【正文】 參加上級組織的業(yè)務培訓和地方統計機構組織的崗位培訓和繼續(xù)教育。 根據《關于印發(fā)《中國鐵建股份有限公司房地產開發(fā)與經營管理暫行辦法》的通知》（中國鐵建房產 [2021]68 號），集團所屬各單位在獲取項目后，應在 2個月內制定指導項目開發(fā)全過程的《項目全盤開發(fā)計劃》，作為《項目可行性研究報告》的細化和具體實施方案，將開發(fā)過程中的資金計劃、銷售計劃、進度計劃、成本和質量目標等逐一落實和完善，在經過相應的審批程序后成為指導項目開發(fā)建設全過程的綱領性文件，并上報股份公司房地產開發(fā)部。 10 月 17 日前 集團全資、控股公司 將計劃表上報至集團總部對應業(yè)務計劃統計部門。 （ 二 ） 各期開發(fā)規(guī)模及開發(fā)建設計劃應與全案開發(fā)計劃相結合，滿足年度均衡性原則和集團下達的年度指標任務的要求，原則上每期開發(fā)規(guī)模不宜小于 15 萬 m2。通過對企業(yè)生產經營活動全過程的統計調查，整合企業(yè)各種數據資源，提供綜合統計數據資料及計劃執(zhí)行情況，達到對企業(yè)生產經營活動客觀反映和監(jiān)控的目的，為 — 14 — 企業(yè)管理者掌握企業(yè)發(fā)展趨勢，制定企業(yè)經營戰(zhàn)略目標，提供參考依據。 第三十五條 統計分析是統計活動過程中的一個重要過程，開展統計分析是提高整個統計工作水平的重要環(huán)節(jié)。 第三十九條 推進計劃統計信息化進程。 第三十七條 各級統計機構要建立健全統計資料管理制度。包括臺帳的建立與登記、報表的編制與報送、基礎資料的分類與匯編、統計數據的收集與管 — 15 — 理、統計預測與分析、統計類論文等。 各項 目開發(fā)建設計劃在執(zhí)行后因各種原因發(fā)生較大變化時，任務完成壓力巨大以至于通過各種努力無法完成時，項目公司可以于每年 6月 20 日前申請計劃調整，計劃調整報告應同生產經營計劃調整報告一起上報集團公司，說明調整原因及調整內容。 （ 三 ） 為維護計劃的嚴肅性，確保計劃目標的實現，各級計劃管理部門及業(yè)務計劃統計部門須在期末對計劃執(zhí)行情況進行綜合考核。 （ 五 ） 當期市場環(huán)境和經濟運行情況預測。 （ 八 ） 未盡事宜根據需要由相關部門提供。 第十三條 集團業(yè)務計劃統計部門的主要職責是組織各業(yè)務范圍內的計劃統計工作與管理，具體分工如下： 經營管理部：負責投資、項目開發(fā)、工程管理、物資設備、驗工計價、固定資產建設項目投資及生產性設備投資、節(jié)能減排等方面的計劃統計及分析； — 6 — 綜合管理部：負責其他固定資產投資（包括辦公用品、辦公設備、車輛等非生產性設備購置等）、主要能源和水消耗（限集團總部）的計劃統計及分析； 人力資源部：負責人力資源、工資福利等所有有關人力資源、勞動工資方面的計劃統計及分析； 財務部：負責提供統計歸口管理部門所需要的有關財務統計方面的計劃統計指標； 市場發(fā)展部：負責市場發(fā)展、經營投標、項目取得等方面工作的計劃統計及分析； 規(guī)劃設計部：負責規(guī)劃與設計、項目策劃、銷售、經營等方面的計劃統計及分析； 法律事務部：負責法律事務、糾紛與訴訟、合約履行、合規(guī)管理、風險管理、合同管理等方面的計劃統計及分析； 審計部：負責審計工作方面的計劃統計及分析； 黨群工作部：負責黨群方面工作的計劃統計及分析； 董事會辦公室：負責董事會方面工作的計劃統計及分析； 物業(yè)客服籌備組：負責物業(yè)客服方面工作的計劃統計及分析； 商業(yè)地產籌備組：負責商業(yè)地產方面工作的計劃統計及分析； 物業(yè)公司籌備組：負責物業(yè)公司方面工作的計劃統計及分析； 第十四條 集團全資、控股公司 計劃管理計劃統計機構或歸口部門的職責： （一） 認真貫徹、執(zhí)行本企業(yè)所制定的各項計劃統計規(guī)章制 — 7 — 度。 根據《 統計從業(yè)資格 認定辦法》要求，今后凡從事統計工作的人員，必須取得統計從業(yè)資格，持證上崗。統計工作是對企業(yè)實行科學管理，監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據，是政府統計的基礎。 第七條 任何單位和個人不得利用虛假統計資料騙取榮譽稱號、物質利益或者職務晉升。集團公司總部 業(yè)務計劃統計部門 及 集團全資、控股 公司 須及時地完成 計劃統計歸口管理部門 要求的計