 》的規(guī)定,結合公司工程項目建設的具體情況 和 工程造價形成的特點 ,制訂本辦法。 第三條 結算中心文員 崗位職責 完成領導交送的各項事務,對公司的通知、文件要做到及時上傳下達,并將落實情況及時匯報。 由 建設單位(分、子公司)復審 。 (三)總經辦委托集團公司聘請的社會審計機構進行核審所支付的審計費,由各建設單位承擔。有關部門的初審工作應在 15 天內完成,并將結算資料送達總經辦。 所有 資料應具備的簽字、蓋章等手續(xù)務必齊全,否則不得辦理結算。工程管理中心將定期或不定期地對結算審核過程及結果進行全面或針對性的審查。 第二條 結算的審核 與編制 結算編制的依據 與要求 編制依據: 已完工工程的書面驗收合格證明、 竣工資料 、 工程款支付明細 、 甲供材料的領用臺帳及付款臺帳、 合同及補充合同(招標書、投標書、中標通知)、設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖紙、涉及造價的會議紀要 及其它必要資 料文件 等 等 。審核工程量時,應注意審查施工圖列出的細目(工程細目所包括的工作內容和范圍)與預算定額中的工程細目是否 相一致,只有一致才能套用預算定額中的預算單價。這就要求審核人員在審核工作中要熟悉每個定額子目所包括的工作內容、適用范圍、調整系數、附加注釋及說明等。四是補充的定額單價缺乏依據,也沒有經過批準就直接進入結算等等。 3
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