【正文】 問題；負(fù)責(zé)組織對(duì)安全質(zhì)量事故的技術(shù)調(diào)查、分析和處理。 （ 12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 5）做好項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全事故的調(diào)查、分析和處理。 （ 8）負(fù)責(zé)工程決算資料的收集整理和編制工作，協(xié)助辦理資產(chǎn)移交工作。 （ 4）匯總和審核各部門資產(chǎn)購置計(jì)劃，由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購置，其中固定關(guān)鍵設(shè)備上報(bào)公司批準(zhǔn)后購置。 （ 5）參與工程項(xiàng)目勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機(jī)械租賃等相關(guān)合同的簽訂，并對(duì)合同的實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)督。 各子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)如 下： 在子（分）公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政工作。 （ 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制定安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施和 目標(biāo)，并組織實(shí)施。 （ 11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 3）負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全措施和專項(xiàng)技術(shù)措施并組織實(shí)施，解決施工生產(chǎn)過程中技術(shù)問題。 （ 4）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理，按時(shí)完成年度上繳費(fèi)用，做好調(diào)概索賠 10 工作。(第二稿 )(發(fā)子分公司 ) 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) （第二稿） 中鐵四局集團(tuán)有限公司 二〇〇九年八月三十日 1 目 錄 第一章 規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化 ................................................ 10 第一節(jié) 綜合管理制度 ................................................... 10 、崗位職責(zé) .............................................. 10 （項(xiàng)目經(jīng)理部）管理職責(zé)、主要管理人員崗位職責(zé) .......... 10 .................................................... 10 ........................................ 10 （分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)、主要管理人員崗位職責(zé) .......... 13 .................................................... 13 ........................................ 14 、崗位職責(zé) ................................ 17 .................................................. 17 安全質(zhì)量部 ................................................. 23 .............................................. 26 （設(shè)備）部 .......................................... 29 .................................................. 32 ...................................................... 38 .................................................. 41 ........................................................ 43 ........................................................ 44 ........................................................ 45 ........................................................ 46 ........................................................ 48 ...................................................... 49 第二節(jié) 施工管理制度 ................................................... 50 ........................................................ 50 ........................................................ 52 ............................................ 53 .................................................... 53 工報(bào)告申請(qǐng) .................................................... 54 .............................................. 54 ................................................ 55 .................................................... 55 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 ................................................... 56 2 .................................................... 56 .................................................... 58 3 .............................................. 99 ....................................... 100 ....................................................... 101 ....................................................... 102 （項(xiàng)目經(jīng)理部）財(cái)務(wù)管理 ............................... 102 （分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理 ............................... 104 ................................................... 105 ................................................. 105 ............................................... 125 第一節(jié) 組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu) .......................................... 125 ......................................... 125 ....................................................... 126 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置 ............................................ 127 第三節(jié) 按架子隊(duì)模式組建作業(yè)隊(duì) ........................................ 127 ............................................. 127 4 ............................. 128 第四節(jié) 組織開展培訓(xùn) .....................