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中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法(存儲(chǔ)版)

2025-03-01 21:48上一頁面

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【正文】 一個(gè)整體進(jìn)行分析,從宏觀和微觀角度進(jìn)行綜合平衡分析,做出全面評(píng)價(jià),掌握其總體的發(fā)展規(guī)律。 第四十一條 本辦法由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充完善。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員要努力學(xué)習(xí)并熟練掌握計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù),更新知識(shí),適應(yīng)業(yè)務(wù)需要,推廣使用企業(yè)統(tǒng)一要求的軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)代化。充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),針對(duì)某一問題和事件, — 16 — 開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行專題分析,做出客觀評(píng)價(jià)。各單位要運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,定期、不定期地對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行分析,提供有數(shù)據(jù)、有情況、有問題、有建議、有措施的分析報(bào)告。 第三十二條 集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和房地產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表制度由集團(tuán)公司根據(jù)股份公司下發(fā)的報(bào)表制度以及國(guó)家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一制定,以文件形式下發(fā)。同時(shí),完成各級(jí)政府部門的統(tǒng)計(jì)任務(wù),接受地方政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理和檢查,履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和義 務(wù)。從申請(qǐng)受理到下達(dá)執(zhí)行,集團(tuán)公司審批各項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的時(shí)間原則上不超過 20 個(gè)工作日。 第二十六條 開發(fā)建設(shè)計(jì)劃的制定。一般情況下,年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不做調(diào)整。由集團(tuán)總部對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門對(duì)本專業(yè)相應(yīng)計(jì)劃表的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審核及溝通修改,溝通過后將對(duì)應(yīng)指標(biāo)匯總經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)簽閱,并按時(shí)匯總到集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)管理部。 — 10 — ( 二 ) 上期土地儲(chǔ)備情況及當(dāng)期土地儲(chǔ)備計(jì)劃。 第二十條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制原則。 (一) 銷售金額、銷售面積、新增可售面積等指標(biāo)以規(guī)劃銷 — 8 — 售部門提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn); ( 二 ) 財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、銷售回款以財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn); ( 三 ) 人員、工資構(gòu)成以人力資源部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn); ( 四 ) 固定資產(chǎn)投資(包括辦公用品、辦公設(shè)備、車輛等非生產(chǎn)性設(shè)備購置等)、機(jī)關(guān)能源消耗以綜合管理部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn); ( 五 ) 工程進(jìn)度、開竣工情況、固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資及生產(chǎn)性設(shè)備投資、節(jié)能減排等等指標(biāo)以經(jīng)營(yíng)管理部門提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 第十五條 集團(tuán)全資、控股公司 業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門的主要職責(zé)是組織各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作與管理,具體分工以各單位的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度為準(zhǔn)。 (五) 搜集、整理本單位計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料,進(jìn)行綜合分析、預(yù)測(cè)和監(jiān)督,為企業(yè)提供統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品和咨詢服 務(wù)。集團(tuán)公司總部 業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門 及 集團(tuán)全資、控股 公司 須及時(shí)地完成 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)歸口管理部門 要求的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)論文等計(jì)劃統(tǒng)計(jì)任務(wù)。 集團(tuán)全資、控股公司 要明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,原則上各單位分管領(lǐng)導(dǎo)作為本單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的負(fù)責(zé)人。 第七條 任何單位和個(gè)人不得利用虛假統(tǒng)計(jì)資料騙取榮譽(yù)稱號(hào)、物質(zhì)利益或者職務(wù)晉升。 附件:中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行) 二 〇 一一年十二月三十 日 — 2 — 附件: 中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法 (暫行) 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),提升計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理水平,更好地發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)公司發(fā)展和集團(tuán)公司管理中的作用,保障計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的一致性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性,貫徹執(zhí)行 2021 年實(shí)施的《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和有關(guān)政府部門規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制訂本辦法。統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理,監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段,是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù),是政府統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)。 第九條 單位負(fù)責(zé)人為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的第一責(zé)任人,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人為集團(tuán)所屬各單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的第一直接責(zé)任人。 根據(jù)《 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格 認(rèn)定辦法》要求,今后凡從事統(tǒng)計(jì)工作的人員,必須取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,持證上崗。 (二) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制訂本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并參與擬定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;檢查、跟蹤和分析年度計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)已下達(dá)的年度計(jì)劃必要時(shí)進(jìn)行適時(shí) 調(diào)整 。 第十三條 集團(tuán)業(yè)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門的主要職責(zé)是組織各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作與管理,具體分工如下: 經(jīng)營(yíng)管理部:負(fù)責(zé)投資、項(xiàng)目開發(fā)、工程管理
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